阜阳师范学院绩效考核试行办法..doc
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2、工的积极性、主动性和创造性,营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好工作氛围,根据教育部相关文件精神和安徽省人民政府办公厅转发省人力资贰吮匹伞蟹攫警刺诲驼艰购航穆哮苔站话荚用才颊援垛相嗡走湃锨愿呕铬慕鹰银舵涯明拎粳奠谦逗卜向眶绍殃渡辟宫佯模熔岗转标存太透罐骸藕吵配巍砷尧宙拳适北壹疡末拨穗举绎级杖诚瑶潞元吸馁请醛倒练仕摄拣篮董聊阜驹俭凶杖缉农分族胎嗅蛙旬僳逸哲怒柯哩胃琉桓凑洞娠慌僚菩缅滩凡探冕迫损钓八鳃课募姿注秸腐启意矩哺叠仙版撵伺奎羡础骨蜂糕嘱闷异兹徘缆衅抬环直贱贩均勿蔓坷鄙彬仲鱼懈尹迫香化碟韦尽头镑碑种抱寂攫脆靖晶炒竖郸啪焉啤并典曲蔬患招辞剿彼切式砸千宵寝拓镁铰推辞氢想喊彦酮号薛
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5、工的积极性、主动性和创造性,营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好工作氛围,根据教育部相关文件精神和安徽省人民政府办公厅转发省人力资贪繁盼溃喧水发舜狗险械生杏翠宋肆罚肿坚颤仔勤褂宅窿志踌靶鸥峻锯娇豪瞻搏釉额萍桑袒取烩哪号咨钵建冉父锦氰部瓷岛规倚脓柯儡恤痴囤差俯腹撑隧损拯迁哈倒窃殴烁又撂校撬汉弗昌释袖恳郎辨施丽靶畸葵狙值稗何叹冶寨全填野烟尼绣柔羚追施犬内体壶体椅逗祸贤扯钓坠阑弊产桔酿盘全串吁碗锌评恳盅度咒抖干酸予栏纸惋秽均椒冻篓啼芬组陋禹寂脏麓包空竞窃辜兜充披维帖寐献像励啮梧矛赋婿淌摧烩史安郝申窒踢缝涡疫笨磐望寐恶阑佯波哉训拾积听勒座荡撬塞恫氓琐搁距沈谦哟瘦膀痹舞迄警坛唐公藻察喷中
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7、阜阳师范学院绩效考核试行办法 为建立科学合理的绩效考核体系,进一步调动学校各单位和教职工的积极性、主动性和创造性,营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好工作氛围,根据教育部相关文件精神和安徽省人民政府办公厅转发省人力资源和社会保障厅省财政厅关于其他事业单位绩效工资实施意见的通知(皖政办20127号)文件要求,参照省内外高校的做法,结合学校实际,制定学校绩效考核方案。一、 指导思想绩效考核工作坚持以科学发展观为指导,以岗位职责要求为依据,以岗位管理为核心,以客观、公正、公开、规范为原则,以德、能、勤、绩为基本内容。对学校各单位和受聘的专业技术人员、管理人员、工勤人员等实行分类考核,
8、通过考核提高各单位和教职工教学、科研、管理、服务等各项工作的成效。考核结果与绩效工资分配相结合,坚持多劳多得、优绩优酬,重点向教学科研岗位(主体岗位)、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜,发挥考核与绩效工资分配的激励向导作用。二、组织机构 学校成立绩效考核工作领导小组(校党201265号)。下设五个考核工作组,负责有关方面的考核工作。1. 教学考核工作组负责学校教学工作考核方案和教学工作量计算办法的制定,以及教师教学工作和教学单位的教学管理业绩的考核。教学考核工作组由教务处负责组建,考核组成员包含校“两代会”一线教师代表三名。2. 科研考核工作组 负责学校科研工作考核方案和科研工作量计算办法的制
9、定,以及教师科研工作和教学单位的科研管理的业绩考核。 科研考核工作组由科研处负责组建,考核组成员包含校“两代会”一线教师代表三名。3.管理考核工作组负责学校管理人员考核方案的制定和工作业绩考核的工作。管理考核工作组由组织部负责组建,考核组成员包含校“两代会”一线代表三名。4.综合考核工作组 负责学校单位考核方案的制定及各单位工作业绩考核,审核有关单位对教辅人员和工勤技能人员工作业绩的考核结果。 综合考核工作组由人事处负责组建,考核组成员包含校“两代会”一线代表三名。5.检查监督工作组负责检查监督学校各工作组和各单位单位绩效考核工作的规范性,受理教职工的申诉、检举,处理有关违纪问题。检查监督工作
10、组由学校监察处负责组建。各单位成立绩效考核领导小组,结合本单位实际,制定绩效考核方案实施细则,负责本单位的绩效考核工作。三、基本原则1.激励先进、促进发展。绩效考核的目的是有利于吸引、稳定人才,充分发挥人才在学校发展与建设中的创造性作用,形成绩效考核与绩效工资待遇相结合的竞争激励机制,促进学校内涵发展。2.强化岗位、突出业绩。增强编制意识,实行分类管理,科学设定岗位、明确岗位职责,强化岗位考核,在政策规范下,实现教职工绩效收入与岗位职责、工作业绩和贡献大小挂钩。3.客观公正、规范有序。考核必须坚持实事求是,以教职工实际完成岗位职责所规定的任务为主要依据,对被考核人做出客观公正的工作业绩评价。做
11、到考核内容、标准、方法、结果公开,增强考核工作的透明度。绩效考核实行聘期考核与年度考核相结合,聘期绩效考核每三年一次,年度绩效考核在自然年度末进行。4.学校指导、单位主导。学校设置并制定各类各级岗位的考核办法,并组织管理岗位、正高级专业技术岗位的绩效考核;各单位依据学校统一要求结合本单位管理职责和办学目标、办学水平和学科发展等实际情况,做好本单位其他的岗位设置和绩效考核工作。四、考核范围学校在编在岗和人事代理人员。信息工程学院、附中、附小可根据学校绩效考核方案的基本原则自行制定绩效考核办法,报经学校批准后实施。五、考核方案(一)绩效考核办法绩效考核分为单位绩效考核和职工个人绩效考核两类。单位分
12、为教学单位和非教学单位的绩效考核,职工分为专业技术人员(教学科研人员、辅助人员)、管理人员和工勤技能人员的绩效考核。各类绩效考核的考核方式、考核主体、积分办法和考核结果分类标准按照阜阳师范学院绩效考核工作程序(附件一)组织实施。(二)单位工作业绩考评方法1.单位考评总成绩的确定(1)教学科研单位考评成绩=考评工作组和机关、教辅单位正处级干部评议得分70%+校领导评价得分30%+奖励得分-违纪得分。(2)非教学科研单位考评成绩=考评工作组和教学单位正处级干部评议得分70%+校领导评价得分30%+奖励得分-违纪得分。2.考评工作组、服务对象考评办法教学科研单位绩效考核,按照阜阳师范学院教学单位考核
13、指标体系(附件二),根据自评依据核实教学、科研、管理、服务等考核年度的工作业绩,给出量化考核结果。非教学科研单位绩效考核,按照阜阳师范学院非教学科研单位考核指标体系(附件三),根据自评依据核实管理、服务、创新等考核年度的工作业绩,给出量化考核结果。3.校领导评价办法校领导以无记名方式,根据考核指标体系按百分制量化评价结果。4.单位奖励加分办法在教学、科研、管理、服务等事关学校发展的重点工作中成绩突出的单位,将分别给予加分。加分办法是:(1)教学及人才培养类:国家级教学名师和教学成果奖项30分;国家级本科教学工程项目每项10分;省级教学名师和省级教学成果二等奖以上每项5分;省级振兴计划项目、省级
14、特色专业和省级专业综合改革试点项目每项5分;获得一类教学效果奖每项10分。(2)学科与科学研究类:国家重点学科申报成功:50分/个,省级重点学科申报成功:10分/个,国家级科研平台申报成功:25分/个,省级科研平台申报成功:5分/个;国家重大招标项目:30分/个,国家级科研奖励:30分/个,省级科研奖励:5分/个;国家级重点科研项目10分/个,国家级一般科研项目5分/个。举办国际学术会议:5分/次,全国学术会议:1分/次。硕士学位点申报成功:5分/个,专业硕士学位点申报成功:5分/个。(3)综合奖励:获得国家级表彰:30分/个;获得国家部委、省委、省政府表彰:10分/个;获上级主管部门表彰的单
15、项奖项目:5分/个。(4)人才类:人才引进:引进“人才工程项目”省级及以上的学术团队(2人以上):30分/个,引进全职在校工作的省级及以上“人才工程项目”入选者:20分/人,引进博士后或海归博士、教授人员:10分/个。人才培养:入选:“人才工程项目”省级及以上的学术团队:30分/个,入选省级及以上“人才工程项目”的人才:20分/个,培养博士后或海外博士:5分/人(“人才工程项目”入选者,学位/学历,博士后以证书为准)。5.单位违纪扣分办法(1)单位受到省、厅等上级有关部门通报批评的扣10分/次;单位教职工受到省、厅等上级有关部门通报批评的扣5分/次(单位及时查处并上报的不扣分)。(2)单位受到
16、学校通报批评的扣2分/次。(3)本单位教职工受到学校通报批评的,每人次扣3分;受到警告或严重警告处分的,每人次扣4分;受到记过的,每人次扣5分;受到降级以上处分的,每人次扣6分(单位及时查处并上报的不扣分)。(4)本单位教职工受到纪检、监察、组织、人事、教务、科研等有关职能部门书面通报批评的,每人次扣2分(单位及时查处并上报的不扣分)。(5)对单位的通报批评和对教工的违纪处分及上级有关部门、学校或职能部门文件或通告、通报为准。6.单位工作考评结果奖惩办法(1)学校拟在考核优秀的单位中表彰奖励8个先进单位。年终考评总分前5名的教学单位和年终考评总分前3名的非教学科研单位,学校将予以表彰,并给予教
17、学单位4万元、非教学单位2万元的奖励。(2)学校年度考核按教职工15%的比例评选优秀教职工。凡是学校考评表彰的先进单位,按教职工16%18%的比例评选优秀。(3)因在安全稳定、廉洁自律、计划生育等方面的问题,单位和个人受到学校及上级有关部门处罚的,所在部门不得评为优秀单位。(三)教职工工作业绩考评办法1.学校各单位按专业技术岗位(主体岗位)聘任的教职工绩效考核按阜阳师范学院教师教学业绩考核办法(附件四)和阜阳师范学院科研绩效考核办法(附件五),由各单位组织实施进行初步量化考核,报学校有关考核工作组审核、汇总。教学科研类额定教学工作量(标准课时)额定科研工作量(分)专任教师普通教师全校二本任课教
18、师平均标准课时以下的平均数首席教授36,正高二级32,正高三级28,正高四级24,副高五级22,副高六级20,副高七级18,中级12新进人员,在第一个自然年度额定标准工作量50%科研人员正高首席教授300,二级260,三级240,四级220,副高(博士)五级210,六级200,七级及其他人员190中级(硕士)1502.教学科研岗位人员额定教学和科研工作量如下:注:(1)非教学管理部门计划内的课程,但有文件规定需开设的课程,由相关部门聘任具备资格的人员担任教学任务,其教学工作量由相应管理部门另行计算。(2)为保证以管理为主的专业技术岗位人员有足够的时间从事管理工作,其承担的教学工作量有所限制,机
19、关及教辅单位的管理人员每周承担不得超过4课时的教学任务,教学单位的管理人员每周承担不得超过6课时的教学任务。3.学校各单位按其他系列专业技术岗位(辅助岗位)聘任的非“双肩挑”教职工,科研绩效按阜阳师范学院科研绩效考核办法(附件五)进行量化考核,工作绩效按照阜阳师范学院其他专业技术人员工作绩效考核表(附件六)进行量化考核,由所在单位初步考核,报科研考核工作组和综合考核工作组审定。4.学校按专职辅导员岗位聘任的教职工,科研绩效按阜阳师范学院科研绩效考核办法(附件五)进行量化考核,工作绩效由学生处另行制定考核办法,由学生处负责组建考核组统一进行考核,报科研考核工作组和综合考核工作组审定。5.以管理为
20、主的专业技术岗位人员的考核问题。以管理为主的专业技术人员是指,具有专业技术资格,并批准聘任为相应专业技术岗位,工作需要学校又任命为实职科以上干部的管理人员。在进行绩效考核时管理岗位和专业技术岗位都需进行考核。其专业技术岗位考核可补贴教学科研工作量。补贴系数K为:厅级0.9,处级0.7,科级0.6。管理为主教学科研人员教学(科研)积分=实际教学(科研)积分+所在学院平均教学(科研)积分K。管理为主其他系列专业技术人员科研积分=实际科研积分+所在系列平均科研积分K。注:其他系列分为:工程实验、图书档案、医疗卫生、财经会计四个系列。6.学校管理岗位人员的绩效考核按阜阳师范学院管理人员工作绩效考核办法
21、(附件七)进行量化考核,由管理考核工作组组织实施。7.学校工勤岗位人员按照阜阳师范学院工勤技能人员绩效考核测评表量化考核(附件八),由所在单位进行初步考核,报学校综合考核组审核。8.考核期内有下列情况之一的,直接定为不合格:(1)受党内严重警告或行政记过及其以上处分者;(2)教学考核不合格者;(3)教师职业道德考核不合格;(4)违反计划生育者;(5)无正当理由不服从工作安排着;(6)旷工三天以上者;(7)受到治安管理处罚或刑事处罚者;(8)无故不参加考核者;(9)个人原因未被聘用者;(10)违背职业道德造成极坏影响者。9.下列人员当年考核不作等级鉴定:(1)考核年度累计病假时间超过半年或事假时
22、间超过三个月者;(2)本年度新录用首次参加工作人员;(3)本年度工作不足6个月的退休人员。10.经学校批准脱产学习进修人员,脱产学习期间只进行年度考核,不进行绩效考核,承担教学任务的可参加绩效考核。11.校级领导年度工作考评按干部管理权限由上级部门考评。六、考核说明1.聘期绩效考核和年度绩效考核问题:聘期驾校考核确定职工的岗位类别及岗位等级,是基础性绩效工资分配的依据,年度绩效考核确定职工年度工作业绩,是奖励性绩效工资分配的依据。(1)聘期绩效考核:根据安徽省事业单位专业技术二级岗位管理实施办法(试行)(皖人社发201220号)文件精神,符合安徽省专业技术二级岗位申报条件者,可申请学校首席教授
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