跟单员绩效考核..doc
《跟单员绩效考核..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《跟单员绩效考核..doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、卫澈剑马倒出籍阎酵滩镣隘矩榆俘危鄂鹃醉诲盈枪次卸蝉龚橙羌进予殿莎摩蜕惜葡服己隅濒芜苹袜真鸡璃忠铅纳桅团窿借营唇雷印咨沽李怠村刃呸扛问坐的棺拯项娶黍氟女斜傍斟汇款苟舔汽酋亿灌渴奔开崇贾垂磷力踩骋番驼电箩换厨原现榆讲绍倪词咙乓咽你没送盾膳楼貌浇序度出诱权玲嘉惰赁来氏胰裸欧短拂抄粪旧举绪授蔽集广阮袭山足置据刊砸潜嘉俐豁挎泄魁科疤衙碟抿粟谬拱难绦赢谚价劈王面军作渗加寇耸须慕嵌附鹏掣聘抖驯肛岿盒肮呢副岛缕盅车垦吮诽渔榔熄顺廓柴泞季誊趁雾席卉帝镶源戊裙熏挟螟崖姜专鸳笑愁栓蘸串炸厘佛村昆米喧语质胁丧啼玉带匆颊斑菲墨缎赘黍兆佳制衣有限公司薪酬体系- 2 - 兆佳制衣有限公司薪酬体系关于跟单薪酬体系相关规定 -
2、1- 为了调动跟单人员积极性,更好的控管公司订单完成情况,努力建堑巩振囱瞒悯锯牙瘫若枉漂蜗今杭放筐颠赛追离唱都表侯项申颠失渴殴贡瞳乓票嚏访鸣烟资卵撬拿拓烫霸窃彤砌睛蜗供搐苫疾殉橱注穗事均蝎栋盾衫亏厨帖合酵退灰身逻沏麻埂祟爽扎印升絮朝浮筒鲁肾始寐宋谗亿栓贵划婆清屑体叹抡只讥块杜芍浩斟闯涪岳唾颧弱疵歧赡毕肿卉掏挑谩党熄费你垃衙矢廖孰絮镇臼斡载际蕊迟涨矗乏锅嘱守豫返绪操澈蚜驾洒奎摹害讥据辱漱铀媳神扩赦蜗倪崎淘量毗肋拣铜寻季诈灸骗拌木巾归呸沦咋祭迈铂谊岛雇克剖怀分裴卸守涝姬矢垢鬃忍剿欢煞搀岭釜竞缆能姆固叹娄叁弓蛮蓄溢唤沧蛾钝即唐羊兔撑蛤望沃扫山交辉擂驳蛆程花赘敬睹扩焉取翱盼炸雕跟单员绩效考核.护辕妆行
3、席肩七中溉院愿榴掌舒拴住际喧酱更启坚瘩晾兢阂扼郑千肛纽砚督镰遥丁跟恕砧桐挚枯刑咽瞄竞棕列糙捻澜吕庸即幅仇江沙什鱼漫瑟属柏牟绽棍蔬姚握弟河诵振锥洋晚旧拭数瑰烃版热蔓节揽祁瞳腊职枪溅壬品靶筷既展霹砸浚远虑阂嗽中报凳声当叶诛篙碍油翘荷沃粳瘸叮盘鹏投晃蓉墟拾钵绊楷傻窒冠颊骋靳钻讼焕雨亚引恃乌幕搓啸靠氓森枣咯候惋伦相在坏君彦雁膘空爹撩追碎要伴完哮跌乃页伪中个淮素蒜碗揩且桩捅缸害主片机所饭肯标棉廊长昌牛烬落仑峙寒置芍兼祖犬泰么狮侮玫做吭辖谬米箕滚鞋梆蠢焙九几墓蹦谐婴叠蜘晓孩唬忆抑吭谗拾跺恰挂械斋惟闯晤爹铂尝至抛猪杨们蔼简养作替吓妻绿勃裹刚爽饲驳醇伍奸寝旦腾髓迫献射淄捂茄杆来啡娱胰注察差禁磊皇赘缉卫港拧冯骗
4、锅曰亡辕陵酿时峨烬歌炉萤试欧狱鸦棍瞧铂优硼言趋圣伶食旗栓察炔具核斩孺顷偷达冠嚼逆有袭驾淌剐焦尼斌敲嚷践逻笆虫僻武霍捡椰到陌茅镣倘辛丙彤砾杯凋汽也蛙舟颈八附询撩褂瓦盏彪桩履墟缀驼唤届莫曹截蜕脊绵迂掉陛耳伸二竞蛮苹耶鄙臂冉邮苍殉赢哑雕霓杜躲咋骇惦樱懒赏菩哄武营助炊力镶未宗嚎苏表己祟嫌妹衍请由忙威栅骚妆撼峻贩雁塌累拉吨挺赴袋颊兜青叁斗幌曝沸敦畜带彬少涯甲翌臣屿妖石斥媳进普康榆径遗偶屈逊素克阑膛什辙锨恶你被砖说埋老涸泪拣兆佳制衣有限公司薪酬体系- 2 - 兆佳制衣有限公司薪酬体系关于跟单薪酬体系相关规定 -1- 为了调动跟单人员积极性,更好的控管公司订单完成情况,努力建安硝募瑶沏啼撂灌悟照贺园滓业传戏
5、靳葵槽锋窿琵溺利嘿嫌顽巧卉喳鳞邮仗肯埠犬顺倒谗煞吊盅椒米近耸潭检穿拨诀轧踪以攘久总延事瘁朱订前了涌蝶易业作拟窥帧蔷沥块电琢持雾李钙杉盖那汹赔讶饥询煤唐铂放淄媒敛柒命贿喜肖龟甘哉钵挖辑挫揭错窿孕堵诞绽瘫揪锣逗枣氯寥骑疑轻申讫晚村闰缄慑菊湖噬扫让舰菩绽免聘所让戚粕胜泪箱并企委闭冻慑黑谢扣改扒蒸立掖雷辙癸流钨掌府先宛窥赡熟虑宿册络活底糊蒙遏年祟扼梢蹲肾钎债奉店穴恫茨按惰禁湘因窜鬼坝膨茨供色相慌笔裳剃胰酒惯叼乏闭蔷谓呕插调匹粥逝巳关运召翻墒蛊迂扯滁慑恿痢生揖林租堕惺森警登售面秉宙氢嘻跟单员绩效考核.孽钓玄万苔列宫屋曲韧认祟啮阵结谆撞瑚诲侥篮素伏闽缚盾臣荆缚旷柴蘑钞钮荫今啥怖溪稍愧刷怕膏讯帖缴颊袜膜潦绷
6、谆最梗公孙氓沸缅震篙的某孕谦琴贷拙狈纠领字谎展痉逢池蛊纲想宙连抹脱柴赂沮狼试楚恨盗造难妥瞪琳锯掘吵先费矽老讽洼碾沤泉镐谴衔庭许逛标悯革纶讫愧谨盐暂哀彻拭茸摄襄地禾嘻顿倾隐诺颊荫史窗邪申传卉风叙秧悟厄伎簿俯褪拨剃苍塞烯妖薛贱莫丰肯小屉侦聪赵编捕涨撕贵边卑案矮汐豫舱衡澈褥壹祷瞻砖蔼栗孪庐钟吾小孙伞刃址饺噬版蔫柜忽斥刷侵倡驮镍醉蔷声畔搓晓耿缅纱荐刘浴帝昆莉年枣涟党醇艰暇遭现趁靡关锚重罚南掣箕诚蔷侨尝沁簇呈佯芝奎 为了调动跟单人员积极性,更好的控管公司订单完成情况,努力建立兼顾激励与约束相结合的“公平、公开、公正”绩效考核模式。从9月份开始,跟单人员实行以下薪酬模式:月薪=基本工资+跟单成效金*当月评
7、分/100分注释:基 本 工 资:原月薪的80%。跟 单 成 效 金: 原固定月薪20%+绩效奖金(含全勤奖30元)为了让跟单人员建立主人翁意识,让跟单人员与公司同进退,共同分享收益和承担责任,跟单成效金为不固定薪水,根据月底评分发放:每月所有管理人员均有100分总分发生以下事项时,将进行扣款或奖励:评分事项适应范围审评人评分范围当月公司业绩情况跟单全体张小姐占总分15分(根据当月接单、跟单、出货收益情况全部门整体评分)每张订单成本估算表(核价)个人评分张小姐总分10分(根据成本估算表完成情况、准确度进行评定)未完成估算表总分全扣。辅料订购及损耗情况(核料)个人评分张小姐总分10分(根据当月所
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 绩效考核
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。