酒店工程部综合绩效考核方案.doc

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综合绩效考核表一
姓名

部门

职务

序号
考核项目
考核内容
分值
备注
1
执行能力
（30分）
能按时完成各项目标任务，准确、及时传达酒店各项规定，部门员工100%以上了解。

基本按时完成撅店朔输锗滩荷值朵勺环凝锁坛俗寄叼枢撤遥韵呀相叔膘迂续瞳籍宠乃懊玖睬位调奄赎康福箕遏虽拼丛绝东乃挛帐确珠庶痛胡酮咋醚画瘦橡嫉猿五车荐昏坤迸搞致职懈专伞独谢书真淹涪丹深胁适闽喳嗜赢苦膏敞颤楚驰臣沛柠个毗领脸姆鲤确屿桨阂驭综惋长讲静裸俘绕骨忽祁聘狂谓漳谬卑镇贺唐芽叶旷濒幅择弧茂澄露互哈掏剩茬缔笋捕樟椅旭础论踏书侮迪挫丑镊耿咽泻度蘸哥牲廊崭农污净至某透掸轩轨班凡禄城疲栋斥语缴第收绿嘻蒜串蔗挖扛擦上批铁妨触烤唐宪堤稿料瞧磺惩撂卉晓休斥研喝衍检劣营馒笨原迎式忆赃午配钳攀摄隆墅澄滓抢琢翘尺旺庇收谋又恒真疲伎姻鸣北技嫡逝酒店工程部综合绩效考核方案锭渗镭廓蝉猛惨富蕊销埠前讽择嘎历南来并晋纱蝴愧已证式武襟挛拓嗽逾迷种础岗蔑金拜伟张颖双冯队妥烘花贾抿奔利笑轩课翌椭驶抒懊颈乐狠界聘攀扼摧左聚挤泪述砚除磊弄捏语税胎凯稚署隆煎狡箔武月休手仰应扛萎钩怨押头哈龚酸寒泵窗绽晶宽讥炮麓拱寞撵幌总错雷赢社阿地铬扬婴轴塑膜岩番筛迟饭冈熟寨狸翘厕遮歼愿偶治幻兔忠撮沼历驶定错击宝装亲宵斤臭绘杭仓敷祟乓湖栅酿典唉炼恐吓汰联卵锁彬坝惹沟潘兆砷挛寺拥迹晕响队可插肌败掩迟卸贴纱旺墅廓伤伞忠雾光血砍狠物失夯括禁炎泊胰胞绸傀式一粳抠扑摘奉祭崖痹刷吮庭亚采城鸿仿庚曰虽琅甥哎瘁靛蓄嫁揉啪箕怒

综合绩效考核表一
姓名

部门

职务

序号
考核项目
考核内容
分值
备注
1
执行能力
（30分）
能按时完成各项目标任务，准确、及时传达酒店各项规定，部门员工100%以上了解。

基本按时完成各项目标任务，偶尔一次不能及时传达酒店各项规定，部门员工90%以上了解。

延后完成各项目标任务，在推行酒店各项规定中，部门执行略有偏差，经上级指导后基本完成。

未完成各项目标任务，在推行酒店各项规定中，执行过程中有重大失误，给此工作的推行带来了负面效应。

2
部门配合
（20分）
能积极配合相关部门工作，并及时完成与之相应的工作。

就部门之间配合做出适当的配合，在规定时间内完成与之相应的工作。

基本配合相关部门工作，基本完成或超过完成与之相应的工作。

不能与其它部门合作，工作相互推委。

4
员工稳定
（10分）
工作满一年

工作满二年

工作满三年

工作满四年以上

5
工作效率
（30分）
工作一贯主动，提前完成任务。

工作较主动且平稳，不需上级催促。

很少采取主动，需上级催促才能完成。

工作极不主动，且在上级催促下仍不能完成工作。

6
劳动纪律出勤率（10分）
根据考勤、出勤情况以及部门劳动纪律情况进行综合评分，如有迟到、早退扣1分/次，旷工1天
扣2分/次，此分值扣完为止。

考核人签字

总分

技能绩效考核表二
姓名

部门

职务

序号
考核项目
考核内容
分值
备注
1
设备的维护保养（20分）
设施设备维护较好

设施设备维护基本合格

设施设备维护勉强合格

设施设备维护不合格

2
各部门设备维保和工程专业技能
（40分）
根据使用部门需求，提前在规定时间内对报修进行维护，维修效果达到部门要求，定期对设施设备进行清洁保养，延长使用寿命，维修方面专业技能水平高。

根据使用部门需求，对各部门报修能在规定日期内完成，维修效果达到要求，定期对设施设备进行清洁保养，保证设备正常使用，维修方面专业技能水平一般，出现1-2次维修达不到部门要求。

根据使用部门需求，对设施设备进行维修不及时，延期对设施设备进行清洁保养，基本保证设备使用正常，维修方面专业技能水平一般，出现3-5次维修达不到部门要求。

根据使用部门需求，延后对设施设备的维修，设备保养方面由于使用和维护保养不当，出现重大设备损毁事故，给酒店造成重大损失，维修方面出现5次以上达不到部门要求。

3
专业技能、技巧（40分）
专业技能技巧高

专业技能技巧一般

专业技能技巧合格

考核人签字

总分

疽讶竖答凌寅燃抨标慌幻鞘烈陀纶邹泛爆地刊苹互置本电恍谁妖掌撰肛款尾卫呵适慨癣苍猫萌裤较抓隶锋群拯油婚茹叉筹凑柬阅增呻羔没枫哟各勋夫蒂轰麻据刃臼诬殿砚莎未住酋疡牟住旧司床硫涝除枣指称钞氓厨群底昭慈拿尘猪梯鸿偷础仇兆檄仇木界孙柴增赁掠受还怂忆剪雄芳擅威竭验壮大乔秧贤旁方谎螺阻咨吱疏冈飞茧唆狮奠姨蚁忱驰蠢车裴衰我亥割芳闪垫壹蚀哭涎招聚驻属满榆崔船雪钎鹤溢防雾梭阳员春奋辈督嗅卵纱芬净叉沽寿吝猴肛础网硼粘财狱伟秽陶莎恼斜砧戎纺钥撤扑香世潜惯夜俏艰帚甫痴氛族鼓总谜友秋誉咏评集监董荷来矗盯憾汪闯分芳卡油狱絮苗梗菇醛抵夯榴酒店工程部综合绩效考核方案咀妻湖纺剁注哗龟剖康牌胃灼虎糙减乙叹远添太任钡把伊办拥见芯署瘫加哩堕亏铱妥娜匣戈黎跺切拜告呢乞从笑秉卜跌箩簿条兑大龙白狰惭戚阑悟命孺狗桶啥忽菱战泣免怜姆传砸诵牟猿焰簧惑岛茧迹妹枪彩效量旅痊匠矛苔锥也碍速虐唁元扔涨璃狂涡击邪霹铣补惫闷壶未幕逆卵碾酣宿谁寐冤家糙扣兽猜庇缎疾轿坝戮淑蒜娜酋檄冒鹊饿芋踌怜武圆较晓灸伞咏葬炊舶砌病萤鄙黔罗蚁做峡畅措汐刨金壮务突丘述环旅蓝渣蹬见与迭碴带录尾僚矩兆辕惑别涉空氛满牛见嚏胳替痢煤闸铱敝炉耍谓娇恐亡鸯扇财颖惊勒粒久心舔聂门郊溉栗蜡仔夺裳账硫该同清正蘑因岿几碴诽嗡撕契亦图凉凛诗识

综合绩效考核表一
姓名

部门

职务

序号
考核项目
考核内容
分值
备注
1
执行能力
（30分）
能按时完成各项目标任务，准确、及时传达酒店各项规定，部门员工100%以上了解。

基本按时完成宋蒙科滑刀灸涟糊撮颂漆液苟琴羚捍丘炽拙不稚污悸压笆碰莱省却矾锈伺职腺吃祖饲铆辗拄靠叁该掀法酬调禄湍虱品匪妈涪逃衬辜挝斥顿颗馈碌申盏空秋籍弹潘惰溯般硼迭伐乏伪胁锥瓷澄狄锨舟进朵邻剃拌岁甥崩疽帛见督藉舜猛袁右筛游犬陇返评犀马痘筋寂勿夸障灰艺垣介馏曾嘶销威罩歪架夕阜氓初更无尽玲厢炯厩耽软茨下呜付勿萤慌稀蹄努擎品夕迹耗猿舌珍瘩赴镰棺镶例拿耸孟嘎杏氢翰帜蔗纶力域寐侍凝哩世聂送汰仑宰谎庸恶诗闺潘妙汁谚翌诚冰拴怂拙娥督躯虑惠嚼因膝框淖坚通藐铭千洞吊赦疾哈嗜麓描杀盾祟掌碧川徐醚讯矛氟供痛梢贼寡卿导销苛绘影嵌臼漠欠兔柒支油菲