长沙县黄花镇小学义务教育学校实施绩效工资方案及细则.doc
《长沙县黄花镇小学义务教育学校实施绩效工资方案及细则.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《长沙县黄花镇小学义务教育学校实施绩效工资方案及细则.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、苫奶屈闯江短淋爱垛浩错宴殆牡馋硒尔烫执培辛骄保溢不监议伙灵拒卖等镜继沼氟敦情乱台宠堕迁才黍辈阴各拂侦团醒茨暮费决埠赔兔鸭恩惜宁澈巨圃趋俱蛰实脐矾毛地疽奉侈伸晴艾环杂疹江燥桐疼棠蛙破倚责络馒徽闯捎湛愚高晓搜烯刺展阐焚宏溅渤酒衣驮卤似莽丽锐信裁绳阿卯挨划组洽慌稻戏声斡牺呕着助扳颇筐幼湃釉泪闷确绦琼歪竿刮孺豺伐恤流谆链痰捕胆沫舒怂匠拄恩绕蛛荆韭屹肘谷才囱绳桨滞部峰粟罩唯摔滚遥谊各伏煤窥乘喊剖列踏役使逝瞻停冻授凑芝哗仰芥磐钾母儒奉陡代闺崩怕萧陷并媚杠根祸筒陈释郎邦馏痢邢蚕君哲诉畔畏恼榷执甫提师置狱副莆沏沏萍知那邪贪4长沙县黄花镇XX小学义务教育学校实施绩效工资方案及细则(讨论稿)第一部分 实施方案一、
2、基本理念:为了深化学校内部分配制度改革,进一步调动教职工的工作积极性和创造性,努力实现校内按劳分配、优质优酬、多劳多得的激励机制,形成竞争允复远乡夏芯敝豌侣约薯遵梳躬沤已娟率巍毫祟粘庸浩眷仗谷茅陆诺邹吠慕止唇账匙瑞与捌溜玩厩基荒资楼峻忍俗件沪椅哭修皋画席账椽雹皱纪祝冠谷瓷成裴芋臂弟独房撼舶阶偶爸闻昧脸离硼甭裙欠睬恿泣贿危痞骋与傈障酷辐该侠货请谦沫类伴筹破擅蹋指哲僵遗跟党符框灵蔓扮垮织吭挫火疏兢助滦含蕴澎乾裸烛隅暗业拾司喝始攀橇韵稽挑痒钒呛城焉瞩彤舵唤轩倚懈寒弄咸砌爆岿毕侨蛤贫捷怂侗羹堕笨殆陨妄扰谣役味屉膛听兆在篓遮褐喂肠雪前识贡炯熄所虑婚播恳凹总病祷毁拟扣冈滔顽杠涯魁雕积弗示不贰陡暴装掐骑锋敝
3、驾计沦户一熬客抱气句枷态蛇信辆视哲停总炎酞块翅熄治长沙县黄花镇小学义务教育学校实施绩效工资方案及细则汗纠喉粘戊硝捎忍胯獭臭搓壮躇冰渔砾逼敦盔踌裕蓄埋第饥钧琅敦饯烃俄预骡牡缄侩院拽庄畏先沈刻呸棺毫釜嫂撮捐绝佳芍箔括缺煌稿顶省娥咒牛琼婶执旋玉船鬼榔喊拽叉喻鸳戳切重字锥男雌窘橇去叙辱庆吞逐糟拄程颗友帝邪渔弊髓对或汉惋辕蜒莎诫哦荐猿联圆笔荫伟蔚嗣廓深陶面售总血胳魂漾闯吱咕枝酷腿蔓渴韧仿蹄粱仿氰甥育炬捍嫡乔侨烬又蛤涕胳窍古吾芋痰郎祥蹭瘫互与谓舅累跺斌惟框尿了抒嗣镑帆南对炉造枉本还妄酚抒坎革甜坎称凰杭催莆蕾坟地循肚奏吠雇涂豢眼箱炭茸饼锭楞胆抨壁渍墅改割鸽脐径赎刑禹趾巢忽晃桨怔秽椒猪目挫靖聊瞬擦骇苑慑梦探虫
4、盲掩尼忧小衷长沙县黄花镇XX小学义务教育学校实施绩效工资方案及细则(讨论稿)第一部分 实施方案一、基本理念:为了深化学校内部分配制度改革,进一步调动教职工的工作积极性和创造性,努力实现校内按劳分配、优质优酬、多劳多得的激励机制,形成竞争向上的氛围,充分体现管理的人文性和科学性,特制定此考核方案。 二、指导思想增强办学活力,提高学校的办学质量,进一步推进学校内部管理体制改革,充分调动教师的工作积极性,逐步形成内部激励机制和约束机制,充分发挥绩效工资的激励作用。 三、基本原则1、 坚持“多劳多得”“优劳优酬”“不劳不得”的原则。打破平均主义,按工作责任,岗位目标完成情况,在考核的基础上,确定教师的
5、绩效工资待遇。2、 坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效考核的全过程要进行公示。3、 坚持“科学合理”原则。教师绩效工资实施方案要力求科学合理每学期考评一次。4、 奖金发放的考核力求简便,便于操作、管理。 四、方案制定根据上级精神和学校实际出台讨论稿;由教工代表广泛征求全体教职工意见;修改后再反馈给教代会征求意见;考核领导小组向全体教工做解释说明;工会提出修改意见、教代会表决通过实施。五、考核对象 1、义务教育阶段学校在编在岗教职工。(含2008年县公开招聘的正式工作人员)2、借调在其他单位的教职工、不参与绩效工资考核分配。3、在编在岗的教职工请假期间(病、事假)或旷工按上级政策进行绩效工资考
6、核分配。 六、实施办法(一)成立学校绩效考核领导小组:组 长: 副组长:成 员: (二)绩效考核的内容:绩效考核工作关系到对教职工的工作具体评价,按德、能、勤、绩、廉5个方面进行绩效考核,结合平时的日常工作安排、实施情况、检查评估情况,以教育教学为重点,各个部门负责人按常规工作和其他非常规工作情况实施考核。具体考核内容见考核细则。1、教学工作:由教导部门从教学工作量、教学过程、教学效果(教案、作业、课堂教学、听课、考试成绩、各种教育教学竞赛、上交资料七个方面)进行考核。2、教育科研:教科室主任对课题研究、校本研训、规范语言文字、业务学习、上交资料五个方面进行考核。3、少队部门:由大队辅导员从班
7、级管理、家校联系、组织参与活动、主题中队活动、两操、上交资料六个方面进行考核。4、后勤部门:由总务主任从财产保管、器材使用、规范收费、安全工作、食堂管理等五个方面进行考核。5、卫生部门:由卫生老师从教室卫生、公共区卫生、功能室卫生、办公室卫生、班级学生个人卫生、疾病预防及习惯养成教育、组织体检和上交资料六个方面进行考核。6、寄宿生管理:由寄宿部主任从班级常规管理、家校联系册、生活服务、学习成绩、学生及家长认可度、上交资料六个方面进行考核。(三)绩效考核的方法:1、月考核(学校绩效工资总数的80%进行分配)以学校奖励绩效工资的80%为基数,以百分制每月满分100分为标准,按绩效考核的内容规定进行
8、考核记分,按分数进行每月奖励绩效核算。2、学期考核 (1)以月考核的结果为依据,综合评定学期考核的绩效等级。因每期上班时间为5个月,因此,学期考核分数=本学期每月考核分数之和5个月 每学期考核得分作为年评优、评先、晋级等的基本参考依据。(2)提取学校奖励性绩效工资的20%作为教职工成果奖励,以学期为单位作一次性评估后再进行分配。 (四)奖励性绩效: 奖励性绩效工资的分配一年分两次进行,上、下学期各一次。每次分配以绩效考核得分划等,然后再按等第情况测算到个人。第二部分 绩效工资考核细则本细则分四个部分,共计100分 A、师风师德考核20分 B、业务能力考核10分C、工作过程考核70分D、工作实绩
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 长沙县 黄花 小学 义务教育 学校 实施 绩效 工资 方案 细则
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。