京东商城人事权限管理制度(2010版).doc

京东商城人事权限管理制度（2011版） 4 / 4
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人力资源部
发布日期：2010-12-09
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人力资源部
发布日期：2010-12-09
文件类别 ：管理制度
保密等级 ：内部公开
拟 文 人：马胜华
审核/日期：刘梦
批准/日期：关有民
收文部门/收文人：高级经理以上人员；人力资源部
抄 送： 刘强东，总裁办
附件：《集团总部人事权限体系》《区域人事权限体系》

京东商城人事权限管理制度
（原：京东集团人事权限管理规定）

（2010年）

1. 目的
为了规范公司各项人力资源工作流程，明确人事管理权限，充分发挥各职级管理者的决策作用，提高决策效率，特制定本管理规定。
2. 适用范围
本规定适用于集团全体员工，包括集团公司的下属子公司及分公司。
人事权限体系规定中具体包括以下工作的审批流程：人员编制管理、招聘、录用、薪酬、福利、考勤、试用期转正、合同续签、转岗、晋升（降职）、离职等；其他未尽事项按照人事权限审批原则执行。
3. 人事权限审批原则
3.1 人事审批原则上实行二级审批(A-B-C原则)。审批权限分三级：立项、审核和审批。立项，是指建议提出或提名；审核，是指主管领导对该项工作的合理性提出初步意见，审核未通过时将返回立项发起人； 审批，是指相关领导经参考“审核”的意见后进行批准。
3.2 各项人力资源工作的审核审批环节均有人力资源部门的参与，这是人力资源部部门职能的体现。如果出现人力资源部意见和用人部门意见不一致时，可以提报更高一级审议。
3.3 拥有批准权人为立项发起人的特殊情况下，各项人力资源流程须经上一职级领导批准。
3.4 直接汇报上级的职级跨度在二级以上的，立项发起人相应调整为该直接汇报上级，审批流程仍按照“立项、审核、审批”的二级原则，审批人相应调整，直至公司总裁为止。
3.5 涉及集团公司全体的人员编制、薪酬、福利等与人力成本相关的重大事项，由总裁审批。
3.6 区域人事权限审批原则：区域范围内的人事审批同样按照二级审批原则(A-B-C原则)，由区域内各职级管理层逐级审批；区总为立项或第一审核人的人事审批事项，由集团总部主管VP审批。
4. 人事权限管理规定
4.1人事权限体系包括两部分：集团总部和区域人事权限体系。
4.1.1集团人事权限体系分为两大部分，具体内容见附件一：
<表一>编制、入离职及异动审批
<表二>薪酬福利审批
4.1.2区域人事权限体系分为两大部分，具体内容见附件二：
<表一>区域财务及渠道管理业务人事权限审批
<表二>区域除财务及渠道管理以外业务人事权限审批
4.2各项人力资源工作的审批流程均依据此规定。如原公司流程制度中有与本规定相冲突的，以本规定为准。
4.3有签字权者外出，为不影响正常的经营活动，应书面授权指定外出期间的签字权人；并邮件通知所负责部门全体人员及同职级管理层知晓。如未书面授权指定签字权人时，则本岗位权限由上一级职位行使签字权。
5． 附件
附件一、集团总部人事权限体系

附件二、区域人事权限体系

京东商城
人力资源部
2010年12月9日
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人力资源部
发布日期：2010-12-09
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