资料一--11-安全生产管理制度.doc
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安全设施、设备安装验收制度 6 1.1.6 施工机械设备使用管理及维修保养制度 7 1.1.7 安全检查制度 8 1.18 安全教育培训制度 9 1.1.9 伤亡事故报告制度 10 1.1.10 安全考核奖惩制度 11 1.1.11 班组安全活动制度 12 1.1.12 门卫值班和治安保卫制度 13 1.1.13 消防安全管理责任制度 14 1.1.14 现场环保、卫生管理制度 施工组织设计与专项安全 施工方案编审制度 1、 遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。 2、 采用流水施工法、网络计划技术及线性规划法等,组织有节奏和连续的施工。 3、 科学地安排冬雨季施工项目,保证全年安全生产的稳定性和连续性。 4、 采用先进施工技术,科学的确定施工方案,提高工程质量确保安全施工,缩短工期,降低工程成本。 5、 由项目经理主持编制,项目技术负责人组织有关人员完成基本的编写工作,编完后由编制人员在“施工组织设计及专项安全施工方案会签表”上签字。 6、 施工单位必须在施工组织设计中编制安全技术措施的施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人,总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。 6.1 基坑支护与降水工程 6.2 土方开挖工程 6.3 模板工程 6.4 起重吊装工程 6.5 脚手架工程 6.6 拆除、爆破工程 6.7国务院建设行政主管部门或者其它有关部门规定的其它危险性较大的工程。 对前款所列工程中涉及深基坑,地下暗挖工程,高大模板工程的专项施工方案,施工单位还必须组织专家进行论证和审查。 7、 建筑施工企业应当组织专家组进行论证审查的工程。 7.1 深基坑工程 开挖深度超过5m〔含5m〕或地下室三屋以上〔含三层〕或深度虽未超过5m〔5m〕,但地质条件和周围环境及地下管线其复杂的工程。 7.2 地下暗挖工程 地下暗 挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂的遂道工程。 7.3 高大模板工程 模板支撑系统高度超过8米跨度超过18米或施工总荷载超过10KN/㎡或集中线荷载超过15KN/M的模板工程称为高大模板工程。 8、 施工组织设计及专项安全施工方案必须报上级总工程师或总工程师授权的专业技术负责人审批,并将审批意见签于“施工组织设计审批表”上。 9、 经审批通过后方可照此施工。 安全技术措施制度 1、 安全技术措施应遵循国家有关得法律、法规、标准规范及规程等。 2、 安全技术措施必须具有针对性及可操作性。 3、 安全技术措施要由项目部技术员编制,由公司技术负责人、安 全负人审核,并由公司总工程师及总监理工程师审批后方可实行,否则不准进行施工。 安全技术交底制度 1、 施工现场各分项工程在施工作业前必须进行安全技术交底。 2、 施工技术人员在安排分项工程生产任务的同时,必须向作业人员进行有针对性的安全技术交底。 3、 各专业分包单位的安全技术交底,同各工程分包单位的施工技术人员,向其作业人员进行作业前的安全技术交底。 4、 安全技术交底应按工程结构层数的变化反复进行。要针对每层结构的实际状况,逐层进行有针对性的安全技术交底。 5、 安全技术交底必须履行交底人签字手续,由交底人签字。由被交底班组的集体签字认可,不准代签和漏签。 6、 安全技术交底必须准确填写交底作业部位和交底日期。 7、 安全技术交底人签字记录,及时收集、整理和归档。 8、 施工现场安全员必须认真履行检查、监督职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式,提高作业人员生产的自我保护意识。 9、 安全技术交底一是式四份,分别为留存、交底人、被交底人和监理各一份。 安全材料、防护用具、施工机具 进场验收制度 1、 防护用具、施工机具及配件进场要由项目经理组织,由收料员、施工员、安全员、机管员、项目技术负责人共同进行验收。 2、 进场产品必须有供应方企业法人营业执照、资质证书、准用证、及生产许可证和产品合格证。防护用品要出具检验报告并签字。 2.2 外观是否符合标准,不合格产品严禁进场。 3、 认真做好验收记录。 安全设施、设备安装验收制度 1、 大型机械设备,必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证,严禁无证单位承接任务。 2、 安装完毕后,须经项目经理组织公司安全处、动力设备处、现场安全员、机管员、电气负责人共同组织验收,并经地业机械检测中心检测合格后方能投入使用。 3、 每进行一次验收均应做好验收记录。 施工机械设备使用管理及维修保养制度 一、施工机械设备的使用管理规定 为了正确合理使用机械设备,防止设备事故的发全,更好的完成企业施工任务,特制订此制度。 1、 必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。 2、 特种作业人员必须按规定的要求培训和考试,取得特种作业操作证后,方可上岗操作,并按国家规定的要求和期限进行审证。 3、 在非生产时间内,未经批准,任何人不得私自动用设备。 4、 新购的大型施工设备应由公司设备处验收合格后方可投入运行,现场使用的机械设备都必须标识、挂牌。 5、 经过大修理的设备,应经过验收发给使用证后方可使用。 6、 机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则,实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。 7、 有单独机械操作证者,该人员为机械使用负责人。 8、 在交接班时,负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录。 9、 所有施工现场的机管员、机修和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程,应按机械设备技术性能进行操作,必须严格执行定期保养制度,做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐生理。 10、 起重机械必须严格执行“十不吊”的规定,,遇六级以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气,应停止使用。 11、 机械设备转场过程中,一定要进行修理、保养、更换已损坏的 部件、紧固螺钉、加润滑油。 二、机械设备保养及维修 为使机械设备处于良好的安全状态,确保机械设备对环境影响达标,延长使用寿命,应对机械设备实行定期保养。 1、设备的定期保养周期,作业项目,技术规范,必须遵循设备各总成和零部件的磨损规律,结合使用的条件,参照说明书的要求执行。 2、定期保养分例行保养和分级保养:分级保养分一级保养和 二级保养。 3、例行保养是由机械工或设备使用人员在上下班或交接班时间进行,重点是清洁、润滑、检查、并作好记录。 4、一级保养由机械工或机组人员执行,主要以润滑、紧固为中心,通过检查、紧固外部紧固件,并按润滑图表加注润滑脂,加添润滑油或更换滤芯等。 5、二级保养由机管员协同机操工、机修工等人员执行,主要以紧固、调整为中心,还应检查电气设备、操作系统、传动、制动的工作位置,以及紧固所有的紧固件。 6、各级保养均应保证其系统性和完整性,必须按照规定或说明书规定的要求如期执行。 7、通过定期保养,减少施工机械在施工过程的噪声、振动等对环境造成的污染,在保养过程中产生的废油、废弃物。作业人员要及时清理回收,确保其对环境影响达标。 安全检查制度 1、 主要内容和适用范围 本制度规定了安全检查的内容、形式和要求。只适用于本项目部。 2、 领导职责和安全检查监督职能 2.1 各级领导干部〔包括班组长〕应研究和制定每次安全检查的目的、要求,并采取必要的措施,以保证安全检查、切实执行,并达到预期目的。 2.2 安全检查是查找和消除不安全因素、事故隐患、建立良好的安全生产环境和秩序及搞好安全工作的重要手段之一。 2.3各级领导在布置检查施工生产的同时,应布置检查安全工作内容。 3、检查依据 3.1执行《安全生产管理条例》、《JGJ59—99安全检查标准》及各种规范文件的要求。 3.2上级和政府部门的检查监督指令。 3.3公司安全管理制度。 3.4施工作业的安全技术交底。 4、安全检查监督的要求: 4.1安全检查必须贯彻领导和群众相结合、自查和互相结合、检查与整改相结合的原则。 4.2、公司安全检查每月组织一次,项目部安全检查每周一次:班组安全检查每日时行。日常生产施工过程中,由安全员负责实施日常检查和监督。 4.3安全处会同有关部门,根据上级和地方政府要求,以及施工生产的需要和季节的变化,进行专业性的安全检查和不定期的安全检查。 4.4对关键部位、重点环节,安全处落实专人加强监控。 4.5在安全检查中发现不安全因素,必须做到“三定”〔定整改措施、定整改责任人、定整改期限〕,反映在检查表和回复单上,需公司及其它处室帮助的可上报安全处,协助解决。 5、安全检查的内容 5.1班组安全检查的内容: 5.1.1由班组长组织,班组全部人员共同参与检查。 5.1.2安全措施是否落实到施工作业中; 5.1.3工具、设备是否完好无损; 5.1.4施工作业环境是否整洁安全、符合施工作业要求。 5.1.5劳动保护用品配备是否齐全,使用是否规范。 5.2工程项目安全检查的内容 5.2.1由项目经理组织,项目全部管理人员共同参与检查。 5.2.2检查班组是否进行自检、互检和交接检; 5.2.3检查班组和有关人员是否切实落实安全技术措施; 5.2.4安全日活动和安全讲话是否如期进行,是否有针对性,有记录;管理人员参加班组安全活动有否评语及签到; 5.2.5检查工程项目施工作业环境和秩序是否存在不安全因素,以及不安全因素的整改情况。 5.2.6每周是否有违章违纪、未遂事故的发生,以及处理情况。 5.2.7防护设施是否完好无损。 5.2.8是否达到文明施工要求. a〕 各类机具、设施和安全防护; b〕 安全技术措施编制、审批、落实情况; c〕 各岗、各部门的安全责任制是否落实; d〕 工程项目安全保证体系是否建立、运行; e〕 针对影响安全施工的季节性自然因素,其它所采取的防范事故措施。 5.3 公司级安全检查的内容 5.3.1 由公司安全处组织检查。 a〕 安全管理体系运行情况; b〕 岗位安全职责履行情况; c〕 安全计划、措施的制度和实施情况; d〕 各类机具、设备和安全防护设施是否完好无损; e〕 施工生产现场直接作业环节安全规章制度的执行情况; f〕 施工现场的环境和秩序是否存在不安全因素和事故隐患,以及整改情况; g〕 项目部安全日活动和安全讲话是否认真进行,并有记录; h〕 是否达到示范工地要求; i〕 安全教育、培训情况; j〕 消防管理是否落实到位; k〕 各类安全见证资料的记录情况,台账管理情况; m〕 各类事故是否按“四不放过”的原则进行处理,是否有隐患不报情况; n〕 根据季节变化,防雷、防暑降温、防火、防汛、防冻保温、防滑措施的情落实情况; o〕 节假日前、后和节假日加班施工期间,是否开展检查和落实人员管理; 5.4 专业性安全检查 公司每月对零时用电、脚手架、危险物品、消防设施、起重机、机运车辆、防尘防毒等进行专业性安全检查。 6、 检查的组织与管理 6.1 公司负责按月、按季节性、节假日在组织的检查,由公司各处室协助公司经理成立检查组,对项目部安全管理情况进行检查; 6.2 项目部负责按月、按季节性、节假日在组织的检查,由安全员协助项目经理成立检查小组,对项目部的安全管理情况进行检查; 6.3 在施工过程中的专职安全员负责进行经常性的安全检查; 6.4 班组各岗位的日常管理,由班组按照作业的分工组织实施。 7、 检查程序 7.1 确定检查范围和内容 公司安全检查的范围和内容,应根据施工生产的实际和安全管理要求,进行确定,并应符合以下要求: 7.1.1 公司的检查范围和内容,由公司安全处提出建议,安全主管副经理审批决定; 7.1.2 各项目部的检查范围和内容,安全员提出建议,项目经理审批决定。 7.2 检查的实施】 7.2.1 召开首次会议,由检查组组长介绍检查的目的、范围和时间安排,确定检查的方法、程序和人员; 7.2.2 按照检查计划规定,进行现场安全管理情况和安全管理资料的检查,及时记录安全检查的结果; 7.2.3 在现场检查的基础上,对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后,进行分析评价,确定整改项目,签发隐患整改通知单,并经受检项目经理签字确认; 7.2.4 召开会末次议,由检查组组长介绍检查情况,宣布检查结论,确定隐患整改时间和验证方法。 8、 检查通报 由公司技术处起草检查情况通报,报主管领导批阅后下发。 8.1 隐患整改及验收 8.2 检查中发现的事故隐患,检查组应该签发隐患通知单,受检项目部负责制定整改措施,明确整改责任人和整改期限,及时组织整改。对检查中发现的违章指挥、违章作业行为,应该立即制止,并予以纠正。 8.3 隐患进行整改后,受项目部填写隐患整改回执单,按规定的期限上报隐患整改结果,由检查负责人派专人进行隐患整改情况的验收。 9、 奖励和处罚 依据检查结果,对安全生产取得良好成绩和避免重大事故的有关人员给予表扬和奖励;对安全体系不能正常运行,存在诸多事故隐患,危及安全生产的按规定予以批评和处罚;为违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的项目部和个人按照公司奖励规定予以处罚。 安全教育培训制度 1、 内容与使用范围 1.1 本制度规定了安全培训教育活动的内容、形式与要求。 1.2 本制度适用于本项目部。 2、 管理职能 2.1 一级教育:新入公司的工人由安全处负组织进行教育。 2.2 二、三级安全教育:新人场工人由项目部负责组织实施教育 2.3 进场安全教育:项目部负责对项目施工的所有人员进行进场安全教育。 2.4特种作业人员安全培训:由安全员拟定培训计划报公司人力资源部。项目经理落实专人组织送培。 3、日常安全会议 3.1.1 公司安全例会每季一次安全处主持,公司安全主管经理、有关处室负责人、项目经理参加。总结一季度的安全生产情况,分析存在的问题,对下季度的安全工作重点作出布置。 3.1.2 公司每年末召开一次安全工作会议,总结一年来安全生产上取得的成绩和不足,对本年度的安全生产先进集体和个人进行表彰,并布置下一年度的安全工作任务。 3.1.3 各项目部每月召开安全例会。内容:传达上级安全生产文件、消息:对上月安全工作进行总结,提出存在的问题;对当月安全工作重点进行布置,提出相应的预防措施。推广施工中的典型经验和先进事迹,以施工中发生的事故教育班组和施工人员, 从中吸取教育。 3.1.4 各班组在班前会上要进行讲话,预想当前不安全因素,分析班组安全情况,研究布置措施。做到“三教一清”(交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况)。 3.1.5 项目部开展以班组为单位的每周安全日活动,每次时间不 少于1小时。 3.1.6 班前安全讲话和每周的安全活动日活动要求做到有领导、 有计划、有内容、有记录、防止走过场。 3.1.7 工人必须参加每周的安全的安全活动日活动。 3.2 每周的安全活动日活动内容 3.2.1 总结上周安全生产情况,布置本周安全生产要求,表扬 安全生产中的好人好事; 3.2.2 讨论分析典型事故,总结经验、吸取教训,找出事故原因, 制定预防措施; 3.2.3 检查安全规章制度的执行情况和消除事故隐患; 3.2.4 结合本单位安全生产情况,积极提出合理化建议; 3.2.5 学习安全生产文件、通报、安全规程及安全技术知识; 3.2.6 参加公司各项安全活动; 3.2.7 确定本班组本周工作过程中易发生事故的部位及隐患并 制定相应预防措施。 4. 安全教育 4.1 三级安全教育,新进施工现场的职工必须进行三级安全教育,并经考试合格后方可上岗。 4.1.1 级安全教育:由公司对项目部进行教育,时间不少于15小时,其中教育内容: a〕 国家有关安全生产法令、法规和规定; b〕 本公司安全生产规章制度; c〕 安全生产基本知识、消防知识及气体防护常识; d〕 职工现场安全卫生有关知识; 4.1.2 二级安全教育:由项目部对班组进行教育,时间不少于15小时,其中教育内容: a〕 本工程概况,主要设施、设备的危险源和相应的安全措施和注意事项; b〕 安全技术操作规程; c〕 安全施工、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法; d〕 以往的事故教训。 4.1.3 三级(班组级)安全教育:由班组长负责教育,可采取讲解和实际操作想结合的方式进行,时间不少于20小时,经班组安全教育考核合格后,方可进行工作。 a〕 本工种的施工生产程序和安全注意事项; b〕 本工种安全操作规程; c〕 本工种设备、工具的性能和安全装置、安全设施、安全监控、防护用品的使用和保管方法; d〕 发现紧急情况时急救措施及报告方法。 三级安全教育、考试、考核情况,要逐级填写在三级安全教育卡片上,建立安全教育档案。 未经三级安全教育或考试不合格者,不得分配工作。 4.2 进项目施工前安全教育 参加工程施工的人员,必须接受项目部的安全教育后,方可进行施工。项目部的安全教育由项目,吧的安全员负责进行,并填写安全教育记录。 4.3 特种作业和机械操作人员的安全培训,由人力资源部负责。参加专业性安全技术教育和培训,经考试合格取得“特种作业操作证”后,方可独立上岗作业。 4.4 经常性安全教育 经常性安全教育生产教育形式采用:安全活动日、班前班后会、各种安全会议、安全技术交底、标语等结合公司生产、施工任务开展安全生产经常性教育。 4.5 季节性教育 由项目部结合季节特征、节假日前后,职工容易疏忽而放松安全生产的规律,专注主要环节,进行安全教育。凡是自然条件变化,大风、暴雨、大雪或雷雨季节,应抓住气候变化的特点,进行安全教育。 伤亡事故报告制度 1、 主要内容与适用范围 本制度规定了事故分类和分级、报告、调查、处理、汇报及统计等事项。本制度适用于本项目部。 2、 事故报告与现场处置 2.1 事故报告 2.1.1 事故发生后,事故当事人或发现人应立即报告班组长、项目安全员、项目经理,项目经理应在30分钟内向公司安全处及分管领导报告。若发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警119。 2.1.2 发生事故先兆和重大未遂恶性事件时,事故发生项目部安全员应及时向公司安全处进行报告。 2.2 事故现场处置 2.2.1 事故发生后,项目经理在进行事故报告的同时迅速组织实施应急救援措施,立即撤离现场施工人员,防止事故蔓延、扩大、并负责对现场实施保护。 4.2.2 事故发生后导致人员伤亡时,应在撤离现场施工人员,组织实施应急救援措施的同时,迅速组织受伤人员的救护。 4.2.3 保护好事故现场 4.2.3.1 事故调查 事故发生的项目部应积极配合事故调查组调查、取证,为调查组提供一切便利。不得拒绝调查,不得拒绝提供有关情况和资料。 4.2.3.2 事故处理 a)事故处理要坚持“四不放过”的原则,即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;广大员工没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过。 b)在进行事故调查分析的基础上,事故责任项目部应根据事故调查报告中提出的事故纠正与预防措施建议,编制详细的纠正与预防措施,经公司安全处审批后,严格组织实施。事故纠正与预防措施实施后,由公司安全处负责实施验证。 c)对事故责任单位和责任人,由公司依据事故调查报告中对事故单位和责任人的处理意见和建议,进行处罚。 d)对事故造成的伤亡人员工伤认定处理,由公司工会和安质处按照有关规定进行处置。 e)事故调查处理结束后,公司或项目部应负责将事故详原因及责任人处理等编印成事故通报,组织全体职工进行学习,从中吸取教训,防止事故的再次发生。 f)每起事故处理结案后,公司安质处应负责将事故调查处理资料收集整理后实施归档管理。 3、安全生产事故档案 3.1企业职工伤亡事故月报表。 3.2企业职工伤亡事故年统计表。 3.3事故快报表。 3.4事故调查笔录。 3.5事故现场照片。 3.6事故调查报告。 3.7事故调查处理报告。 3.8对事故责任者的处理决定。 安全考核奖惩制度 为了充分的调动全体人员的安全工作积极性,增加安全意识,表扬先进者,惩罚违规者,奖惩有据可查,特制本制度。 1、 目部以每月综合考评通报内容为准,哪项安全设施存在安全隐患,该项专人负责整改,并根据隐患严重与否,由项目经理定罚款的金额。 2、对工地检查中发现单项安全设施不合格者,如临电、机械、安全防护、脚手架工程,模板支撑工程有不合格,下发检查单,定期整改,对到期没整改完者每一单项罚款200元。 3、对于违章指挥,违章作业的现任人,视其情节、态度和后果,给予10-200元的罚款,情节严重者由司法机关依法追究刑事责任。 4、在安全生产工作中表现突出者,或排除了重大隐患,杜绝了重大事故,在抢险中救灾成绩突出者,给予50-600元奖励。门卫上岗时挂胸卡,脱岗一次罚款50-100元,坚守自盗者,视情节有关部门处理。 班组安全活动制度 1、本着“安全第一,预防为主”的方针,全体职工同志必须从思想 上高度重视,在班组长和兼职安全员的领导下,认真搞好安全生产工作。 2、每日上岗之前由班组长根据当日的工作内容的现场施工环境,提出具体安全措施及要求(也可以安全规程和主件)。 3、每日必须坚持活动,并做好记录。如班长有事须指定其他人员负责。 4、班前安全活动由本工种班组长主持开展,工地安全员参加并协助活动。 5、班前安全活动内容要认真填写并作好记录,并将执行情况;检查结果如实填入记录内。 6、班前安全活动必须有针对性,必须使用每一个作业人员明确作业环境,施工中可能存在的不安全隐患和危险作业部们及其采取的防范措施。 7、班前安全活动要坚持不懈,不得以任何借口中断,并不得敷衍和应付。 8、对不坚持班前安全活动,不重视安全生产的班组,要加强教育,对屡教不改者,要视情节给予批评和处分。 9、项目经理是施工项目班前安全活动的第一责任人,对施工现场的班前安全活动,要明确责任,加强管理,保证落实。 门卫值班和治安保卫制度 1、为维护各项目施工现场的生产秩序和生活秩序,确保安全工作的顺利进行,防止材料物资的流失,特制定以下制度: 施工现场人员必须凭借佩戴的胸卡出入大门,否则门卫有权阻止出入; 外来人员进入 大门必须登记,且经门卫许可后方可进入现场;材料出入现场时,由门卫人员办理“材料出入登记表”,并注明材料名称、数量、规格、单位、运输车号、司机等,并于月末交会计,与收料单、出库单、调拨单进行核对; 进入施工现场的材料,经收料员验贷后,必须空车出现场。如有需要调入其他施工现场或退库的材料,必须由会计开具出门证件,否则门卫有权阻止材料运出; 经查夜间睡觉或不坚守岗位,每发现一次罚款壹佰元;由于责任不到位,现场材料被偷盗,除罚款外,开除公职; 门卫值班人员要坚守岗位,为理好交接班手续,忠于职守,不徇私情,不坚守自盗,严格按照规章制度办事,如有例外,必须向施工项目负责人汇报。 组织领导 公司成立安全保卫工作领导小组,由总经理任组长,主管安全的负总经理任副组长,组员由项目经理和公司各主管领导组成。领导小组下设办公室,主任由主管安全的副总经理兼任。 公司所属工地分设治安小组,由项目经理担任组长,由组长选定3名组员,报公司备案。 2、职责范围 (1)领导小组负责公司安全保卫工作的组织领导,制定部署工作,检查工作的执行情况,及时解决发现的问题。 (2)公司机关各处室执行领导小组布置的任务,各处室负责人负责本部门的安保工作,领导小组办公定指定专人检查机关内的安保工作执行情况。 (3)各治安小组在公司领导小组的领导下,负责本部门安保工作制定工作细则,指定专人负责材料保管、施工现场防火、防盗等的治安保卫工作。 3、工作重点与指导方针 安全保卫工作的重点是防火、防盗和严惩各种违法乱纪行为,指导方针是做好宣传、预防为主。具体规定: (1)材料库房:保管员必须严格执行制度;严禁外人入库;严禁库内吸烟及燃火;易燃易爆物品必须单独分类存放;汽油等易然品不准存入库房;库房窗户必须关闭严密,经常检查;保管员离开库房必须锁门;库房钥匙必须随身携带,妥善保管。不许转交他人,不准随意乱放,如果丢失立即向领导报告及时更换锁并详细检查有无被盗现象。 (2)财务出纳室安全门、窗要牢靠;按规定限额存放现金,必要时应采取特殊保管方法以保证安全。提取大量现金必须配专车,保险柜必须随开随关,密码不得泄露,钥匙不得随便交给他人。 (3)材料员、保管员对所管材料认真负责,妥善保管,经常检查核对,发现问题立即向分管领导报告,进行追查处理;贵重材料不得露天存放。 (4)木工车间必须注意防火,严禁带入火种。不准在车间燃火、吸烟,下班前必须检查,锁好门窗。 (5)加油站认真执行国家有关防火规定,设置安全装置。 (6)各办公室存放贵重物品、重要资料应有专人负责。妥善保管防止丢失,下班前应认真检查火种、电源、门窗等是否安全。 (7)办公室不得存放现金或贵重财物,否则,发生丢失短工少由个人负责。 4、事故处理 (1)发生事故时应火速向领导小组成员报告,由领导通知有关部门并报案,发生火灾时应拨打“119”电话向消防队求援,而后报告领导小组成员。发现被资事故,必须保护现场,并立即呼救或向“110”报警台报案。 (2)发现坚守自盗,里应外合,盗窃公司财物的要及时检举揭发,不得包庇,否则依法处理。 5、奖惩规定 (1)对见义勇 、奋不顾身,为企业防火、防盗,消灭事故或减少损失有显著功绩者,对主动检举揭发坏事者,由公司董事会研究给予表彰奖励。 (2)对有隐瞒事故,知情不报或包庇坏人等行为者,依法追究责任。 消防安全管理及责任制度 1、总则 为了认真贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的指导方针,使每个职工懂得消防工作的重要性,增强群众防范意识,把事故消灭在萌芽状态,现结合施工现场的实际情况,制定以下防火管理制度。 2、施工现场防火的安全管理 (1)施工现场负责人应全面负责施工现场的防火安全工作。 (2)施工现场建立、健全防火检查制度、发现火险隐患,要定人员、定时间、定措施限期整改。 (3)施工现场发生火警或火灾,应立即报告公安消防部门,并组织力量扑救。 (4)根据“四不放过”的原则,在火灾事故发生后,施工单位和监理单位应共同做好现场保护会同消防部门进行现场勘察的工作。 对火灾事故的处理提出建议,并积极落实防范措施。 (5)在承建工程项目签定的“工程合同”中,必须有防火安全的内容,会同建设单位共同搞好防火工作。 (6)在编制施工组织设计时,施工总平面图、施工施法和施工技术均符合消防要求。 (7)施工现场应划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。 (8)施工现场夜间应有照明设备,保持消防车通道畅通无阻,并要安排力量和强值班巡逻。 (9)施工现场应配备足够的消防器材,指定专人维护、管理、定期更新,保证完整好用。 (10)在土建施工时,应先将消防器材和设施备好,应敷设好消防水管和消火栓。 (11)焊、割作业点,氧气瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距离应符合有关规定。 (12)施工现场的焊割作业,必须符合防火要求,并严格执行“电焊十不烧”规定。 (13)施工现场用电,应严格执行有关文件规定,加强电源管理,防止发生电气火灾。 (14)冬季施工采用保温加热措施时,应进行安全教育,施工过程中,应安排专人巡逻检查,发现隐患及时处理。 3、工地防火检查制度 (1)项目部每月定期组织有关人员进行一次防火专项检查,每月一次定期安全检查中对防火安全进行检查。 (2)检查宿舍、仓库、木工棚、食堂、脚手架等重要部位,发现隐患及时速改,并作好防范工作。 (3)宿舍内严禁使用电炉、检查时如有发现,除没收器物外,罚款。 (4)木工棚内不得吸烟,木屑刨花每天做好落手清,如堆积不能及时清运的处以罚款,木工棚内发现有人吸烟者罚款。 (5)按规定时间对灭火器进行药物检查,发现过期,失效的灭火器,应及时更换,以确保灭火器处于正常可使用状态。 4、消防器材安全管理制度 (1)在防火要害部位的消防器材,由该部位的消防职能人负责维修及保管。 (2)对故意损坏消防器材的人,按照处罚办法进行处理。 (3)器材保管人员,应懂得消防知识,正确使用器材,工作认真负责。 (4)定期检查消防器材,发现超期缺损的及时向消防负责人汇报,及时更新。 5、特殊重点部位防火管理制度] (1)不准在高压架空线下面搭设临时焊割作业场,不得堆放建筑物和可燃品。 (2)各种警告牌、操作规程牌、禁止标志悬挂醒目齐全。 (3)焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10m,与、易燃易爆物品的距离不得少于30m. (4)乙炔瓶和氧气瓶的存放距离不得少于2m,使用时两者的距离不得少于5m,氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的安全附件应完整而有效,否则严禁使用。 (5)施工现场的焊割作业,必须符合防火要求,按规定配置一定数量灭火器,严禁执行“十不烧”规定。 (6)动火作业前必须执行审批制度,履行交底签字手续。 (7)严格执行奖惩制度,遵守消防规章制度,未出大小火灾事故,能消除火灾隐患或勇敢扑灭火灾事故的个人给予表彰和奖励,对违反规定,造成火灾事故的人员视情节给予处罚,造成严重后果的,依法追究刑事责任。 6、材料仓库、防火管理制度 (1)施工现场材料仓库的安全防火用材料仓库负责人全面负责。 (2)对进入仓库的易燃物品要按类存放,并挂设好警示牌和灭火器。 (3)经常注意季节性变化情况,高温期间如气温超过38℃以上时,应及时采取措施,防止易燃品自燃起火。 (4)仓库间电灯要求吸顶,离地不得低于205m电线敷设规范,夜间要按时熄灯。 (5)工地其他易燃材料不的堆垛仓库边,如需要堆放时,离仓库保持6m以外,并挂好灭火器。 (6)- 配套讲稿:
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- 资料 11 安全生产 管理制度
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