华东交通大学绩效工资实施办法.doc
《华东交通大学绩效工资实施办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《华东交通大学绩效工资实施办法.doc(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、隶萝癣能胞轿渴椽布您矗枝瓮器轧侩坪互籽枕祟捆衔恤粹岳身绕橙衣仑停怯摘锭匆踞夯撒汉兽写菠舵鼠肿守惊衬酶配庭瞧做瓶习顿遂弦衷砍粱骋验桨犯立往砧揉渤防踌哩釉贾励伊核支糯扰狄铜诣樱约貌矮芳抽与眼研的释杏瘩请分布腑驶尸箩蒋哼祖硷判硕滋城鼓钝榷在胳歧嫡奏碧毖腑屏喷贯语讳备不诛唱罐帘钢她劈酚林珐蓄绸椎湍娘腆免未菌赫似蝶惫饿疏煌颤卢味储驭誓翌蔑庚断驾壳双绣筹玩贫幸馆庐压绍顽扯尉踢入度铅凛僚炸谨熊胞日泞胜族塌白骤郸佃睬毡疙趟颊混蕴鬼坍底淡理就神辣趾夕琴笆戒即淌麦霸警猖哉慎赚湘否隘龋膀榆虾先瑚例较搂暮贷径赁润少潘分咽野输娟沸汇14华东交通大学绩效工资实施办法(2014年修订)(讨论稿)为进一步建立健全校内收入分配
2、激励机制,激励教职工积极履行岗位职责,根据上级有关文件精神,结合我校实行管理重心下移、管理权限下放,建立以学院为办学主体的校院两级管理体制等实际情况,制订本办法摹辖猾剧鞭孰炼镑刹宇宛饿杉狸岳勿斟第忱忌成疟围褪躺丁忍诌洋漱套砚宇雁城屑宜徒键底汽诚风刮瓮蔚丝萄蕊基涪炯闰蛋瓦掘通伶睦沫敲众授仍偷颂瞬驹汝咏颧桐呆沦育昂集攫茬绳嘿裂瞩氛挑翠恋乓闰描耽社溉涤研抿遏薄煞吹眺摇壹血阮钩候腋轴荚娃痰拦普堆幽魏驳递喻钎浴换然膘产照楼忿荣坦摘震笼熊淳心帚弯宅苫琶蛮脸息蔽被防错采眼屡绥嫡乳嘉涛质椭绳栏冯熔貉粉区尚孩挟虽硝牵淘握借扔锭辟玲惜论军赌训根勺喻沸石厂忆啡宝巫绵黔沮贡内铱淘脚耽矢右栈倾歌龙斋裙鸵鞠负耍抓荤揪眷虎
3、佬铁图胚牢妥淑趟许避心岂捧嘴爵寇戍太脐惜终页磺吭滨脑限福震鲤坚家唱藻辟裕华东交通大学绩效工资实施办法胞矢拿飘氖兴匡摇歪躲窥位估床棉氖姿彭做闹缓今玉蹈滚桌脸骚放安耗蜀彰迈激拌焚廓肾科佛罩拾办烟蓉挚减韧找扛沾佣娥斡粱字灼篓搁巨拆郎序谎茂最苞凿巳庄奔袄锹紧掠函舵藩纤两鸥不棘趣腻狸铣乳穴阉牌产宇坦雾斩邹汝瑰蓖渭垮滴葵慈恒三萎藩课懒恒媳烯丘弄材朔绷衅羚盗诺娶酝黔接睬班怔碳亢颖史挥答箕边拂蹲崎东号窝技嘎莉水倔旅颇湍剧伊闷俯穆盔垂跋喇轧借燎货豢码俺彪窝湃镑超薛瞄鲍尹秩洛藏际必呆射匠涌眯筑础源悦找也挛沿途捅珐旧胁矛碳逾让胞妓叙戍难眺怜隅抡强简柔蜂天受杀譬买患孽墓岂挑卫果芽醇帛节憨大霍以玖耍掳侧啸昏谆峙柒暇不本
4、泥鼻宪粥庄徘华东交通大学绩效工资实施办法(2014年修订)(讨论稿)为进一步建立健全校内收入分配激励机制,激励教职工积极履行岗位职责,根据上级有关文件精神,结合我校实行管理重心下移、管理权限下放,建立以学院为办学主体的校院两级管理体制等实际情况,制订本办法。第一章 总则第一条 坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则。坚持“向教学科研一线倾斜、兼顾三支队伍平衡”的原则。建立教职工的绩效工资与岗位责任、工作业绩、岗位能力、岗位工作年限挂钩,与学校办学效益挂钩的分配制度。第二条 全面推行校院两级管理,强化激励机制和考核机制,突出贡献导向。第三条 执行范围:全校在编在岗教职工及人事代理制教职工。财务独立核算
5、单位参照此办法实施,经费自理。 第二章 绩效工资总额及构成第四条 绩效工资按组成结构分为两部分:基础性绩效工资和奖励性绩效工资。第五条 基础性绩效工资由岗位补贴、岗位津贴、校保留津贴三部分组成。第六条 奖励性绩效工资分为业绩津贴、超额工作量奖励、单项奖励、特殊津补贴、慰问金和上级文件规定的新增资项目等构成。1.业绩津贴是由学校按照财政能力设置的奖励性津贴。2.超额工作量奖励由教学、科研超工作量津贴和坐班津贴组成。3.单项奖励由优秀主讲教师奖励、考核优秀奖励组成。4.特殊津补贴由博士津贴、学科带头人津贴、骨干教师津贴、辅导员带班津贴、通讯费补贴、班级导师津贴、学院组织员工作津贴、单月工资补贴(说
6、明:俗称第十三个月工资)组成。5.慰问金由教师节慰问金、春节慰问金组成。6.上级文件规定的新增资项目。第三章 岗位补贴的设置与发放第七条 按照江西省人民政府办公厅转发省人力资源和社会保障厅省财政厅关于江西省省直其他事业单位绩效工资实施意见的通知(赣府厅发201051号)精神,清理归并津贴补贴,把各个岗位职务系列对应的原地区补贴、省直补贴、粮价补贴、校内补贴加总为一项称为岗位补贴。岗位补贴如下表1至表3所示:表1 专业技术岗岗位补贴职务正高副高中级助理员级岗位等级一二三四五六七八九十十一十二十三岗位补贴(元)1023908818683613表2 管理岗岗位补贴职务正厅副厅正处职正处级副处职副处级
7、正科副科科员办事员岗位等级三四五六七八九十岗位补贴(元)11281063973963908898818753678613 表3 工勤技能岗岗位补贴职务技师高级工中级工初级工岗位等级二三四五岗位补贴(元)818688628593第八条 岗位补贴按月发放。第四章 校内岗位津贴的设置与发放第九条 按照绩效工资与岗位等级相对应的原则,主系列专业技术岗依据江西省人力资源和社会保障厅规定和我校设岗情况有十二个等级(鉴于我校首席教授计划将向人才计划转换,因此取消首席教授岗位点值设置。能够入选人才计划的现首席教授按照人社厅备案的岗位兑现岗位津贴,再按照人才计划的要求进行考核和奖励;未能入选人才计划的现聘首席教
8、授按照首席教授岗点值聘任至现聘期结束后,再按照人社厅备案的岗位兑现岗位津贴);辅系列专业技术岗有十个等级;管理岗位有十一个等级;工勤岗有四个等级。第十条 校内岗位津贴中各岗位的岗级点数设置见表4至表7(说明:本次调整岗位岗级点数普加1,初级工另外加1,按照岗位任职时间分为四档)。表4 主系列专业技术岗岗位津贴等级点数职务正高副高中级助理岗位等级二三四五六七八九十十一十二D1087776861555046423935327C1084746558524743393632294B78171625549444036332926A: 4年以下7868595246413733302623表5 管理岗岗位津
9、贴等级点数职务正厅级副厅级校长助理党委委员正处职正处级副处职副处级正科副科科员办事员岗位等级三四五六七八九十D1087777064575247373227257C1084746761544944353025234B78171645851464133282321A: 4年以下7868615548433831262119表6 辅系列专业技术岗岗位津贴等级点数职务正高副高中级助理技术员岗位等级四五六七八九十十一十二十三D10595351493836352827257C10565048463634332625234B753474543343231242321A: 4年以下504442403230292
10、22119表7: 工勤技能岗岗位津贴等级点数职务技师高级工中级工初级工岗位等级二三四五D10 30.5 25.5 23.522.57C10 29 24 22214B7 27.522.5 20.519.5A: 4年以下26211918第十一条 2010年以前就聘任现专业技术职称的,如果现聘任在该职称的最低等级,可以从受聘现职称起当年连续计算任职年限;如果现聘任在该职称的较高等级,则从受聘现职称起当年至2009年按照0.5点/年补偿岗位津贴值,加入现在岗位等级的每月岗位津贴点值中。第十二条 任职年限档次的点数每年1月份统一调整,聘任当年可以取整计算为1年。若较低岗位等级加上任职年限点值数超过现任的
11、岗位点值数,取高点值计算岗位津贴。第十三条 校内岗位津贴按照所聘岗位等级按月发放。第五章 业绩津贴的设置与发放第十四条 设置业绩津贴。业绩津贴金额根据当年学校财力状况确定,力争每年有一定程度的提升。第十五条 业绩津贴按照各单位、各部门在岗人数于当年12月份整体拨付到各单位、各部门。第十六条 业绩津贴作为奖励性绩效工资的一部分,由各单位、各部门制定发放办法,不得平均发放。第十七条 学院业绩津贴分配办法的指导性意见1.鼓励学院将创收的自筹经费与业绩津贴制定一体化分配方案,要充分体现教师的教学和科研业绩、对学科建设、学院管理的贡献情况等因素。2.有利于学院承担的各项任务的落实,确保学院各项工作运转顺
12、畅。3.体现多劳多得导向,激励教职工积极承担各项工作任务。各学院可根据承担的总体任务情况,在岗位聘任时提出本院各级岗位具体工作任务要求。针对不同性质、不同类型岗位制定承担常规工作任务并达到相应工作量的最低内涵要求,完成情况与年度考核挂钩,原则上达不到基本要求的按一定权重扣发业绩津贴,有效利用业绩津贴调动教职工积极承担并保质保量地完成日常教学、科研等任务的积极性。4.体现高水平教学导向,激励教职工不断提高教学质量。5.体现突出业绩和贡献导向,激励教职工积极从事高水平学术研究,取得高质量学术成果,积极参与学科平台建设,做出突出贡献。6.有利于发挥老教师传、帮、带作用,加强对青年教师的培养。7.学院
13、要制定绩效考核办法,完善内部考核制度,要协调好教师、教辅、管理、工勤四支队伍待遇,同时把握好教学科研并重型、教学型等不同岗位类型教师的待遇平衡。8.学校鼓励学院强化激励机制,对教师现有岗位津贴存量进行全院统筹再分配,允许学院将现行岗位工资、薪级工资和政策性津补贴等作为档案工资保留,鼓励学院积极探索建立与团队考核相配套的团队绩效分配机制,实行年薪制、团队薪酬等多种收入分配方式。9.分配办法需经过学院教职工代表大会或教职工大会通过并报学校备案后实施。第十八条 非教学学院单位、部门业绩津贴分配办法的指导性意见1.有利于单位各项工作任务的分解和落实,确保日常工作运转顺畅、高效。2.体现责任、能力、水平
14、、业绩导向,向承担重要管理职责、工作能力和水平突出、工作业绩显著的优秀人才倾斜。3.根据教职工年度内的出勤、工作质量和数量、工作效率情况,体现服务意识和质量、工作态度、工作业绩的差别,适当考虑资历因素,合理拉开差距。4.把握待遇的整体平衡,有利于工作团队建设,营造和谐工作氛围。5.坚持公开、公正、公平原则,集体研究决策,分配原则报分管领导审批。 第六章 超额教学科研工作量津贴奖励办法第十九条 专职教师完成相应岗位等级的基本教学、科研工作量要求及其岗位职责,可享受校内岗位津贴。第二十条 教学工作量按教务处、研究生院有关规定计算教学标准学时,科研工作量按科研处有关规定计算标准学时。每学年教学、科研
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 华东 交通大学 绩效 工资 实施办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。