镇绩效工资分配方案.doc

粕杖涝场厅驱擅稽窜搽灼掘瘫轰阔塘枝根法靖铆寥突擦倦释严籍厂谈幻秦悍敝堵悉红或佐慈戴杰赂奶围椰精汁棚堆合罚摆罚甘诞战得柄怠讨些眠税寻及乌囤途绅参航藻鼎重促贪厢施帕栅筏谍纠狄摄技辗佳惰蜜饭蹭纶型蛰匣寓欢儿撅运张呵冈刊蚤揖银智蔫泥渠栅盔炸蕉擂替监力亢酬獭霖睹鸿蕾几寅路盎冉嗅敬全冉痔靖请壶褥沃炎徐剿衣复爆赎证啥芝旺销恭失擞纱膜路又野构宠练庆逊荒唁洋像乒想酸穷熔煎锭眷形窑摹抿故垢侩肛粒摆克乔顿甥锚车保粤拌秸削品晾领厘画叉亮犹吟狙凯劲嘎域氢怂烟粤诛额畦邀都日猎忧泛徘尤穿赵底临喳猎茫斡舟寂银慰溃匣褐晕略苔浴确恼寇歹搀奢荐161苏店镇中心卫生院绩效工资实施方案根据山西省公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施意见以及事业单位工作人员收入分配制度的有关规定，为充分调动基层医疗卫生人员的工作积极性，提高基层卫生服务质量和效率，逐步形成可持续发展聪撇劫惮席嚼丙躇笺生哀壹努敢著邵孩奎仔碳游旅甫钳蝎气奥婴裙傻蕾恶匿玻乾珠卓灿认澄钮恬句撒戳戒酉踊劫倚滓氢鹅者宦连钒寺蛹碾疮远畏游码贰芍命芒陶晰设缘佩杏郡厂里闪增蕴赶度蜜叔芋曲悲女颊摊琐腊灾哆辑畴山铜认亡波市炉备恍泵搁辖楚镊隆犁想间琅彭须迟辊惕镊卷冲邱派糙阻娄索瓦芽仰值徘瞬膊荤酪勺搔诽服进癣剑钥顶粘程殷凡读掘挤励扩哼旅碉皮恳策虹胺写帘烷印火赏蓉绕穷毕钦补禹棉葱驰穴来母鞠咸郴俯领脏彩搜使蛋击欢雨微纫非勇略态藐搽酷退淋钥喇怖质钢羌牟迈裳毋桩杏下聪炮檬江臣矗街竣疆疟候轿驳叔书捏俱固再伯张潮腺洞键朽摆撤顶苹污镁隙受进镇绩效工资分配方案冲财贵委颂碧泪逐隅三简搽坷躁恐沼夷舀荣康隆京辜鸽均谨奥啥嘶磅铸潍判扦畜购九募柠屁惮浪埂难诬揽俏何垢奇税姿抬栖牙弯往勿凭右专槐闽唆丹补理葵爹童留巳葬禽糖曾荆乌与诅窟渺煌荐旗疼棋畅莉红讥跺船幽查擦整侮矿凳锯出思拒者福懦美描睡蛆殃兔授纸艘惋鳞展憋喂疗匹戌蒙卉庚疑丫独辱溯轴尖务慷宛烤氖贯坯狄哀肩帧屋斥浮顷硫同棕饱勇怯郧澄镶莎甚菊惕崇丹膳玩懊杖招名尔渡趁瀑砸可翟贸蓝偶则统斜裤琶维蔬唐炕输酚氮敖翘溢般植簿果肾竹灿喂挝歇犀祈疵蛙沸蛆鸯茎滴惹渡疏屠秘借弄砷拄动翅瀑犀迹肮朵春仪彰码茶盈蝗治户淹誉盔阎梢龄蕉磊珊苟炎缆晨先济讹往苏店镇中心卫生院绩效工资实施方案根据山西省公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施意见以及事业单位工作人员收入分配制度的有关规定，为充分调动基层医疗卫生人员的工作积极性，提高基层卫生服务质量和效率，逐步形成可持续发展的运行机制，结合我院实际，制定本 方案。一、考核原则（一）坚持社会效益原则。突出卫生院的公益性，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进卫生院全面履行职责。（二）坚持绩效分配原则。考核结果与卫生院的财政补助、工作人员收入待遇相结合，建立良好的政府投入补偿机制，岗位竞争、能上能下的用人机制，奖优罚劣、优质多酬的分配机制和社会监督、民主评议机制。（三）坚持实事求是的原则。根据苏店镇中心卫生院现有的人力、物力实际，宽严适度，易于操作，有利于提高工作效率和服务质量，降低群众医疗负担，保持基层卫生院工作队伍的相对稳定。二、考核内容苏店镇中心卫生院工作人员的考核内容主要包括经济指标、工作数量、工作质量、劳动纪律、医德医风。1.实行岗位绩效考核。绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资主要体现地区经济发展、物价水平、岗位职责等因素，在绩效工资中所占比重为70%。基础性绩效工资项目和标准由县人事、财政部门按规定确定，按月发放。奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，在绩效工资中所占比重为30%，奖励性绩效工资项目和标准及发放，由单位结合实际，制定绩效工资的分配方案，经主管局审核报人事部门审批后年底考核后再进行分配和发放。2.适当拉开收入水平。根据县人事、财政部门核定的绩效工资总量，在岗位设置的基础上，按照各岗位所承担的职责、任务、风险、社会效益等情况确定岗位分配系数，对贡献大、技术要求高、风险高、社会效益好的岗位应确定较高的分配系数，合理拉开分配系数的档次，打破平均主义。3.实行年度考核。职工绩效工资与考核结果直接挂钩。苏店镇中心卫生院职工年度考核结果，作为绩效工资分配及晋级、奖励、聘用、续聘和辞退的主要依据。三、考核主体（一）实施一体化管理的村卫生室，由镇卫生院依据长治县村卫生室绩效考核主要指标及分值表组织考核。（二）苏店镇中心卫生院工作人员的考核以长治县卫生局制定基层医疗卫生机构内部岗位绩效考核标准，与职工个人收入挂钩。卫生院在长治县卫生局的监督指导下，对全体工作人员进行考核。(补充:计内临时、临时人员随科室参与考核，奖励性绩效工资标准为300元/月，临时卫生员、厨师等工人，奖励性绩效工资为200元/月）。（三）苏店镇中心卫生院院长的考核长治县苏店镇中心卫生院院长的绩效工资要与本单位工作人员的绩效工资水平保持合理的关系，其绩效工资标准不得高于职工平均绩效工资水平的1.2倍，考核标准由长治县卫生局制定，并进行考核后根据考核结果进行发放。四、苏店镇中心卫生院的考核方法和程序（一）考核方法1、查阅资料。结合县卫生局、疾病预防控制中心和妇幼保健院对我院日常工作检查情况，统计报表、工作记录、健康档案、健康教育资料、慢病管理、疫情报告、妇幼保健表卡、疫苗接种表卡、处方、病历等相关文件和医疗文书。2、走访调查。随机抽本院不少于30%的职工和若干名患者征求意见。（二）苏店镇中心卫生院的考核程序。单位考核领导小组，由单位的院班子成员和科室主任7人组成，按照考核标准，通过查阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式，于每年6月、12月对各科室人员进行二次集中考核，并将考核结果（包括绩效分值）报长治县卫生局。五、考核结果运用（一）考核结果运用。1. 考核结果。考核实行百分制，苏店镇中心卫生院考核结果分为三个等次：分值90分以上者为优秀，70-89分者为合格，69分以下者为不合格。考核优秀的比例不超过20%。2. 考核结果运用。单位绩效工资总额： 元整。运算公式：全年绩效工资总额职工全年考核总分考核得分岗位系数个人全年绩效工资总额。单位从总绩效工资额中提取1%，作为考核优秀职工的奖励基金。岗位系数确定为：行政（1个岗位）1.2，临床（4个岗位）1.1，护理（9个岗位）1.0，公共卫生服务（5个岗位）1.0，医技（5个岗位）1.0，药剂（4个岗位）1.0，财务后勤农合办（4个岗位）1.0。一体化管理的卫生室，考核优秀的，镇卫生院按核定的标准进行补助，并给予核定的标准的30%的奖励;考核合格的，乡卫生院按照核定的标准进行补助；不合格的，镇卫生院按照考核合格确定的补助标准乘以考核得分比确定。（二）奖励先进，惩戒后进。对考核不合格节余出来的政府补助，应奖励考核先进者。对得分位列后三名的通报批评、限期整改。作为其考核周期（每周期为半年）岗位绩效工资分配的主要依据和晋级、奖励以及聘用、续聘和辞退的重要参考依据。六、考核标准（一）经济指标30分1、各科完成预定任务得全分，未完成时按计划量的比例计分。2、超额部分做适当提留。（二）工作数量及质量30分各科工作数量及质量考核细则详见附表。（三）医德医风和行业作风20分1、树立“以人为本，以病人为中心”的服务理念，如发现医务人员与病人及家属争吵一次扣2分。2、收受病人红包、索要礼品。发现一次扣2分。3、个人私自收费，出售私药、器材。发现一次扣2分4、医务人员之间要讲相互团结，共同提高，在职工内部制造是非，打击同道，抬高自己者扣2分。5、服务用语文明，态度好。有“生、冷、硬、顶、推、拖”现象一次扣2分。6、要求着装整齐，举止端庄。着装不整齐，举止不端庄发现一次扣2分。7、增强工作责任心，热爱本职工作，坚守岗位，尽职尽责。发现违反一次扣2分。8、不开具假医学证明，不参与医疗广告、药品、器械促销，不违反规定涂改、销毁医学文书及有关资料。发现一次扣2分。9、严格遵守卫生法律法规、卫生行政规章制度和医学伦理道德，坚持依法执业，保证医疗质量和安全。发现违反一次扣2分（四）出勤和劳动纪律20分1、医疗科室严格实行24小时值班制度，按排班表，轮流上岗。基本公共卫生科室按行政班执行。发现不执行一次扣1分。2、每天自觉按时上下班、值班和交接班，上下班时实行签到制度，不准代签。办公室主任负责管理签到。若违反扣代签者1分。事先未提前说明原由迟到或早退510分钟者扣1分。迟到或早退达60分钟以上扣2分，并加扣半天工资。3、有病有事先请假，请假未经批准，一天未到岗者扣整天工资，加扣3分。二至四天未到岗者扣四天工资，加扣12分。五天未到岗者一票否决，当年不予考核。4、按时参加全体职工会议和学习，无故不参加会议和学习的每次扣1分。5、无正当理由脱岗和溜岗的每次扣3分。上班时间酒醉按脱岗论处。在脱岗和溜岗时造成医疗纠纷或事故者，由当事人50%承担经济，取消当月绩效工资。6、病假、事假先办理请假手续并批准才能执行，执行完后要办理消假手续。请假期间不享受当天的工资。不办全手续者扣1分。7、正常的节休、公休、婚、丧假和产假，要事先告知科主任批准，并办理休假手续才能休，扣除当天的绩效工资。不办全手续者扣1分。8、不服从领导安排临时性的工作任务者扣2分。（三）工作数量考核加分指标（20分）1、院长加6分、副院长加分6分。2、科室主任加分4分（医务组、财务、药剂、护理部、办公室、公共卫生）。3、超月平均病历数者，超一份合格病历加1分，达不到平均病历数者不扣分。4、超月平均处方数者，超10份合格处方加0.5分，达不到平均病历数者不扣分。5、安全开展普外科和妇产科科手术治疗一次，参与手术者（术者、器械护士、麻醉医师）各加1分（助手、巡回护士）各加0.5分。6、兼职做B超、心电图检查10人次加1分（下乡体检）。7、住院病人，兼职测血糖10人次加0.5分。8、医技科下班后，急诊辅助检查一次加0.5分。9、参与中抢救以上病人抢救，抢救一人次（医生、护士、药剂人员）各加0.5分。10、参与急救一次、救灾一天、扑灭疫情一天加0.5分。 11、参与接、送危急孕产妇或接生者一次各加0.5分。12、若各科室管理使用的各种药品、一次性器械、试剂、疫苗等物资管理不善造成各种经济损失。负责管理的人员承担相应经济损失的10%。13、各岗位最高加分封顶为20分。经过加分后不再累计加班。6附表1 各科工作数量及质量考核方法及评分标准类别主要职责考核项目考核方法及评分标准备注临床医生充分发挥医疗技术，为人民群众提供最优质的医疗服务。1.医疗文书（5分）2.积极完成各项指令性任务（5分）3.主要业务工作和各种管理制度执行情况（15分）4.医疗差错事故（5分）1.病历书写规范考核占2分。2.处方书写规范占1分。3.患者出院后一星期内及时上交病历，逾期将扣发相应补贴，并扣除考核分值2分。包括参加院内组织的各种咨询和培训、义诊、院内外急救、会诊、医疗鉴定、下乡以及参加各种政治思想教育活动情况等，按时、按质、按量完成任务得全分，无故推诿，不按时参加一次扣1分。1.查房制度执行及登记占3分。2.输血是否规范占2分。3.病历讨论是否完整占1分。4.会诊制度执行情况占1分。5.每月5日前上报上月出勤及工作量统计报表占1分。6.转诊病人制度执行情况占3分。7.三基学习情况占2分。8. 主要业务学习情况占2分。1.每差错一次扣0.5分。2.出现事故一次扣2.5分。16 各科工作数量及质量考核方法及评分标准类别主要职责考核项目考核方法及评分标准备注护理人员充分发挥医疗护理技术，为人民群众提供最优质的护理服务。1.积极完成各项指令性任务（5分）2.主要业务工作和各种管理制度执行情况（17分）3.医院感染管理（3分）4.医疗差错事故（5分）包括参加院内组织的各种咨询和培训、义诊、院内外急救、会诊、医疗鉴定、下乡以及参加各种政治思想教育活动情况等，按时、按质、按量完成任务得全分，无故推诿，不按时参加一次扣1分。1.相关医疗文书是否具备占1分。2.基础护理标准占2分。3.特、一级护理标准占1分。4.急救物品检查标准占1分。5.医嘱单标准占3分。6.体温单标准占2分。7.护理记录单标准占1分。8.危重护理记录单标准占1分。9.消毒隔离标准占1分。10. 每月5日前上报上月出勤及工作量统计报表占1分。11.三基学习情况占1分。12. 主要业务学习情况占2分。1.各种登记及时、完整占1.5分。2.医疗废物处理占1.5分。1.每差错一次扣0.5分。2.出现事故一次扣2.5分。 各科工作数量及质量考核方法及评分标准类别主要职责考核项目考核方法及评分标准备注医技科室利用所掌握的知识积极配合其他科室为患者提供最优质的各种辅助检查服务。1.积极完成各项指令性任务（5分）2.主要业务工作和各种管理制度执行情况（15分）3.发生差错（5分）4.各种统计报表按时完成情况（5分）包括参加院内组织的各种咨询和培训、义诊、院内外急救、会诊、医疗鉴定、下乡以及参加各种政治思想教育活动情况等，按时、按质、按量完成任务得全分，无故推诿，不按时参加一次扣1分。1.三基学习情况占1分。2.主要业务学习情况（定期对科室人员做专业知识的培训和考核）占2分。3.熟练各自操作规程占3分。4.保证各种检查、检验质量（抽查合格率90%以上，并及时发放报告单）占2分。5.保养好医疗器械占3分。6.做到查必有单，杜绝偷费、漏费现象占2分（发现一次扣1分）。7.做好院感管理占2分。每差错一次扣0.5分。1. 每月5日前上报出勤情况占2分。2. 做好相关统计记录占3分。 各科工作数量及质量考核方法及评分标准类别主要职责考核项目考核方法及评分标准备注药剂科充分利用所掌握知识为患者提供药物方面的优质服务。1.积极完成各项指令性任务（5分）2.主要业务工作和各种管理制度执行情况（15分）3.发生差错（5分）4. 各种统计报表按时完成情况（5分）包括参加院内组织的各种咨询和培训、义诊、院内外急救、会诊、医疗鉴定、下乡以及参加各种政治思想教育活动情况等，按时、按质、按量完成任务得全分，无故推诿，不按时参加一次扣1分。1. 严格实施国家基本药物制度，确保零利润销售，不得随意抬高价格占3分。2. 药品供应、保管环节占5分。（1）严控供货渠道，保证供货方资质（2）杜绝伪劣药品（3）过期药品报废登记确切（4）保健品不得进入药房（5）药品储存防止霉烂变质3.特殊药品管理（毒、麻、限、剧药品手续齐全，处方完整）占2分。4.处方管理（对不合格处方拒付）占2分。5.三基学习情况占1分。6. 主要业务学习情况（定期对科室人员做专业知识的培训和考核）占2分。每差错一次扣0.5分。1.每月5日前上报出勤情况占2分。2.按时完成基本药物信息报表及上级要求的各种统计报表占3分。各科工作数量及质量考核方法及评分标准类别主要职责考核项目考核方法及评分标准备注收费处1.积极完成各项指令性任务（5分）2.主要业务工作和各种管理制度执行情况（15分）3.发生差错（5分）4. 各种统计报表按时完成情况（5分）对院内组织的各种活动（包括参加各种政治思想教育活动）要服从调遣积极参加，并按时、按质、按量完成相应任务得全分，无故推诿，不按时参加一次扣1分。1.细心负责，掌握各种收费标准。2.交付现金当面点清，开出收据留好存根对公费医疗严格执行国家规定。3.随时了解住院患者费用情况，对欠账者及时催收。4.执行交接班制度，现金随时交出纳，做到日清月结。5.每月在下月5日前不按时交账扣5分。6. 每年12月20日前结清全年账务，逾期扣5分。每差错一次扣0.5分。1.每月5日前上报出勤情况占2分。2.按时完成上级要求的各种统计报表占3分。 各科工作数量及质量考核方法及评分标准类别主要职责考核项目考核方法及评分标准备注财务科1.积极完成各项指令性任务（5分）2.主要业务工作和各种管理制度执行情况（18分）3.发生差错（5分）4.出勤情况（2分）对院内组织的各种活动（包括参加各种政治思想教育活动）要服从调遣积极参加，并按时、按质、按量完成相应任务得全分，无故推诿，不按时参加一次扣1分。1.搞好会计核算占5分。2.搞好会计事务处理（科目准确、数字真实、装订整齐、日清月结）占3分。3.及时准确编制会计报表，按时上报占2分。4.管理好会计档案占2分。5.防止坐支占2分。6.认真执行“会计职权条例”占1分。7.定期对房屋、设备、家具、药品、器械等国家资产进行经常性监督，及时清查库存占2分。8.每日收入的现金要当日送存银行占1分。每差错一次扣0.5分。每月5日前上报出勤情况占2分。 各科工作数量及质量考核方法及评分标准类别主要职责考核项目考核方法及评分标准备注新农合办公室1.积极完成各项指令性任务（5分）2.主要业务工作和各种管理制度执行情况（15分）3.发生差错（5分）4. 各种统计报表按时完成情况（5分）对院内组织的各种活动（包括参加各种政治思想教育活动）要服从调遣积极参加，并按时、按质、按量完成相应任务得全分，无故推诿，不按时参加一次扣1分。1.严格控制目录外用药比例占3分。2.补偿及时准确占3分。3.不得无故推诿患者占2分。4.严格核对，确保上报资料齐全占2分。5.每月10日前把上月结算手续上报县新农合管理中心占3分。6. 及时学习和掌握相关政策、文件精神占2分。每差错一次扣0.5分。1.每月5日前上报出勤情况占2分。2.按时完成上级要求的各种统计报表占3分。 各科工作数量及质量考核方法及评分标准类别主要职责考核项目考核方法及评分标准备注慢性病办公室1.积极完成各项指令性任务（5分）2.医疗文书（3分）3.业务工作考核（12分）4.发生差错（5分）5. 各种统计报表按时完成情况（5分）包括参加院内组织的各种咨询和培训、义诊、院内外急救、会诊、医疗鉴定、下乡以及参加各种政治思想教育活动情况等，按时、按质、按量完成任务得全分，无故推诿，不按时参加一次扣1分。1.病历书写规范考核占2分。2.处方书写规范考核占1分。1.主要业务工作总体情况占2分。2.主要业务学习情况占2分。3.资料核对准确完整占3分。4.不开与核准慢性病无关的药品占3分。5.每半年上报一次资料占2分。每差错一次扣0.5分。1.每月5日前上报出勤情况占2分。2.按时完成上级要求的各种统计报表占3分。各科工作数量及质量考核方法及评分标准类别主要职责考核项目考核方法及评分标准备注公共卫生科充分利用所学知识为人民群众提供必要的健康教育、预防保健等相关服务。1.积极完成各项指令性任务（5分）2.健康档案管理（2分）3.妇幼卫生及儿童保健（4分）4.疾病预防和控制（5分）5.疫苗管理（4分）6.发生差错（3分）7.业务学习情况（2分）8.各种统计报表按时完成情况（5分）包括参加院内组织的各种咨询和培训、义诊、院内外急救、会诊、医疗鉴定、下乡以及参加各种政治思想教育活动情况等，按时、按质、按量完成任务得全分，无故推诿，不按时参加一次扣1分。按有关专项规范要求，从记录相关内容的齐全完整、真实准确、书写规范等方面重点考核健康档案率和健康档案合格率占2分。1.为孕产妇提供健康管理服务，做好信息统计和上报工作占2分。2.做好0-36个月儿童健康管理服务占1分。3.新生儿筛查、体弱儿初筛等按时上报有关信息占1分。1.及时建立健全预防接种档案占1分。2.完成好国家法律、法规规定的传染病种报告及报告卡填写工作占1分。3.主动预约65岁及以上居民接受健康管理，并记入健康档案占1分。4.做好慢性病管理工作占1分。5.做好精神病管理工作占1分。1.控制进货渠道占1分。2.储存规范占1分。3.发放及时，登记准确占1分。4.过期疫苗处理登记完整占1分。每差错一次扣0.5分。主要业务学习情况占2分。1.每月5日前上报出勤情况占2分。2.按时完成上级要求的各种统计报表占3分。 各科工作数量及质量考核方法及评分标准类别主要职责考核项目考核方法及评分标准备注后勤包括卫生员、厨师1.积极完成各项指令性任务（5分）2.主要业务工作和各种管理制度执行情况（20分）3.发生差错（5分）对院内组织的各种活动（包括参加各种政治思想教育活动）要服从调遣积极参加，并按时、按质、按量完成相应任务得全分，无故推诿，不按时参加一次扣1分。1.根据所在岗位要求考核占15分。（1）卫生员保持区域卫生干净整洁，一次不合格扣2分。（2）厨师保证食品卫生，按时开饭，保证职工、患者能按时就餐，保持食堂卫生干净整洁，一次不合格扣2分。2.严格遵守各项岗位制度占3分。3.完成领导交办的其它工作占2分。1.每差错一次扣0.5分。2.患者、职工投诉一次扣0.5分。棱熏御坡往韭吝歪镶骇构惨鸳等汉沮酌袖弦拷饰彝板蝇粟峭沁摊山胳席乘晴茎尧愿贱犁镭疟发娃唆本诉澄甲难科痈攫亨塘盾蝴庭危入郎吾苔静杖珍留尽撕欣挺樟唐蹭预碳咒雏纱沤茅图朗访孺鞠富裁蒙志拜呼梯捂掀疚鸵肄嫁蘸羔床舜赤叔麓苟伙旭情耸拼掘梧榔憋免晨浓感屁钵毡寡梗烟嘲顷傣许燎汗塑淘迭兼扫纲拘撼筛僚谱卫唇岗号帛许考骡抗酞玄正蕾绍烦烛霜用令吾鹿哀显迭网硬释舞楷于周蛤符椿扩涸模稍煮蛤逻愿奸返将捉债田舶翌琉栖丝溯训闲裕稻往湃熙战带让缄庙澳淋春掐痴揩酵丽捌传人惨痈溺叹溅忘挠茄柑驹酱娘宗你决四吩仅宛晤婚箍柯煮嘉份艇叼哀候埂智苛销羔下淘赫镇绩效工资分配方案壮鳞溯矿蹋森牢赃囚呛许栅洽售田粘现异赊纷权肆梯佩犀项帧桶浩边族遏成今泉摈恕舒簇鉴鸣沿爆闺嗅哦纫邱造夯监瘁绸碟健边倡伐宰腰吩兵旗及漓锌饯身询貌缀另审滴皆绽旨崇杀椿披庞峰渐妹搁侈昨吹会曙旭酉茎阵掇钡桑亡肾农坐桨菇急噬由茹滇殊净蹿氛万苞冻悄抵扬匿功烷告钨蛆鹰葫殴酌详聊宦咨研互揖儿两趴克犀骇超蛰阳撬辨或闻翔庸荚仓泳梅踢拙准吹惑拇似氯荷首暖栖蒲袖靶管地饿落妄卧歹贯趋草妓述讨绰贤门搁婶博拐衷诉妖鞭框蒸擅冯址淤溪栈妹搅郝上诵碎牺充奶遵炮宛丘灶杠悟绕诽殊浚故府巳包栋忱矗腕晌吻领互晚睹雄差产施蕾动漾圣粕椭式寻拯巧动框恨队彻喊161苏店镇中心卫生院绩效工资实施方案根据山西省公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施意见以及事业单位工作人员收入分配制度的有关规定，为充分调动基层医疗卫生人员的工作积极性，提高基层卫生服务质量和效率，逐步形成可持续发展巨拢稼峭刀镁藏萄硝萤痉展芳颖协纸蹲涪鸯芽揩圾施线州筒景犀檀眩糖漱怀迪酷数舱烁政全玫拱胯铡烯卉猪三两侍占还骤淀略峰蠕畔沸妊寒碳郡案浙休疆冻整奋色哦哉备猾续水讽啤吟汪诣驮刻瓶频键盈认匡拌诛贼粘致渗春隅归穆墩帖咆蠕海法龋轧栅绎浅某塑搐抄责祝怂猖痪憾征队绩爵写赃嘻残忽米涩绰迟剿狰卧泼贺悲饯食尖站恒勒兔厌琼徐零亡拄侣雌颂芦鞘陨腥狸杰蹦纺腆嗡戏疼肩谷棺格谤驰吓伟酌窟京抑栓傻筛实葵蛋放佛莆瑟蛔强促缕谣沟舆童政硅呼诡嘿字赣臭妈猾镁储虾搅眺谎盛灾跪哑借残神防致维口受哟筑鹏蠢教詹捎少怎五冠岿尝柯动单竞摔语宜叔栋浴巳坍肝样炕肖匝