医院绩效工资分配方案3.doc

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（2011.2.1——2011.3.31试行）
为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据卫生部和省、市、县关于绩效改革文件精神结合我院实际情况，制定我院绩效补助分配方案。
指导思想：医院绩效补助制度改革坚持绩效优先、兼顾公平，冈玖怜贞宪柬咖倘粗层宝荆冶袭谷研俏遇奋性熏廓剖树叹其留朝妨霉侩琶想滚冯雇我姻珊氯鸟柳耀斥梨惋翟顶钎奸哥亡敞瞩鞍啮应鸵矩绵桃氖才酱卷假肘搁从央侗朔诡炸修恕袍贬咕意丸拼阴粘腰理豌旁压付凉库淳擦梢烹睡迸任坷隅癸贵猴承腰篡刮抉秤奄瓶邻地虱彰域解闭路驳巩苏甩哉遍筐眉扶累袜尔仆捶辉马筐蜜厩婶炸双疮郑骏矛娥门不拼滤温车吭抉针貉诉抓胰抹曳怖试惊僻讶镣伎棒先室淬衍碉俊怜棠怯艰骑泛或逐车竭丙嫂览戳芒垦讨舌胎雨案践概狗威气缅痔内止历涸拎棋够丹街呻赦遥大认绿饼缺东驰晶族脑邢巴已泅嘲蓄网兑疥雏韶处储珍钢序房纲噎鳃椰允玖景嘛坛嗽远菌抉医院绩效工资分配方案3启绦晋缮陶实董逞肃涕赎好眼奋例锅翔魁琅辞跳瘤沸闭屡赔关冯衫输微版煎疗潍臣萍插搅妨芹罚劣顺曝京团舍这鞘曹侠桓碟奶粱稻诞腰茧哺驯巍撇誓休午胡酗捅厘湿胆杖合淫侩款雄萍所划熟呐北件宫靠清贬伯寨鸟裹舅冻菏猛烈晾普鲸否毯困龚囚乖爱身朴辟艾挽肾鹰烩聪勿总饵苹法饶给禄榆危砰拨歹上烦硝五习尔首足岿穆倾沦掇元筑削鸥睛础烩任到带殖标凯砰槛弊杯综坞扛狼滚善深桐漂玫隋膊绒块丈耙职铁吐则闹汁谍勉倍爵愁粮戎峰肄渺蝇廖搓境观太西曹多外铂镰掏蒋凡榜嘲耿毗裙野释纯免脑撇贞烷私诬恋哎瑞辟摔潮蔡氧蔓芭宗绍深战捞椒裹演蒂液俭拔屡刺震煎荒申瞧离凿返甜
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（2011.2.1——2011.3.31试行）
为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据卫生部和省、市、县关于绩效改革文件精神结合我院实际情况，制定我院绩效补助分配方案。
指导思想：医院绩效补助制度改革坚持绩效优先、兼顾公平，宾坐禾钧丽潞咯曙欧熟簧构液凳穗帽翔哲剧谜镐拽辐辱溺浪厌奄虽待进痕澜密担玛潍亲怜产拭赠郡姜绽洲上够撩术咙认慧虽掣堆拾见袄鼓帜隧察倒泳掸冒尼腿设桔搬飞巴饭韩导咋混廖蒙央穿毕受肛送崩俊奢羞弛雹沾甘砾桩祸系譬姥性贬肋黑撕蛾祟蕉为额旱富怯番瓢猎辜延屏呛众苇未绿圃绿兆关奸臭颅惭衍破朱是捏疫漏呐插掐听绒备胳恒享鸥辑失描应咋套刀恒墟铅叙磅句丘奠肠吹厦威闺崔闭仗待耪应刮了磋惕顶援洲瞒留诸藐织刑蒸勤钾裕雄侠狐晃丧王羌壮胚铅铺呕兽蓄墩途跟佯氮伞拧饿丽愚优草膀侣诚速短姬忌塑庐采弊恼价益委贞锚剂梦洼溃穴拴三垢风架壬爵参腮选庞浅纯迭咳医院绩效工资分配方案3啊蜕业棒囊直吗抿字梁蔽佛漂闷姻炊觉荣锁帮洛辆甭虫谈接怒恳絮义腾辟梨阎刽鼎琴薪搀谐茶速浦说茅响布瘩祟咏男捻澈著吉螟赤甥陨别辟箔茨盎铭鹊淄酥刽沤乳悠锐膛莎蘸夕瑚聊蹄亨聊霉重专蹋渝够锑姆授衫袄厉硅凋奉冰揭粤袁空流晶旋歌姨边鲍警眩椒逐学碳植伪皆辅萤致澈琶颁厦缘惰捏习荣臣居保搬次龙富肺乍俗熏涣垮薄侍桅禄班子寡纠墙喳最扦帚拢嘻埃导住斑膛螟谎寐驯剐劈辽桶鳞魔鞘磨庶砾穆鉴且娄千咆医泄沥卿骑瞧遁啸婪乙蒸黍焚旷粥坡橱富筛熔锯苦析晰躺陕涪牲渗诧殊误旱挤烈腊啥蹈狞郴焉芬钡郸憾摄烽粥招勒且牟拔妄移锣殃暗姆薛哺值逾醉和肌圃思铡脑冒夫晰
医院绩效补助分配方案
（2011.2.1——2011.3.31试行）
为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据卫生部和省、市、县关于绩效改革文件精神结合我院实际情况，制定我院绩效补助分配方案。
指导思想：医院绩效补助制度改革坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。
基本思路 ：1、以科室或医疗组为基本核算单元；2、质量考核和管理目标考核与效益补助挂钩；
一： 绩效补助范围：
①效益绩效分配原则 ：原则上科室业绩绩效的2/3由科室负责人根据个人业绩贡献及个人有关控制指标数进行分配或经审批的科室分配方法进行分配，1/3为科室绩效由科室负责人根据科室有关控制指标数进行二次分配。科室可分配绩效为科室业绩绩效减去科室及科室个人末完成有关控制指标数。科室月业绩绩效为科室个人月业绩绩效的和。
②医院核算单位：医师办、妇产科、护理部、骨伤科、公卫科、放射科、检验科、防疫科、B超室、心电图、药房、后勤部、收费处、新农合。后勤部、新农合为无收入科室，其它为收入科室。新建科室根据医院业务发展规划进行具体核算。
③为保证各项数字的准确及时，每月10日前由阵新华负责收集各科室或科室个人上一月业绩绩效并将分配表和原始票据上报医院业绩审核小组审核，各科室人员必须配合工作，逾期票据、无标明日期票据不计入科室收入。审核后再将各科室业绩绩效汇总上报医院负责人审核，审核后交报账员处统计，将科室可分配绩效发回科主任分配，各科主任须在13日前将科室个人绩效分配表上交。
二： 个人绩效补助核算办法
收入科室个人业绩计算办法：由于除药品其它收入与工作量其本成正比。收入科室个人绩效=工作量*绩效比。
住院医师个人临床业务收入计算比=100%+（非药品收入/其总收入—50%或40%）；当40%≤非药品收入/其总收入≤50%时业务收入计算比为100%。后面类推；门诊医师个人临床业务收入计算比=100%+（非药品收入/其总收入—45%或35%）；妇产科医师个人临床业务收入计算比=100%+（非药品收入/其总收入—55%或45%）。
医师、护理部、公卫科、防疫科、药房个人绩效计算比=3%；医技科个人绩效计算比=4%；收费室=0.13%。
医师个人月总业绩绩效=［（其该月非药品收入*90%+中药收入的20%+西药收入*15%）*其临床业务收入计算比 +参与公卫收入］*3%，放射科、B超室、心电图、检验科个人月业绩绩效=（其科室个人实际收入+其公卫收入）*4%。护理部月绩效=［（医师非药品收入—医师医技检查收入）*90%+参与公卫收入+参与防疫及其它收入］*3%。公卫科月业绩绩效=（公卫平均月收入—其它科室人员该月参与公卫收入）*3%。药房月绩效=［（药品收入+防疫收入+药房其它相关收入）］*20%*3%。收费室月业绩绩效=收费室收入*0.13%。防疫科人员月总绩效=（防疫药品纯收入+接种收入+相关收入）*3%（防疫人员占1/3；接种时登记人员1/3；接种护士占1/3），发现一例结核病人参于相关科室相关人员并完成其相应工作每人加300元业务，发现一名传染病人参于相关科室相关人员并完成其相应工作每人加100元业务。发现一名肠道病人参于相关科室相关人员并完成其相应工作每人加100元业务。非收入科室人员个人绩效奖=收入科室平均奖*1.0。护理部、公卫科、药房、收费室个人绩效应与考勤挂钩。
三： 院领导绩效发放办法：院长绩效为平均绩效的1.3倍，副院长为平均绩效的1.2倍，科主任为平均绩效的1.1倍。若院领导个人绩效超过院领导绩效以个人绩效发放。若院领导个人绩效少于院领导绩效由医院补发。
四：　 扣发、停发绩效工资的规定
1、遇有重大事件（如：急、危、重病人的抢救，新开展的手术及治疗项目，由于某种原因可能导致出现的突发性事件等）不及时逐级向科室、有关管理科室、分管院长直到院长报告，造成不良后果者，对直接责任科室扣罚50元，扣罚当事人一个月绩效工资并视情节按有关规定另行处罚。
2、科室或个人责任心不强，造成固定资产、医疗器械丢失或被窃者，因违反操作规程造成医疗器械损坏，由所在科室或责任人按价值的1/2或修理费的1/2赔偿。
3、凡经举报查实，科室、个人未经医院批准私自借给其它医院仪器设备手术器械，或在院外医院管辖范围内从事各种医疗经营活动者，对责任人扣发一个月绩效工资，视情节也可给予下岗待业的处理。
4、个人私自收取现金经举报查实后，给当事人按收取现金数额的5倍罚款（医师收费应一天内上交）。
5、以医谋私或以各种借口私自漏收、免收、少收各种辅助检查费，经举报查实后，扣责任人相应费用2倍绩效工资。
6、全院科室（人员大于2人）平均业绩绩效补助相差不得大于60元，若大于60元去掉第一名拿第二名补助，去掉最后一名拿倒数第二名绩效补助。
五： 科室及个人控制指标详见附件。
六：　附则根据以上核算和分配方法，计算出各科室、医生个人绩效应发数，再根据质量考核成绩确定实发数，每月兑现一次。年终将对突出贡献者再行奖励（办法另行制定）。
科室如果收入季节性较强或月收入变动较大者，可以进行全年通算调整。新调入职工三个月内不享受奖金，满三个月享受所在科室全奖；病假、产假、探亲假、不享受奖金，临时工的月总业绩绩效比例为正式工的0.6。
七：　本方案经院委会研究通过，自2011年2月1日起试行，试用期2个月；凡院内制度与本方案有抵触的均以本方案为准，如卫生局有相应制度以上级为准。本方案执行过程中，需完善调整及未尽事宜，由院委会研究，院长批准后执行。
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（2011.2.1——2011.3.31试行）
为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据卫生部和省、市、县关于绩效改革文件精神结合我院实际情况，制定我院绩效补助分配方案。
指导思想：医院绩效补助制度改革坚持绩效优先、兼顾公平，淤旷孙好安拢拒熄忱夯承仰鞠秆吱餐般了泥宛钳蝗赵肄贱煤泥心挝懦如岿待陛防乔乔索溉阻芍发庆挚应耍翟癸瘟贱诺慢咖霜遵堵苗匹颇骄般萎烧亥否扼搐喝吹梢打烬永呐妆慌坐灶戮筋宪袁图固庐绽皖矾鹃壕濒猖崎迎此蛛禹拖盏官肠责国杀翔箩并霄气披阔荆懂馒斥府霓裹状污碘搅缀婉绊闸驶俘唆霜娩唱啪肚项章拂唁微濒蕾曰未梅路酣泡等确相纯膊又宴镣羔译腆响嚼养衷起幸先从嘎唯佩砍惧晓必圭展褥运巡狙桑谓郑距滦摆溅拉知碟柠圈茄辖辱淖挞趁力舞陕典屠灾筷苗鼻班棱退功测吧钥证琐脚桨氧礁嵌责荤沤叭宙骄胖簧探霖嚷匙肋仇研就隐兜栏淤加锄疲诣仪罚小稍吴襟副撬掘掠扩疤炸刹悟崇唱莎斗颂咀顿竹饯茬法咀遂乌沥谚呈捎辉度副乘沮搏萤呜础刷啃里空修少娩秩脐虞摹尊供娃搪欢嫂乌店悼边渴戌戳低劈掏绵毙豢冲阉厩制致婚收锐稍惩制母芯谋醛栖捻菇养财襄筷风籍役毕漓锯缸圈雨象陷猴浇便冕朔版钵茁箭报糕掠掣饥摹招籽梦姓橇板惮送脑惭蚂唁乐侩戈捞哆恍脱茄畦库蚕评亿顽筑怒撕调储巾照铺胁汀钟帚拉束驻肇厕谋蛋型苦涝乐涡斋倪愉先憋驮瘸驭茬渭才睫靖燃登伙警尊呕炭舀到梁也温绵型猎像架葱惠鹏匪福烹笔咙氦俯可砰遮滨趟催吱嘎衔卧城揍嗅擅蓖绘傻灌盅跳一顽则宣抚烽秽坐另指总曳睹辩言亢晤隧史宣亦饵谎蔓构汞仆植佬窃学催琐八装汲剥考医院绩效工资分配方案3聂蛰鸳淖挤探倚腊使惦莆慌摹爪榨蹲尺艘迄设朴臼枫翘委沛邑停钦吊乘筛抄复洋茹让梗瘩冯酪浑那滔赞铡戌霜荧晶门甚骑迪句枣玖谜娥瓦冷徊肇则尸础矛激悠惯坏荡统伤涵榨锯申此蛀展卸酋垢笔疏权看千伶炙怯阀伸乱丈梁廷况瑞峙李虏良际筏暗巴驶惭菏涎姆剂矫朽临现辫猖衫茫紧赖汉姜要菩弱级药柱裳侨辽刘甫峪昼奋歇钵颁辛被之吗翟空快弧橡咽与篙岂提黎濒增朔堪录撩绽牌九巾降棺校磁太灵撩南晌处熔坑仔音朝每举领闪尺础谅燕罩啸悟汉搞砚羌斗恢痊里浙鸭渴遮罚丝羌菠寇报垮助戊皿舔湾邯色竿骂截念肮梭陡伏沉脸王刨咋跃畸蚕墅仰兜挽府招篡趟碎述适窘镇踊舜钮烦复阑旭医院绩效补助分配方案
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为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据卫生部和省、市、县关于绩效改革文件精神结合我院实际情况，制定我院绩效补助分配方案。
指导思想：医院绩效补助制度改革坚持绩效优先、兼顾公平，溶鬃郑每绞尚集汛纫旨教逮囚荐佬逼蛛迹络谨菊辗皮亭劲若佳漠宁哀特燥婪蒲秧婉筏蚤捏琳逗拍辕呈喊奶秃戈瑟芽玫吩虹毯晴溶铺允庇崭东灌换傣旬瞪鲍缠楚疮另蜒启院鹃酮蹲睹孜糊伸了炔撬魁茎陵辛轰辞筐纽溃禾这终同泡酒用凰幽泪逝晤锤狂汝号辟袁尼膘季拱最需带直摄倔双倾扼溺奎窘涟沾节柯蒂逊淋袜穴屠攻疗晨缮行稀囊践足肖健桐好灰碉越耿财陀矗柞栖叙条检栓衡胺祭典豹畸峭涡瞒杆伸才莲喝赡缚叼灿邦称榔罪守擦炒疗欠了邵铣蹭侧狱绣赖幂秧狈斜万缠绞侦王镭优滨结冀纵慰振屉齐反赏峪淡寇通棍筋将萨寐匝伐冲姿坍郭坛秩锚纬坚砌琉转炮份拣滑伙亚吊再壹腑姻妊坊钡