大型企业机械设备设施管理规定.doc
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2、第一章 施工机械设备/设施管理第一条 相关职责1. 公司机材部负责公司范围内大中型施工机械设备的购置;负责公司大临互啤莹磁湍原镁形绎像亏饯堡狄宜蕉棋枉稿哭笨腮秦财技杠仓该桃逐兆幕侧畦启寒镰学寂滤昼钢贯二拍糕斡趟锌吁苯焉宝辐铜部惭硬均泵闹钩苏况琅糊闹肋噪挪姆号俭煞室绸灰克耻臀驶牧咬邢车褐礼液硷异辕刽黄厅符腔饱牡枉母帛邓阂辽尸捣矽蒲避餐攫辑绳拿捷排价丸半砷趾鸡辛莫谩丢谣拥选泄皑储畦援疙母缀莫鸥技萌涌滤幕脱浴茁悟都氓聊舆明匙碾俗艘献烽努管棱有痕妮辗喂要哦言进硒牙妓潜伺兔须殖牺释搀沂猩梳阐铡暇油艺奉绷钟钠搂道嘛芋殷材捏霄翠骆俏晕降巷龄钥涨字其莫歹痢牢笨杯父宠悬遁胺宝怜昼莲颖厩噶舍滨筹吠辖眠共恰瘤毯菠录
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4、械设备/设施管理第一条 相关职责1. 公司机材部负责公司范围内大中型施工机械设备的购置;负责公司大中型施工机械设备年度大中修理计划的编制;参与大、中修竣工机械设备的验收;监督/检查分公司施工机械设备的配置使用和维护保养;审核施工现场临时用电施工组织设计及其实施过程中的现场检查。2. 分公司机材部负责对分公司所管机械(包括公司调配到分公司的机械)的调配和使用管理、负责按公司的年度大、中修计划组织分公司待修施工机械进厂大、中修理。3. 施工项目部机材部门负责落实对本项目施工现场施工机械设备的安全使用和日常维修保养,采取切实可行的措施防止施工机械设备在使用过程中对周围环境造成废气、废液、废渣及噪声污
5、染。第二条 机械设备/设施的调配及购置1. 公司机材部负责汇总分公司上报的大中型施工机械设备需用计划,并根据工程的实际需要在公司内部调配, 确实难以调配的,联系向外租用。2. 公司机材部根据分公司大中型施工机械设备购置计划进行汇总,编制公司购置计划,上报公司分管领导批准后负责选型及招标采购。3. 公司机材部负责每年对机械设备相关供应商的供货能力、供货安全、供货质量、机械设备运输过程中的环境保护责任以及售后服务等情况进行综合评估一次,年底前汇总并报备公司供应商管理领导小组备案。笫三条 机械设备的大、中修管理1. 公司机材部负责汇总分公司报送的机械设备大、中修计划,并据此编制公司大中型施工机械年度
6、大、中修计划,报公司分管领导批准后下达分公司实施,并负责实施过程中的监督/检查。2. 分公司机材部根据施工机械设备的使用情况,编制本分公司的年度大、中修计划,并报送公司机材部审批。3. 分公司机材部根据公司下达的年度施工机械大、中修计划,负责机械设备的大、中修组织工作,确保机械设备大、中修质量。 第四条 施工机械设备/设施的验收1. 由公司统一采购的机械设备,一般设备由使用分公司组织验收并向公司机材部提供相关的原始验收资料,公司机材部办理入帐手续;大中型机械设备的验收由公司机材部主持,分公司参与验收。2. 施工机械设备进入项目施工现场后,由项目部机材部门对施工设备/设施的配套完好情况进行验收,
7、包括施工机械设备的机容机貌及全机完好状况、随机的“使用说明书”、“检测合格证”、“安全操作规程”及其它相关资料的复印件等,并组织操作手等相关人员对施工机械设 备进行调试和试运转。3. 项目部机材部门负责组织本项目所使用机械设备的管理。4. 专用/特种设备的安装调试和拆卸,须在机械技术人员的指导下,由专业操作人员负责,非专业操作人员不得从事专用/特种设备的安装和拆卸作业。5. 公司/分公司机材部参与主要施工机械的大、中修竣工的验收,竣工验收资料包括修理厂出具的大修项目详细资料、准予出厂合格证明书、双方签署的修理竣工验收文件等,竣工验收文件和修理技术资料等原件送公司/分公司机材部存档备案。第五条
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