PMC绩效考核表1.doc
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7、指标考核(60分)No绩效指标指标定义/公式资料 来源目标值权重评分规则/标准评分原因说明1准时交付率准时批次/交货批次x100%业务98%20每增加1,得分加10;如 98%。 得分为0;。2出货压柜次数当月出货压柜次数(产生压柜费)业务0次20超过1次。 得分为0;3生产计划准确性当月不准确发生频次(因失误导致产生额外成本1000元)生产部1000元20每减少1000元,得分加10;超过2000元,得分为0二、团队建设及服务意识(40分)No绩效指标指标定义/公式资料 来源目标值分值评分规则/标准评分原因说明1上级交办事项及时配合上级工作,完成上级交办工作计划主任按时完成15不配合工作每次
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