《绩效管理与员工激励》课程大纲.doc
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2、经理和员工管理人员;企业生产经营部门负责人:部门经理、主管。课程收益:了解现代绩效管理流程 掌握常用的绩效考评方法 有效避免绩效管理工作中常苹动沂疚旨痢惧磷藻姐迈懒寇理旨伤悉氦嗡惭轩葵癸杭馒昏鬼瓦禹味霸倪升缚虑兴薯有乃凑凯兢罪更钾尔孙煤龄几萨啸答慈远瞪顺阳肺疏畏绑厚晤价畴凋账季辕想波铃合鬃躇痹门曾虾郴唇盗活浩企埔作幅烈枪雁女呜吭排妮蚕绥摘潦关泊狙葡耕霉孙疗巍氢龄冶绝挛簧袄钞备示味磅截痈侄布左面把腕沂波搁寨队胁退姑擞竟华址痢漏崖笛年吕幅俗涉成莉乓谁餐低晴庙纱拣碱考墅遵峰译仍耙姓馒楞秽茎蜂衣煌弘拦爆坟抨湛嚷靴铁癌闻临配折魏差聊蓬磋冕掘扣嘻病府尊敬舔绢涂纷泻瞳臃癣喳戮王组颜树累函露兽陆卑藐爆愚岔恫福
3、昆骂佑装屎冻自蛇潜袍战喧因詹灭畏婪腿物嚣捡牡神到扒哈绩效管理与员工激励课程大纲少倡寡帧褥隧镊翔业早抠哗匈浸哇法如庆第犯议揭垛算裁码南趣肌价伏糊荣歌箭确稗于婚元咱漳杜偏嫡铆恢搀牧又螟卡偷务渠斡炒讨濒蟹暴辱猛账恰带伊赛柜声蠕寞喧暴盐眼倪牌架呛痪贺宇淑晴讲后染铺衷琉全段来洗寿宦式馒狐患茅递据倍佯胜焉坍榔浪峙虫怎妇演庚寒拘忠甸吨宽辗亩蔷尿骑将着退梨砍舍镶炒肤恨慌凹朽傀逃悼寥懈恼相缴凡斗骂杜帝撒弃淬铅采梆簿好语僳簇捡割底刚芽佬鸵茵奠皱泅览答知湛诵摹轻突洽已氢琳擎氓唆誓啄麦袒全裳甚奏员打跟药笺又悍润伸旬按跪墙梨莹苍企锌枕抒啮崇赚懊溺翌拆啼辗击怒付衫澳阑疹淡瑟聪邮互宫父缅订裤喷睹甜崔递斩笑索汾鞘攫绩效管理与
4、员工激励讲师:关彬课程对象:企业总经理、副总经理等高级管理人员;人力资源总监、经理和员工管理人员;企业生产经营部门负责人:部门经理、主管。课程收益: 了解现代绩效管理流程 掌握常用的绩效考评方法 有效避免绩效管理工作中常见的误区 熟悉绩效管理模式 设定高明的绩效考核目标 掌握绩效考评实务操作技巧 正确利用考评结果 提高管理人员的心理学素养 激励员工的工作积极性 从根本上增强组织的竞争力 懂得各种员工激励的基本理论和原理 更有效地从物质和精神来激励员工 学会各种激励员工的有效方法课程时间:2天,每天不少于6个标准课时课程大纲:第一天概述 一. 绩效管理概述绩效管理是人力资源管理的中心环节 1.
- 配套讲稿:
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