项目管理教学大纲.doc

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集美大学 项目管理 课程教学大纲

一、课程基本情况
1.课程编号：4008240
2.课程中文名称：项目管理 课程英文名称：Project Management
3.课程总学时：32 ，其中：讲课：32 ，实验： 0 ，上机： 0 ，实习： 0 ，课外： 0 。
4.课程学分：2
5.课程类型：专业选修课
6.开课单位：财经学院 投资学教研室
7.适用专业：投资学专业
8.先修课程：政治经济学、西方经济学、管理学
9.课程负责人：谢军
二、教学目的和要求
1.课程说明：本课程是投资学专业的专业选修课程。
2.教学目的：通过本课程学习使学生了解项目管理的基本过程和内容，掌握有关项目管理的基本理论和基本方法，培养学生项目管理的技能和按照项目方法去管理某些工作的技能。
3.教学要求：①理解项目管理的基本概念和基本理论； ②熟练掌握项目管理的各个阶段的管理程序及管理方法； ③熟悉项目管理的知识体系； ④了解我国项目管理的历史进程。
三、教学内容及要求
第一章　概论
1.1　现代项目管理的发展历程　
1.2　项目的概念和特性　
1.3　项目管理的概念与内涵　
1.4　现代项目管理知识体系及其内涵　
1.5　现代项目管理的最新发展
1.教学方法与学时分配：课堂讲授，4学时
2.主要内容及基本要求：了解现代项目管理在国内外的发展历程；理解项目、项目管理、项目管理知识体系的概念与内涵；掌握现代项目管理与日常运营管理的区别与联系。
第二章　项目决策与项目管理过程
2.1　项目生命周期　
2.2　项目阶段及项目阶段工作内容　
2.3　项目管理过程及其内容　
2.4　项目决策及其管理
1.教学方法与学时分配：课堂讲授，4学时
2.主要内容及基本要求：了解不同项目的生命周期；理解项目管理中阶段性的特点；掌握项目过程、项目管理过程和项目生命周期的概念、内容以及基本的应用。
第三章　项目组织管理
3.1　项目组织管理及其全面集成　
3.2　项目相关利益主体　
3.3　项目实施组织　
3.4　项目团队　
3.5　项目经理　
3.6　项目管理办公室
1.教学方法与学时分配：课堂讲授，4学时
2.主要内容及基本要求：了解项目相关利益主体的构成和相互关系；理解项目组织管理的内容、方法和理论，项目团队的特性以及如何建设项目团队以及项目经理的责任、角色、素质和能力要求等；掌握对项目进行初步组织设计的能力。
第四章　项目范围管理
4.1　项目范围管理的概论　
4.2　项目范围规划　
4.3　项目范围定义　
4.4　项目工作分解　
4.5　项目范围确认　
4.6　项目范围控制
1.教学方法与学时分配：课堂讲授，4学时
2.主要内容及基本要求：了解项目范围管理的内容和作用；理解项目范围管理的概念及相关理论；掌握项目工作分解的技术方法，并学会运用项目工作分解的技术方法去做好项目工作分解结构。
第五章　项目时间管理
5.1　项目时间管理的概念　
5.2　项目活动定义　
5.3　项目活动排序　
5.4　项目活动资源估算　
5.5　项目活动工期估算　
5.6　项目进度计划制定　
5.7　项目进度计划的控制
1.教学方法与学时分配：课堂讲授，8学时
2.主要内容及基本要求：了解项目时间管理的内容；理解项目时间管理的概念，熟悉项目时间管理的基本工作；掌握项目工期计划程序与方法以及项目工期的控制管理技术和方法的应用，主要包括项目活动工期估算方法、项目工期计划制定方法以及项目工期计划的控制方法。
第六章　项目质量管理
6.1　项目质量管理的概念　
6.2　项目质量计划　
6.3　项目质量保障　
6.4　项目质量控制
1.教学方法与学时分配：课堂讲授，4学时
2.主要内容及基本要求：了解国际质量标准的相关条款及内容；理解项目质量及项目质量管理等基本概念；掌握并能够简单应用项目质量计划的编制、保障和控制的技术和方法等。
第七章　项目沟通管理
7.1　沟通及其管理的概念和特性　
7.2　项目沟通方法与技巧　
7.3　项目沟通中的主要障碍及其解决方法　
7.4　项目沟通计划编制　
7.5　项目沟通计划的实施　
7.6　项目会议沟通的管理
1.教学方法与学时分配：课堂讲授，4学时
2.主要内容及基本要求：了解项目沟通管理的概念和特性；理解项目沟通中的主要障碍及其解决方法；掌握相关的沟通方法与技巧。
四、有关说明
1.教材： 戚安邦 等编著．项目管理学[M]．北京：科学出版社，2011
2.主要参考书：
[1] 张阿芬主编．项目管理学[M]．厦门：厦门大学出版社，2008
[2] 骆珣等编．项目管理教程[M]．北京：机械工业出版社，200,6
[3] 白思俊等编著．项目管理概论[M]．北京：机械工业出版社，2004
[4] Dennis Lock编著，李金海等译．项目管理[M]．天津：南开大学出版社，2005
[5] PMI Standard Committee, A Guide to The Project Management Body of Knowledge, USA: PMI, 2004
3.其他说明：
[1] 教学组织形式：多媒体教学+案例分析+课外作业与讨论
[2] 考核方式：期末考试70%+平时30%（案例+讨论+作业）
[3] 习题要求：以小组形式进行课程案例设计及报告

执笔人：
审核人： 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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