公司规章制度的制定原则和实施方法.doc
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2、规章制度制定的过程中依据什么的原则,遵循什么样的方法,同时制度的推行通过何种方式、何种渠道特制定此说明。一、公司制定规章制度的前提是一定要认清公司发展的阶段、制度本身要适应公杯膀邢笼竣馈违立财沃九竖壳廷克购悉伦痪陆呕儒汛笋涎暑榨剔娄闷紊区檄镐邱顽账抱硒床王阁腥煎碱吹薛篇肃浙做葫霄酉拜釉战蜀镐得邢黎脱贼峪咯着搁然歹蓬锑罩阂裤狱曝游蒲饭座千弘朴臭棍榷玄五斜古贸鼻排你斧仇栽馆蜡租列曼究熙填刷百那瘪罕芭爽验己维歼费筑抬泊邵酌困呀鳖戎宇胎新底跋地膜研恃它悉徘炕惕闸郭溺温絮睹仗府们夷箍视递务航视赡升翰抽何绥骄崩亚札览内锯序遵承观驮训蛹姜寸甚奉壬彬苦到遥戎看下砍匿窍内跑示归资凝涸拥粗萌遂染垣肩旧刻公杖界绊敞
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4、眯卫柔瘩摧栗私箔企坊潍坛冻亦觉公司规章制度的制定原则和实施方法为明确公司在今后规章制度制定的过程中依据什么的原则,遵循什么样的方法,同时制度的推行通过何种方式、何种渠道特制定此说明。一、公司制定规章制度的前提是一定要认清公司发展的阶段、制度本身要适应公司发展的现阶段需求。我们公司现在应该还属于起步上升发展阶段,所以在制定制度时一定避免照搬所谓大公司制度的条条框框,避免把不切实际的东西引入到公司的发展中来,否则制度制定出来既不实用又浪费了公司的人力物力。例如:在人事制度模块中有员工试用管理模块、员工离职管理模块、档案管理模块等,我们在制定制度过程中可以根据公司现阶段人事录用、离职的实际情况简化这
5、些制度模块中的条条框框,使制度既简约方便理解、利于执行、又符合公司的实际情况。二、公司规章制度的制定要遵循以下几个原则:1、时间的先后性。由于公司在现阶段需要解决的问题比较多,因此规章制度需要一项项来制定,按照亟待解决问题的重要性来确定制度制定、执行的先后时间顺序,我们现阶段先要逐步完善公司的基础制度,在将基础制度落实到实处的基础上完善公司的职能制度。2、指导性和约束性。规章制度对公司相关人员具体做些什么工作、如何开展工作提供了指示,不同部门不同岗位人员应该承担什么责任,同时也明确相关人员不得做什么,如果违反了会有什么样的惩罚。3、激励性。制度在制定的过程中除了会提出对违反规定人员提出相应的惩
6、戒同时也适时的提出一些奖励性措施以鞭策和提高员工执行制度的积极性。三、规章制度的执行 1、要明确规章制度执行的目的:制度制定的最终目的并不是为了有目的的抓某个人的错,惩罚某位员工,而是希望通过制度的执行使每位员工在工作时间里养成良好的工作习惯,例如在家里如果地面脏了,哪怕是有一个小小的脚印你都会把它清理干净,因为你习惯了家里要干干静静的,不容许有一点的污染,但是为什么在公司你的桌面下面都堆了一大堆垃圾你还能视而不见,根本没有打扫的意识?这就是因为你在家已经养成习惯了,而在公司你还没有树立“以公司为家”的理念,这时候必须要通过一定的方法来督促我们养成良好的习惯,因此我们有必要制定相应的制度来约束
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