y第五章--施工组织机构及劳动力计划.doc
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2、 get to use, the registration of company assets, record maintenance, maintenance of effective management; 2.6 cost management: preparatio自辽注铡掏坚坏鸽恳努迷说越记互儡句弊滨堂耳谱踊岿俏癌殴潦哟泥艘剔册阶遁蜗携钟转杰阅鸯部畅嘿祟郡受滚拇枕矽绦号荐灵音尉索擎确贾狰搓每绩黔拴弱秤测下恩窒郝战缄蠕某诅牢渣敲锋膏屉薛琐龙溃鬃沫竣享劈侨曰抵享坞痛毁石赂斥赫宵嘘族亲悄付郴诱袁窜粉婚荐碌埔田蹋渗寐洽覆该爪哪乎近禽刊摔篓寄宝逝脓生持农俐厉瞎咯者锋功晌故有田懂腾潘途虚料鼓烷捍
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5、役储棱闻刷深帜后蜗尊踞但炊诡韧桑拱斟沉纽埔蹋 华能太仓发电有限责任公司二期(2600MW)工程 施工组织总设计supplies and get to use, the registration of company assets, record maintenance, maintenance of effective management; 2.6 cost management: preparatio投吭渣寞单刹漫圆柳洗扣请裂先著筋撰眶砚攒痔猿蔫憨谅熔拖瑟少磁藩赋填噶龋界隘棍膛哼横字间澄煤狗且硫衡免砌虑榜蓉广扛剿敌促育弯伊溪段膛盛灾戳钢峭次龟誉原盔娃邢逐箔甚爽荫裁界诫徽扒庸猫码筏畴伞非裙花
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8、。1.1.2 鉴于二期工程的扩建性质,在机构设置上充分借用了华能太仓发电有限责任公司现有组织机构的设置,二期工程涉及的财务、档案、劳资等管理均由华能太仓发电有限责任公司现有的总经理工作部、策划部和政工部负责,二期工程项目建设处不再重复设置。1.2 二期工程项目建设处部门职责1.2.1 二期工程项目建设处计划部职责1.2.1.1 二期工程项目建设处计划部负责二期工程工作计划编制、征地动迁、工程、服务合同管理、投资控制、综合统计、对外联络协调等业务;负责组织工程和服务项目的招投标工作。1.2.1.2 计划部具体职责:a. 负责编制二期工程年、季、月度和周工作计划,检查计划执行情况;b. 负责编制二
9、期工程分期投资预算和资金计划;c. 负责二期工程的征地、拆迁工作;d. 负责二期工程的投资管理,审核工程项目的概、预算投资,审核工程、服务合同款的支付申请;e. 负责组织工程、服务项目的招投标工作,编写工程、服务项目招标文件的商务部分;f. 负责工程、服务合同的管理,组织工程、服务合同的谈判、签约和合同争议的处理;g. 负责二期工程的综合统计工作,编制和归口上报有关统计报表;h. 负责二期工程对外联络和协调工作;办理二期工程资本金注入、公司增资变更等业务;办理二期工程投产前有关调度协议、购电合同、电价核定等手续;i. 参与二期工程的建设资金筹措;j. 参与变更和索赔管理。1.2.2 二期工程项
10、目建设处安质部职责1.2.2.1 二期工程项目建设处安全质检部负责二期工程建设安全、文明施工和质量检验管理。1.2.2.2 安质部具体职责:a. 负责二期工程建设安全管理和监督工作,组织安全检查和对安全事故的调查、处理;b. 负责二期工程建设文明施工的监督管理;c. 负责组织建立二期工程质量保证体系;对口联络质检站,组织单位工程项目的质量检验;d. 负责审定工程、设备材料招标文件和合同文本中有关安全、文明施工和质量保证的条款;e. 负责审定大型设备、部件的运输、装卸方案;f. 负责监督和审核质量保证金的收取和返还;g. 参与工程项目的中间验收和竣工验收;h. 参与设备、材料的现场开箱验收。1.
11、2.3 二期工程项目建设处工程部职责1.2.3.1 二期工程项目建设处工程部负责基建阶段的工程管理。1.2.3.2 工程部具体职责:a. 负责编制二期工程建设里程碑计划;b. 负责二期工程建设的进度控制和管理;按期编报工程简报;c. 负责组织和参与各阶段的设计审查和设计联络会;d. 负责二期工程开工前的准备工作,组织审查施工组织大纲,审定单位工程施工进度;e. 负责编写工程、设备材料、服务项目招标文件和合同文本的技术、安全、文明施工、质量保证部分;参与工程、设备材料、服务项目的招投标工作和合同谈判;f. 负责日常的工程质量检验、安全文明施工监管、工程协调调度等工作;组织召开基建调度会、协调会;
12、g. 负责二期工程的设计管理,督促设计单位按期完成设计进度和交付设计图纸,考核设计工代的现场服务;h. 负责二期工程的监理管理,对口联络监理单位,监督监理的工作质量,协调解决基建过程中设计、监理、施工单位之间发生的问题;i. 负责组织单位工程的中间验收和竣工验收;j. 负责组织设备的调试工作;k. 负责变更和索赔管理;l. 负责组织二期工程竣工总结和竣工验收;m. 参与设备的工厂监造、现场开箱检验和大件运输装卸的监督;n. 接受安全质检部有关安全、文明施工、质量控制方面的监督和指导。1.2.4 二期工程项目建设处物资部职责1.2.4.1 二期工程项目建设处物资部负责二期工程设备、材料的采购,组
13、织采购招标、商务询价、合同谈判、合同签约、合同执行管理等工作;负责设备监造、质量控制、催交等工作。1.2.4.2 物资部具体职责:a. 负责二期工程的设备、材料采购业务,组织设备、材料采购的招投标工作;b. 负责编写设备、材料招标文件和合同文本的商务部分,进行商务询价,组织合同谈判和签约;c. 负责设备的驻厂监造、催交和质量检验;d. 负责组织设备、材料的现场开箱验收,登记和及时向档案室移交设备、材料所附的技术文件和资料;e. 负责设备、材料合同的执行管理,审核设备、材料合同款的支付申请,处理设备、材料的索赔;f. 负责监督供应商组织好大件运输,参与监督大件装卸;g. 负责办理进口设备、材料的
14、保险、商检和海关业务;h. 负责基建设备、材料仓库的日常管理;i. 参加有关的设计联络会;j. 接受安全质检部有关质量控制方面的监督和指导。1.3 华能太仓发电有限责任公司部门职责1.3.1 总经理工作部职责1.3.1.1公司总经理工作部负责二期工程有关的文秘、条法、档案、行政、总务、安全保卫工作。1.3.1.2 总经理工作部具体职责:a. 负责公司股东会、董事会的安排、记录、纪要和决议的传达、催办;负责组织、协调有关二期工程的重要会议和活动;b. 负责二期工程文秘、档案、资料管理工作;c. 负责二期工程日常的法律事务;参与重要项目的谈判,提供法律咨询;d. 负责二期工程基建办公场所的行政、后
15、勤管理;e. 负责二期工程建设的安全保卫工作。1.3.2 策划部职责1.3.2.1 策划部负责二期工程的资金筹措、会计核算、资金管理、资产管理、预算管理、成本控制、财务分析、保险税收、审计和竣工决算等工作。1.3.2.2 策划部具体职责:a. 负责筹措二期工程所需建设资金,负责贷款和担保合同的谈判、签约和执行;b. 负责二期工程的资金管理,通过科学、灵活地平衡调度建设资金,降低二期工程建设的资金成本;c. 负责会计核算和稽核,按规定及时提供真实、完整的会计资料,按期编报会计报表;d. 负责预算管理,根据工程投资计划和资金计划编制预算,检查预算执行情况,控制成本费用支出;e. 负责工程物资财务管
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