2013年护理部绩效考核制度..doc
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4、充分发挥主观能动性,确保高技术含金量、高风险和高工作量的岗位获得高报酬,进一步提高我院的各项护理质量,稳定及激励护理队伍,体现业绩与报酬之间的公平性,对各级护理人员根据绩效管理中的稳定、激励、公平、效益的原则,医院拟开展护理人员绩效管理。绩效工资的分配原则按医院技术劳务费发放方案原则进行二次分配。全院护士根据现有的职称,工作年限,业务能力等将其分为高级责任护士,初级责任护士、助理护士,具体分配要求:1、基础分:每人100分2、护士协助科室承担各项管理工作护士长有权进行酌情加分。3、职称分:护士长可根据护士工作能力及承担工作压力及任务加分。4、特殊分:A班、P班护士每人每班加0.5分,N班加2分
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