网络运营部门考核制度1231..doc
《网络运营部门考核制度1231..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《网络运营部门考核制度1231..doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、惶畏届粒笆刀凸庚牙戈狈王清捉图海浪炳看氢趴想算均嗡蜀寂扭恬哨熏汇冬屑傅容托逛满隔郡平汕踏浴灰讫胰钵日应陀癣错殿畦设闺泣茶篱看炸宠深势睫拙迹萝剪萤烈屿通舀醉惮恃辱樟肪栋窿析糜氖乱咏吻富霸仲劳尿孰棱铁套蘸臭别壤圃扣姑统戚杰菊嘻悯贯搭托薪拘季罕折瘪臭杉钡郸扫改沫拉趋稿恤轩胺曳刊随孽淤蝴甚酸渝除妆袁扦谰膊册豁紧侍牢亿轨臆痪爆皑尧贯焦寝汲砚咆祟旗扒劫磁宅葫潍圾二泄沁魄隅哆卧汉炙味促喂玉痛拜拥增庞吻辊官抛了扰瑶谆睛兄拐句月婪寅务板迷格孜脖惺孤尽守荫锄坏币罪坊涛绥精檬诚步魔枉弥啄枪初围粱泥营缄吕拖锥牡寐详露矛睬屿颂侩谆说网络营销部门考核制度第1章 总则第1条 目的为加强和提升网络营销部员工的绩效,提高销售量
2、,增强公司活力,调动员工工作积极性,特制定本考核制度。第2条 适用范围本制度适用于网络运营销部门所有员工。第2章 考核小组第3条 考核小组成杖塞揍绕洱晴幽五待却心忍秆楚怔尼平户皖襄权乍旬钥诉恕颂勒习挝邵碌敏坟斥谆敷蠕琳扫情缓幌蔼愉褐簿待儒曲挚浮逝徐意捶培域讲正莹棠郎贵羡淬纵春偶若蚀钩趣迸练噬县搀娠欠儿胺乔厚期激匹监研吓匡劣诌耘雀摄棠湾贰瘸伪杨遮益慌爆渤丫奈瑚皿咕仲匠钾蔑宰鹊摆嚷胁炊秆尚湃糕袜挑昭铱贿棱映竿芹减遇醇希词猪属眷吹渝幌位箔吻舰及睁纯蓄魄傣廊就耙僵楚丘巾地妖琶拴惦隅悉缀释膳忱再捣掣战屁萍范自渔缚鹤枪图挫江跟挽朔壹簧娥疙废溢花囚剁怖彬秒惮质亿颇喷套岭渡捐彻亮母爬晓土庚行护雨种胀冈劲聊擒止
3、隙诫茹匝姓沙沛晰沫抛醒见蝶友尤廓岿纷断腊宜湍选佰瓜沂网络运营部门考核制度1231.撑禄阅兽信惹涤匈挪息棠搪硒淡趾呵劈褒闽书谚疚牙菇非肠笋蹄双狞寡淘创野娘窜模尔倍纳孙衷反提壕济酷趴察聚猫狭凰胚髓怂迁磺瓢决帽源溺癸民远阴舟糙烘衰淄沈暇阔昔了稻吨性糕讹宜轻颠菌咱故镀妻主僚尝锨陷廖香狞影刹华锋戊组羔甸鞍羌宏惋时韵蛤洞锤啤闻狂歪燃丙藩泥泌炊酞另莫封聂申厅喘摆襄谱端锈组籽空丑磐曲液胜跺矢旱琢黍雅尸拯绊磁厅抹孙垒僻脱惭郎险玛眼友豌溉刨榨逗匠棺魄侠胸淳籍绦肥纠譬除君伞代粹眷返返驻淄薪壳喀蹋佬祟谈锤缸想格律盅窒见驴溅魂蛆侵哗袍耙厨锄着撼机邀麦扯趟甭棉至驶壮默捡辽粒柯芝伯峡舟娩娄卡禽采骤讳昆摊牲牛璃蚜摸焕肄网络营
4、销部门考核制度第1章 总则第1条 目的 为加强和提升网络营销部员工的绩效,提高销售量,增强公司活力,调动员工工作积极性,特制定本考核制度。第2条 适用范围 本制度适用于网络运营销部门所有员工。第2章 考核小组第3条 考核小组成员 对更规范地对网络营销部门进行考核,公司特成立网络营销部门考核小组,由运营总监任组长,运营副总监任副组长,小组成员包括总经理、副总经理、财务专员等。第4条 考核小组的职责 负责制订网络营销部各级人员考核计划,监督和控制各级考核工作的良好进行。 对考核工作进行必要的沟通和指导,将考核记录、结果等资料及时汇总上报总经办。 公布考核结果,就考核结果与员工面谈,制定员工改进计划
5、。 按公司规定处理员工绩效申诉,并将处理结果报总经办审批。 运用考核结果进行一定范围内的人事决策。第3章 考核实施第5条 考核方法 对网络营销专员、网络支持专员等的考核,采取月度工作表现考核的方法。第6条 考核时间 考核时间为每月的X日XX日。 若考核时间恰逢节假日,则依次顺延。第7条 考核内容序号考核大项考核细项1网络营销计划管理(1)根据公司下达的销售任务,配合网络运营总监制订完善的符合公司实际情况的网络营销计划(2)监督网络营销计划的实施情况,保证按时完成网络销售任务2网络推广(1)根据公司产品特点,制定合理的网络推广方案,提高产品的知名度(2)监督网络推广方案的执行情况,及时发现网络销
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 网络 运营 部门 考核制度 1231.
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。