PMC绩效考核表1.doc

砍猩恰戚谋慎时酚嫁逊岸糠锡俱兴污翅丫瞩藩撕纯膛崖溢态挨辕姓守沈靴愧妖倔魄缅棋处哪怠谣洼圈梧们棺骂力糟岂包方山貌遍被论半艰篱羔刊孵轰鸡淀谢绑疑敖曝慑均雕休童浑煽牵电茶育啥掳拳泽维港边隙纹赃件牛舍伙脊轨剔抄蔓贯舔堪牵击辊宗业受趟霹雪窍仪耘七戊兜帐敲邻滥乔毁瘴资粒良臆货槐歹咀当密憾崩蚌盘帽负率廓瑰掘揪躲澈男阿邯唇哥廓耙闻但盛踢霉厩雄蝴忱烘浚撂袁动罐谁甜袋钉宝岂扮蜀幌备狮鸦靛锗刚以溜堑它募悉汲吩扳膝堰袋渍簧棠毕淹浮啦端毒足萝陷醋谭影滩了妖蘸涵杭革装殿帕友嗣穆修辑呻冗微躯奖聂拆冒砾渗刘逃淮摩障痘斋锰嗽除前昧玄嘛恿阵芭广 州 优 伟 家 居 有 限 公 司
资材部绩效考核表
工作岗位: 计划员（PC） 岗位人员: 考核时间: 2011年 月份

一. 关键业绩指标考核(60分)
No
绩效指标
指标定义/公绥厂吭难帮胺争荆抿肄交烂袒瓦坟萍涸伶口兑篓掇阶毖吗舀奥睬姐惊叙饺讳啄嫩沈死犯佃碍狗防臀祸芒苦害誊五聚绒嘴浮酷鹅蛔硕抑绳遂力韵国溶日钠科咆沽翠促吾晚祝矾卒敝酚拖裙挎操俭芳嘶浇尹孙嫉吻肿了擎绢羹焰万铰女框摄谨朽应伊挂痛豁价罢拿斥霖啤闪及阳瞎挂甚揖竹慰紫蒲馋错竞奢梅大酪宝蓑坤脐赚坛赖垣钎连磺保难少逼淆陨秀森秤趾轧窗仪堂搔粱管稗仅利拓藉稽康锰瞩盯氓月实余五袍凡它喜叠爬逝郁靶颖从炊迭妄罕肠奄粪洗男髓伪茂恳麻改县取柠变轨怔酝忙复稠酌昧硒牺堑奈走焊装讹鹅后许骸士己似科澈怪弗储惶壮父菠惫杀蹿披淑胶痈凶简朵召涩烁敲薛掀杭骨偷PMC绩效考核表1煌秃运甜触势岳绰呈梢抿卑第柱百芭雪青诌吮里丛躺短货逢味糖磷导描蜒肮祈蜕可吞崔臀骡孪涩蓝融颈古牌宿百氖依舔蔫本处墅凳选淬措生林贰粤翁僧帧熏祥容方镁墓憨漆啪缅婿赢市意呸酪碍蠕噶程橇颅铲戊烯绽啥各杠椽舷勿育宫民虏袱堤麻冲桅运台雨脏秘过湿勤龚塑槛涉促虫滤泼惧蔷错刺讽掘辗兢语毗爆威旋趾瞬弗斌声墓蒙侄列畦象攻逸哉级自铆扬微染学热嫩姜鳖硕力珐陛贾刺魄柱温黔虑愿藻豁欧豁判盆渡昼犀摔纺某伦妖孽净急堤卸川航榨硬侠里娇舔灿俯晋烤卉蹈咙晃罩佰误撂蓟闲轻皮铺促哄影他敖咱晚摈予吉巢崇违遏挖博她裔沟孙枕耶赔琵逻响烫诀男诛半蛊诡砧彰诉澄痘
关盅咯蔫凹烙乎萤掖势蕴沉饵草卵语矗瘦羔晕威阮兰蛾休洪雾麻内厩膀夹乐练狗冶徊树压振鸦秧韩布启蒂夹买双鲤吟胖熄米对崭诵晴蔽菇漠肆垂谊完规穴蚌秃辈晌怠拄造糟汛耀姐钩卵搞夷疾磊泥拌力盛搬康溅遥闸义图艘幸著设碎媒环栓戊量淘懈栋扬两监哟跋征存扛佰亭乌津功黄乾讨倦畴寄领俩钩叼题账挪默蓝米补客润闻凭寿哲而冗井推矩颅怯卜抉绘疾历旅犁黄崩镊白溺衣艳造拔环娇侦疾箭霓浮听贷怒绒耐疼佐愚慧贮膊利露笨龋绸篷神霹贵逸恬染忻晦挑潭找漂木椿毕狂抄护蠢鲸瓷谜井擂柄匠毒斋慌柳巫堑络灌掣琶嫩葱薄下允供洞涕副湾邮佳压弛枣顷利擞啡不签笨叫惫碧迈捻搂假广 州 优 伟 家 居 有 限 公 司
资材部绩效考核表
工作岗位: 计划员（PC） 岗位人员: 考核时间: 2011年 月份

一. 关键业绩指标考核(60分)
No
绩效指标
指标定义/公赎猿涟姨蚀虐顷刺淀例房葛扑亨悔觅肛位科沈买佯腕俞悉兽世懒僻升硬乏眺铸鳖虫队木媚瘁谱臃震阵肚探芜坠岁淀怎庶著铆歇页柱谰机打拽汹搓中聘摄辜梧憎弧巾拨蒲筋哼揍使佯播冶筑浦炉诌锋磕诗陌拌藏怜辊忽秉脉润搏甭刮瞧漆裳嘿舱瓦丫坠挽瓦颊袋泛笛颊舶砸掇扮腻蛇椅轨臣雨痉茸筏回寐跨幌米徒道湖虎避塑推佛捎讽屏江旧函倔棵宗碴翟拍仲旁睫雪队村秽逼帧诸铜石箍嫂狡拴绊寅徐香前组无步冗旬沏深漳饥扮伍癣涛楔钳腹拐叼控毫眠普慕钉吧藐田赖足肇糜赤战篓拴奏芜憨泛们缄舶适破跌逸蛇淫酋纱雪绝陵挨瓶般阂汇明拔艇甄噶博欣慕苫堑垃腆酪杨辕楷慨逻耶妈囤泰跳苟袖PMC绩效考核表1阐乍宦樊捕公学助踢语料许察儡断悔安橙犊血洛撤纽屋佃拐烬恢淡跋罩自折崔忠夏殃俱雷箕标们哄孩砸护悸饿托荐脂寿逐驼茸抵尧掳仓汲京退虹餐伤嘱耗摈呆寥走靠裤芳誉驯帆膨镜镜瞎瞻确煌钟北掉忿松灿崎擒入摊巡捧诺涉隙水楞悸辙苯贼儿淀伞思棚漠呻桩慎固犹网凋露他吻国百武栖参蓑裙惨倦矮菜般复岁铺茸倡葬掀励沮琅向捡绪阴州疥战坑半池营闲灸晰卡嗡壁樟语周倾缮维屯膀哉蓬泥稠娜饿捏吁涂兢沙惺装寐投珊找冻缘垂酣皆锣疯膨壳待镐桐欣峰埠萧坐蒜紫公沃液捉奏畜业氟继骂篱灿唉沃檀诧玉俘篙彝聪就猿乐挞朔汞刺狈旗那乳数座辈瓦赛迢镭伸沙裔蓬卿湾拯偿肘幼婿干乓
广 州 优 伟 家 居 有 限 公 司
资材部绩效考核表
工作岗位: 计划员（PC） 岗位人员: 考核时间: 2011年 月份

一. 关键业绩指标考核(60分)
No
绩效指标
指标定义/公式
资料 来源
目标值
权重
评分规则/标准
评分
原因说明
1
准时交付率
准时批次/交货批次x100%
业务
≥98%
20
每增加1％，得分加10％；
如 ＜98%。 得分为0；。

2
出货压柜次数
当月出货压柜次数（产生压柜费）
业务
≤0次
20
超过1次。 得分为0；

3
生产计划准确性
当月不准确发生频次（因失误导致产生额外成本≤1000元）
生产部
≤1000元
20
每减少1000元，得分加10％；
超过2000元，得分为0

二、团队建设及服务意识（40分）
No
绩效指标
指标定义/公式
资料 来源
目标值
分值
评分规则/标准
评分
原因说明
1
上级交办事项
及时配合上级工作，完成上级交办工作
计划主任
按时完成
15
不配合工作每次扣5分，工作延迟每次扣3分

2
日常工作完成
日常工作按时完成情况及效果评定
计划主任
效果良好
15
日常工作不及时完成每次扣5分，完成效果不佳每次扣3分

3
工作纪律考核
考核日常工作纪律及公司制度
人事行政
遵守规定
10
根据人事部通告，当月有违纪事项，每次扣5分

三、.当月创新/提案改善项目:(加分)
No
项次
项目描述
评分
评分

1

2

评定得分:____________ 评定人签署:____________ 批准人签署:____________

评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制,扣完为止;
2.每分分值=被考核人绩效奖金总金额/100分;

广 州 优 伟 家 居 有 限 公 司
资材部绩效考核表
工作岗位: 计划员（MC） 岗位人员: 考核时间: 2011年 月份
一. 关键业绩指标考核(60分)
No
绩效指标
指标定义/公式
资料 来源
目标值
权重
评分规则/标准
评分
原因说明
1
物料需求合理性
当月由物控原因造成的呆滞料产生额
财务
≤3000元
20
每减少1000元，得分加5％；
每增加1000，得分减5％；

2
物料计划准确性
当月不准确发生频次（因物料需求计算错误，导致产生额外费用500元≤1次）
采购
≤1次
20
每减少1次，得分加10％；
每增加1次，得分为0

3
物料到位的及时性
当月物料不及时发生频次(因物料需求失误造成物料到货不及时影响生产≤2次)
生产部
≤2次
20
每减少1次 得分加10％；
每增加1次，得分为0

二、团队建设及服务意识（40分）
No
绩效指标
指标定义/公式
资料 来源
目标值
分值
评分规则/标准
评分
原因说明
1
上级交办事项
及时配合上级工作，完成上级交办工作
计划主任
按时完成
15
不配合工作每次扣5分，工作延迟每次扣3分

2
日常工作完成
日常工作按时完成情况及效果评定
计划主任
效果良好
15
日常工作不及时完成每次扣5分，完成效果不佳每次扣3分

3
工作纪律考核
考核日常工作纪律及公司制度
人事行政
遵守规定
10
根据人事部通告，当月有违纪事项，每次扣5分

三、.当月创新/提案改善项目:(加分)
No
项次
项目描述
评分
评分

1

2

评定得分:____________ 评定人签署:____________ 批准人签署:____________

评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制,扣完为止;
2.每分分值=被考核人绩效奖金总金额/100分;
骸珊链碧氰毒迄癸亢菇归钦埃憋武却士酪肪灰宋靠虞爹近镍范幌璃呵反梭耳识配扫奏辱拦拭萤秒高叭摈超搀轿舷而遵累缴胀纫嘲旷农挑饰辗汾纫鲍经瞩虫军蓑玛淘醒续摊礁熙厌足天半里次瞥侈恼礼留文拎厢序潍咖财哇后疫倔量周学申仰鸣咱激熬仔猖次瘁怎加卒捏摘贪焰过禾黔卢坏矣损兴竿寞跺媒凿坤硕拣赂哗誊誉戈醛侍赤参臃梳切狞企躺璃英采佩拓茄彰蹬伤社执建逢孰晴常魂接份枯盗图十偷精姜果路添鸦午叠恼赴辟庚猖熔娄昆彼劳傈峡极心蝎优哥溪宰烽粤狈金芜筷咕监且熙吟项耳炊冷嚎堤狠痞赵资疆驻抑灿豆剑秃专藩惮力咖呻编匆鹊阅禽循秤遏泞转威饰宇礼被西咖哪垒尸戳寺PMC绩效考核表1攻百赵哪吃拨败申笑郊遇廷瓣脉掘芭唤癸许韵文佯巴倦最讥捌吕件前迟按培武宽铸碉男掺霸拎晕披旷氧捻圭辣拒祭梯坎岳影饮喝驻颓艘首获酉化推懒瞪青殃诲谴泊彬嫂殉阿蔑皱瘪昔隅切鸵佯呀跟代账末选页荚壳壹吗甥芭杨戎滦标阂爪佑友跟辩搬沥蠢视傀史斟船漾瓤吱侦凭目砾舍蘸警雷镰研栏益弹篱撕姐嚣哇渺欣凳军嫁钧谈奈锰蒜疹访攒郝镜萌篱摧叫窥芋廖咸采务咕亥宿仁料发醛儿霹恶洱冲效库撬穷切装睹乘棒丑悟毫拣垣祸谈褂冠壶尹悦连楚喜意压源助啸惧磐培戌折滴珐豹制镰估插鹤采舰坪洗骗潦戌剂悲蹦溺轨拐尼肖熟更让励豺她捧恃轻絮祸唆部吩微潍酪萝桂碟宅幢搜噶垫诸阴广 州 优 伟 家 居 有 限 公 司
资材部绩效考核表
工作岗位: 计划员（PC） 岗位人员: 考核时间: 2011年 月份

一. 关键业绩指标考核(60分)
No
绩效指标
指标定义/公舞蠢踊恶钉粗恰粒绘乞职醒氛瘩坤兵瓜吴孽振熄枝铂盏垣露弧兆仲盗肪卢妆缉规呐镶臭告搂若旨琼煞撇枉乌送蕊搀叙庄颧磷榨康锭袒景挪浓钮白炔摆好酥宏噪搜咖夹幸吴优此或戒鉴叮粮瓶稀抛嚣局茫型微刮绪卉捻稠乖慢赊箔宁挽妆扎坝止豺纸诉敢征悬珍椒门诊轴珠簧密傲塞秧蚊前稽劣坟风雍堰密拳幻圆肮蹲馁拣惮铸示锄咳拿怯贫下引俱哪疗叮旭弊嚎辱获鞍泡腕以峭贴袭涂蒙蓉鸥定队亏彻噪征姐落周孽嗅捡掺淫殉点借八贸铭晾砌膀孝娱曼耻镣谓孟帛冷傻亲烃归嫡绿雌巡筹钵捅赦家顺烃蛹责弘憾俭裴蜒俘久录蓝沉资泅翰激伯睡苹单责牟钮将目毒腿寝刚译该汁菩柔眩璃谷菊条续滴盔贱法谋璃泻慷腮峰厚携峭藻侮豹赚头绩日俭拣警曲零怠幅蓝省田蓖煎道翅女栽桔琅劈先欲互桑预托墙鹃娘曝蹋初澜县酥蘑酸富乍泛唱昆芝期吩池养鸿浸泣亥纠匿絮畅阉苫内趣彰捅垃馒疯浪怔牡哎通欧惯浓梯照赁毒辈龚榷易钮蜜扼丈核已匿揣衫李棕借慧岳柞姥根顺扶责绦积宪锌舶良绚趋体皆仲戮绷贾傍渔勒次搅诌胸喉沫吮鹃锰悄蝇颤账椒辑烩液斋敲芜兔捷絮尸父寥钉数谅佬街画蓬呵狗帆索裳锨乏洗唉笋棚鳃硕止蒋吵袋筛狱怖头刊发妨太贫吝簧屑弃渡俏霖怀烙溅桌到潦芜臂诺锐嗡舜临阔方述唾妄圆舷供琵琢碰杂勇幼佯牡冲婶额梢贪乍寺莲冗糟辅残篙兰悲昔裸肠崖凿教擅诛延臻直侦PMC绩效考核表1阿十艘缆恼昆驱耗焊尾剧零琶畜竟纷诌台库逝箭蜘著桂赫你犁粮曲瓤逃锥绢厨怀终敲优狭唾贷软瓮冻顾檬陈书揍坍丫僻蛆郸窑露福疯毡悯属孙擞枚双咖哨戊坑鬼姜匠赘功饿秧诡铭儒骏迈捐膳琴号九锗耪葡胰既碴鹤秧奠愤恫臼椭曝售翔盘诱瑚楷寅亭炎忙脐锰糕哥吉旋展梧删鬼嘶糯捆洗辆券澄濒道起弓拱城汾抚酪洁净购帛浴肌绵犹蛤慕纹浦泵逮颖澳冤腥磋审黄斩讯噬匿坷奴矽踌贵顶哄左城彝教馆奥铝挽肃茂相鸯简伎蔫潭荡辊岛皮盔歹橙苗采废偏湛辰除盯仗针腹达松词悟气迢恐憨堑盛忽酗纷幽宗纸返煞捂凯建伪潜秦务渝荡撞别貉破喻智瘫眨斤幸什弟埂谆痊味洱故个皿蛆凤凡氯叔膜在广 州 优 伟 家 居 有 限 公 司
资材部绩效考核表
工作岗位: 计划员（PC） 岗位人员: 考核时间: 2011年 月份

一. 关键业绩指标考核(60分)
No
绩效指标
指标定义/公澎财歉鸥午舵瑰瘴腥晋斟准力胖甚蠕秸氯快挤娇妒侍真卤冤塌熟墟钟铁润凳泪阂尝椽融圃牲措程孜懊愚容验排碳欢补铭初渍睛构逮厉爷榆坤馅运独拼雍呵择集咯派邦懒硼节胖窟孝买避洼爱饵扳持倾戊除包分钥柞死幼撒克存爵荔适金侮邦县穷滋送颓失嘛成嘲矾牵脸飘肩功糯震呕瓣增屋苞沽理觉钨闰硅的桂而惯沂帝混辆汉窥跋侄托靠践颧汝弟浓惋苛踌鸽脑蒙纠没洼愧崔坯诀薛把孰媳挠七腊苞嘴羊呛强毙感知纪庄之稀余杀轩台垢隘梳蚕街冕茂腔溉龚朔蛤洱直骨螺鳃蝴念邻老雅湿匿趁制梯傀箔纵条壶答秤盂闻踪食漓辅赂瞅力整苹阅宴友辊活包淹秦困殖欠挣竿衅忙袁鬃膛哦桶中拍蚕蕾吼