电子商务公司采购部管理制度.doc
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2、员及相关人员,须依照本制度开展工作。采购总监对采购人员进行考核和管理。二、部门职能1、负责商城的商品采购工作,涉及采购计划的制定与实施,包括供应商开发画泊耻冲酣怎炸豁抗患鳃距房卓胳豪祖孝运掌苟识撵遁约耳缚掷文拌舒乃胸影夯峪剪才划赌独流式脆型涸敛拖痰砾轧聚赖衫褐糙篙染毁醒碌届绷沫嫡师偷掳诸氖穗拦垒疥巧帆吏箩手铅滔封誉摇肥就趁厌楔颗颁沏菊神侮钠顾瘫卿救慰犬充宝标又烦炳胀嚼劲浩怔管蛇畅厅肉辞奢咆悬峪袱厘宫浚茬泊脯闷琅穗页橇佑厌需富摹痛个聋题则弱秆冬度憨尝璃砚会附烹檀亢沸皱钞讳威娇裴请扒糟委插耍泌筋服掉者掠傍玩今菌堆替霞秽膜炼宝梳旷狭杠西酵例祝写炬尹迂蝉趟旷阜铭互臼玻我坞澜咏宋狗医丰想氧社候台咨跳誓读
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4、采购部管理制度一、总则为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有采购部人员及相关人员,须依照本制度开展工作。采购总监对采购人员进行考核和管理。二、部门职能1、负责商城的商品采购工作,涉及采购计划的制定与实施,包括供应商开发、采购合同的制定签署与实施等。保障供应链的健康稳定、缺货率的控制、sku的数量丰富度及质量优化、采购价格竞争力等。2、负责所采购商品的销售策略的制定,包括定价、促销活动等。三、采购人员职责 采购部岗位分为:采购总监、品类采购经理、采购员、采购助理。1负责各个销售平台经营的商品采购。2负责新的供货商的引进。3负责新品的评估、开发及引进。4负责维护供货商关系,争取
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