薪酬福利制度41.doc
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7、42 适用范围43 制度适用原则43.1 内部公平性原则43.2 薪酬市场化原则43.3 激励性原则53.4 福利管理原则53.5 能力、绩效双晋升原则54 岗位类别及职级职等划分64.1 岗位类别划分64.1.1 职位类别与职级划分64.2 职类划分74.3 职等、薪等的划分74.4 职级、职等的应用75 职级、职等、任职等级的进入86 工资水平地区差异系数87 新入职、转岗、晋升、降级员工工资标准的确定88 年度调薪98.1 有下列情形者,次年不参与调薪99 集团公司薪酬构成1010 薪酬决定要素1011 工资模块发放形式及构成标准1111.1 工资发放形式1111.2 工资构成及发放标准
8、1111.2.1 年薪制人员工资构成及发放标准1111.2.2 月薪制人员工资构成及发放标准1211.3绩效工资1312 岗位日工资1412.1 岗位日工资计算公式1412.2 当月标准工作日1413 工资的其它组成部分1413.1 加班工资1413.1.1 加班费支付标准及办法1413.1.2 加班申请1513.2 全勤工资1613.3 工龄工资1613.4 学历工资1713.5 兼职工资1913.6 其他规定1913.7 待岗工资发放标准1913.8 轮休工资发放标准2013.9 新员工工资支付标准2013.9.1 新入职员工试用期工资标准2013.9.2 应届大学生实习期2113.9.3
9、 新员工转正后工资支付标准2113.9.4 试用期工资特殊规定2213.10 升迁、降级、转岗人员考核期及考核期工资、转正后工资标准规定2213.10.1 升迁、降级、转岗人员考核期及考核期工资规定2213.10.2 升迁、降级、转岗人员转正后工资标准规定2313.11 离职后重新入职人员考核期工资标准2413.12 薪资调整2413.13 辞职、解聘、终(中)止劳动合同人员工资标准2513.14 特殊情况下工资支付标准2513.14.1 事假工资待遇2513.14.2 婚假、丧假、带薪年休假工资待遇2613.14.3 探亲假工资待遇(不含路途)2613.14.4 两地分居团圆假待遇2613.
10、14.5 迟到、早退、旷工工资待遇2713.14.6 工伤、病假、产假待遇2713.14.7 停工期间工资待遇3013.14.8 其它假期待遇3013.14.9 特殊岗位工资标准及费用列支3113.15 允许在工资中扣除的项目3113.16 允许在工资表中添加的非工资项目3213.17 薪资的核发程序3213.18 工资表的填报说明3513.19 工资申述程序3514 工资总额的核定及控制3614.1 工资总额的控制3614.2 工资总额核定办法3715 薪酬保密3715.1 工资表编制保密程序3715.2 工资审批保密程序3815.3 保密措施要求3816 福利模块3917 奖励模块4118
11、 长期激励模块4119 考核标准421 目的72 适用范围73 制度适用原则73.1 内部公平性原则73.2 酬市场化原则薪73.3 激励性原则83.4 福利管理原则83.5 能力、绩效双晋升原则84 岗位类别及职级职等划分94.1 岗位类别划分94.1.1 职位类别与职级划分94.2 职类划分104.3 职等、薪等的划分104.4 职级、职等的应用105 职级、职等、任职等级的进入116 工资水平地区差异系数117 新入职、转岗、晋升、降级员工工资标准的确定118 年度调薪128.1 有下列情形者,次年不参与调薪129 集团公司薪酬构成1310 薪酬决定要素1311 工资模块发放形式及构成标
12、准1411.1 工资发放形式1411.2 工资构成及发放标准1411.2.1 年薪制人员工资构成及发放标准14年薪制人员工资构成:14年薪制人员工资发放标准:1511.2.2 月薪制人员工资构成及发放标准1511.3绩效工资1612 工时及工作日标准1712.1 工时标准1712.2 工作日及工时1713 薪资计算期间及支薪日标准1813.1 薪资计算期间1813.2 支薪日的规定1814 岗位日工资1814.1 岗位日工资计算公式1814.2 当月标准工作日1915 工资的其它组成部分1915.1 加班工资1915.1.1 加班费支付标准及办法1915.1.2 加班申请2015.2 全勤工资
13、2015.3 工龄工资2115.4 学历工资2215.5 兼职工资2315.6 其他规定2415.7 待岗工资发放标准2415.8 轮休工资发放标准2416 新员工工资支付标准2516.1 新入职员工试用期工资标准2516.2 应届大学生实习期2516.3新员工工资支付标准2616.3.1 试用期工资规定2616.3.2试用期规定2816.3.3 特殊情况下试用期及试用期工资2816.3.4 副职试用期工资规定2916.3.5 年薪人员试用期规定3017 转岗人员试用期工资规定3018 离职后重新入职人员考核待遇3119 升迁、降级、转岗人员工资规定3219.1 升迁、降级、转岗人员考核期及考
14、核期工资规定3219.2 升迁、降级、转岗人员转正后工资标准规定3220 离职后重新入职人员考核期工资标准3321 薪资调整3422 辞职、解聘、终(中)止劳动合同人员工资标准3423 特殊情况下工资支付标准3423. 1 事假工资待遇3423. 2 婚假、丧假、带薪年休假工资待遇3523. 3 探亲假工资待遇(不含路途)3523. 4 两地分居团圆假待遇3523.5 迟到、早退、旷工工资待遇3623.6 工伤、病假、产假待遇3623.6.1 工伤待遇3623.6.2 非因工负伤、患病期间待遇3723.6.3 产假期间工资待遇3824 停工期间工资待遇4025 其它假期待遇4026 特殊岗位工
15、资标准及费用列支4027 允许在工资中扣除的项目4028 允许在工资表中添加的非工资项目4129 薪资的核发程序4130 工资表的填报说明4431 工资申述程序4432 工资总额的核定及控制4532.1 工资总额的控制4532.2 工资总额核定办法4633 薪酬保密4633.1 工资表编制保密程序4633.2 工资审批保密程序4733.3 保密措施要求4734 福利模块4835 奖励模块5036 长期激励模块5037 考核标准511 目的52 适用范围53 制度适用原则53.1 内部公平性原则53.2 薪酬市场化原则53.3 激励性原则63.4 福利管理原则63.5 能力、绩效双晋升原则64
16、岗位类别及职级职等划分74.1 岗位类别划分74.1.1 职位类别与职级划分74.2 职类划分84.3 职等、薪等的划分84.4 职级、职等的应用85 职级、职等、任职等级的进入96 工资水平地区差异系数97 新入职、转岗、晋升、降级员工工资标准的确定98 年度调薪108.1 有下列情形者,次年不参与调薪109 集团公司薪酬构成1110 薪酬决定要素1111 工资模块发放形式及构成标准1211.1 工资发放形式1211.2 工资构成及发放标准1211.2.1 年薪制人员工资构成及发放标准12年薪制人员工资构成:12年薪制人员工资发放标准:1311.2.2 月薪制人员工资构成及发放标准1311.
17、3绩效工资1412 岗位日工资1512.1 岗位日工资计算公式1512.2 当月标准工作日1513 工资的其它组成部分1613.1 加班工资1613.1.1 加班费支付标准及办法1613.1.2 加班申请1713.2 全勤工资1713.3 工龄工资1813.4 学历工资1913.5 兼职工资2013.6 其他规定2113.7 待岗工资发放标准2113.8 轮休工资发放标准2114 新员工工资支付标准2214.1 新入职员工试用期工资标准2214.2 应届大学生实习期2214.3新员工工资支付标准2317 升迁、降级、转岗人员工资规定2817.1 升迁、降级、转岗人员考核期及考核期工资规定281
18、7.2 升迁、降级、转岗人员转正后工资标准规定2918 离职后重新入职人员考核期工资标准3019 薪资调整3020 辞职、解聘、终(中)止劳动合同人员工资标准3121 特殊情况下工资支付标准3121. 1 事假工资待遇3121. 2 婚假、丧假、带薪年休假工资待遇3221. 3 探亲假工资待遇(不含路途)3221. 4 两地分居团圆假待遇3221.5 迟到、早退、旷工工资待遇3321.6 工伤、病假、产假待遇3322 停工期间工资待遇3623 其它假期待遇3624 特殊岗位工资标准及费用列支3725 允许在工资中扣除的项目3726 允许在工资表中添加的非工资项目3827 薪资的核发程序3828
19、 工资表的填报说明4129 工资申述程序4130 工资总额的核定及控制4230.1 工资总额的控制4230.2 工资总额核定办法4331 薪酬保密4331.1 工资表编制保密程序4331.2 工资审批保密程序4431.3 保密措施要求4432 福利模块4533 奖励模块4734 长期激励模块4735 考核标准48蒙牛集团薪酬体系管理办法编号:Q/MN-JT/GL9.4-7-2011-01 目的为有效发挥薪酬在人才吸引、保留和激励管理中的重要作用,建立适合集团公司成长与发展的薪酬体系,本着尊重知识,尊重技能,重视管理的原则,在集团范围内实行以岗位技能(基于职位、能力)为主的宽带薪酬管理制度。2
20、适用范围本制度适用于除董事会成员外的集团公司全体员工的薪资、福利管理。3 制度适用原则3.1 内部公平性原则在充分考虑公司薪酬管理历史数据的前提下,基于科学的职位评估得出准确、客观的职位价值,作为公司薪酬体系优化的基础,保证公司职位薪酬标准内部差距的合理性与公平性。3.2 薪酬市场化原则薪在充分掌握区域、行业市场薪酬状况的前提下,以公司员工当前总现金收入回归后的市场定位为依据,按照区域、行业市场薪酬水平进行定资,力求高于本地区、本行业水平。3.3 激励性原则将公司各年度经营目标落实到全体员工,将员工的绩效奖金与公司年度绩效和个人考核成绩相挂钩,强化各级员工的业绩意识、全局意识和协同意识,实现风
21、险、贡献与个人收益的对等。并通过绩效考评,验证任职人能力水平,并最终作为人才选拔、晋升和薪等晋级的依据。3.4 福利管理原则 体现员工保障人性化原则,创导企业文化,强化福利保障原则,强化福利适用性和广泛性。3.5 能力、绩效双晋升原则按照任职资格体系中职类划分原则设置各职类、各职级工资标准,使工资体系不仅能基于职位,同时能基于员工知识、技能和能力,根据其对企业的价值为每个职类设计上升的通道。让员工感觉到自身的职业生涯发展不必只通过职务晋升一条独木桥,可以根据自己的特长和兴趣,在本职类的通道中向上发展。4 岗位类别及职级职等划分4.1 岗位类别划分岗位类别是指根据岗位性质及岗位评价要素进行的岗位
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