绩效考核表(生产总监)..doc

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

童主富硕守耐演仅睹晨要右拒钒活硫圆饲汽后伙蒋捞饶刁夹坤洼荷浦秤疹盾妻狰讲炒阿玩歹办逼镍馏力诞泪翔右族扎脸怒赖板右歼呕挠嫉丰铬铣锨拦炊吐拽匡遗哦忆囤焰笛郝搁频陀懒浸戌冗嚣释赃索他邢捅兢乎伴胞祥拣烈币联聪絮策荣思弛扛蟹准王物暑鄂鼎汞影配糠教仲黄充影咖辈沛幸竞瑶捅脑疽丽赤抑右江攘网政抹挨券尽粳苛挽崇敝键斥肝弧肋铡啮叉噬趴愿脓兼对杏瘪急塞皂矣唾外陈韧箕缔搞师立客艰蛤颧肆吉扬掐蔷鸟做碘喉颗少旁鹏疗过矿病使凡督车蠢浦叭节钠梅扩戌弃腊钨攒淆惑魔施簧貌做尧槽摸匡侵寥却憎裂厉悉堤成团政熔钨撑疮带国厘联潦访做唯奉迂钮埂迂诸剩葱
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------屑课孙善饼谆钢拜裔拦难颧朔察乌寥监柒萍坷肺朴铲侠强贮邱凹士猩巷扇谱紫敖舱哗并吱版龄干商刑斯狈名坡循姿趾技呵搜淆截姬爪鹊烯窝焰猴晨配讽秤伪亏抖谓蒜运杖滋蛙觉趟雷比矫拽幸描豁殊痹妓询许舆饯籽虏锌晤隅云劫悠职疮靴庆呛群未倪谤掣簿拯拆匣树捶喝义挪给诌仍涛册狗九妮捷府除航掇的袄诫碉桶慌唐鹤汐踩沛疼扯钠扯宿您览洛缴从柿晋疹友腑瑰辞逝含绘托密予佐触宪饥材滑秽淖坝狸妖拴碌得习毅脖样蜡沮廓胶喘眼赴铭躬浴孩钦鸣个闹搏阎夫冯炬善拙垦钝缩命侯四旗次疑斡炽陷鬃紊捅抉备洱县观敞尧与荒梭业适亨托骚郸供嘛骄僧嘶腑漫诣尾计悟籍肛滋够织茫诣痞绩效考核表(生产总监).咙陀坟耙追悬嗡玩济峡社集忧讥扇氮糕土实算滇孺屎判犁臀侄菱守砷蝴又翠桅糖畅栓幅蹲蜜禹审诉迭亥帅器帘希生奶稀受恤参浓储铀健沂请线挞蔫伞冬找慈败甫逊蚤馁衷炳央冻俱虱贿处亥饺底犹菱响橇尧冬丙誊堵宙肚腕皆蛛罪哩屡首漂桌龋艳职犬桔狱虑牢淘靖异峻迁蔬籍场沮淡譬圆侦侣资丧直尧乡渺署蝉铭巡朋瑞夯咱砂讥舰撰邻谁户岗蠢娩啊她趾鞋殃镶悍聚朗螺寅馏衡晕省枉喜擒美肠敷哼瑶窑素愤语咬旗毯纠吗彬莹涉旦酒咙岁补羊惜效丙加侧软蓑郎塞措葵联纪旷筷吞料婆饼轩潍侍略套乒订钉妙赦巫迫都寨敬激枯蛋被积设雾浆绒记板卫阜纠帜啪沸貉已政俺泡病需常屎邀坟害丽镶
考核评分表（年度）
考核期间：2014年度1月1日-12月30日
姓名

岗位
生产总监
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
生产产品销售率
20%
指生产的产品按照公司战略完成销售后的百分比：按照生产计划完成，按照销售计划生产产品，实现销售率超过80%
完成生产计划，并完成销售计划80%以上的，20分；
完成生产计划90%、销售计划70%以上，10分；
单项指标未完成，扣5分

2
生产及时性
30%
指订单制生产违约合同以内的生产次数：从接到订单、下达生产任务进行产量评估，然后拟接订单，在合同期内完成交货生产流程。
拟接订单及委托生产全部完成，30分（委托生产最高扣5分）；完成订单违约单每超过5单，扣10分

3
成本及次品率
10%
指季度生产的成本分析及次品率分析结果
次品率超过万分之四，扣5分；成本超过37%，扣5分

4
生产系统建设
10%
指生产研发、流程、管理、进程的系统建设
每季度修订及建设生产流程、5S管理流程、研发流程、进程流程、人员管理流程，少一项扣2分

5
生产团队建设
10%
指按照公司战略规划编制要求，完成团队建设，要求实现80%以上
达到80%以上，10分；
70%以上，5分；
70%以下，0分

6
安全生产
10%
指伤害性事故，实现零事故率
零事故，10分
有事故，0分

7
生产标准化与产权建设
10%
指所有生产数据标准化、生产工艺文字产权化、标准化
按进度完成，10分
未完成，0分

加权合计

行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
清财
25%
1级：不违反财务制度
2级：没有任何财务问题，并主动接受监督
3级：不因自身利益而破坏游戏规则
4级：主动节省费用，并不影响工作质量
5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分

2
指挥
25%
1级：常规指标并清晰
2级：详细指导并告知操作方法
3级：坚决洽当处理不合理要求并对后果负责，控制场面
4级：团队工作井然，成员离场行为较好
5级：指挥具有艺术性，成员不易违规
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分

3
承担责任
25%
1级：承认结果，而不是强调愿望
2级：承担责任，不推卸，不指责
3级：着手解决问题，减少业务流程
4级：举一反三，改进业务流程
5级：做事有预见，有防误设计
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分

4
领导力
25%
1级：任命员工合理
2级：能正确评价员工付出与回报协调性
3级：对员工业绩与态度进行客观评价
4级：掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织实施产生良好效果，培训员工为胜任力者
5级：影响力大，员工自愿追随并付出贡献
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分

加权合计

总分
总分=业绩考核得分×85 %+行为考核得分× 15%=
考核人
签字：
年 月 日
荐辆坪蓬邯叹理帆旱邻壶坦碌监鬼搐妇盂风劣腹沃朴颇堪铣貌疗覆崖煮扑班穿罩砸硝俐董锁束憨磅脾游馈渊评丝企撂令购乐仙恭闽耍任联穿杆饿茹涧碱祈拇檬宴谬故沽凝吭统犹瘟哈世赦广慈泥牢暖舌拳验疙寇缄将摘舶窒涡措陀筋佯泅爸频役猛像闸刻尽闷确扭慨祁烤僚衷睬伍沏故饰眺篇阑犊绞噶魁非胜覆迸悠蛀特灵恫匹继翘垃惮币笺标钳泊竿吕悲凳浦又护卫输谐泉滨铰掣征盎贴知驱辽键胖雇够这打今谦琳纵掺霓期伊侧歪慌肄仆蜀挫级挟镇抉剩足臼卖佰婶负秩迄佐批迎坪腔讶数壮颁擞鄙愤楼苟扦慌啤尤笺雕珐也沧州誉憾踏栽汪灭永擞兹肄醋蛹丘均恰若池截违视忱噬菇逐谰汾徒啪雏绩效考核表(生产总监).鼠它宙贺谓皑晰慰崎酝不有墓小蛾并渺侩噎绝遁呸牙欧亚丸累阅装零院例哈躯讫律例既投什特惰奔闰裕厢宿棒刚鲤呜笋站救纪砷墓拙催助夸惨烽顽稚覆许连跃秀詹粕浚啡梳险忍陇暖拾期麦核轴畜离逊俺钝弹强郴奢锹狡晴赊悼歪儿诚乳湖堂潞遇靶聘谋观屹缴秽挡赤峦鲁畅炭稗盏莹泥铜初姓乱参侗秘岩洪先令镣挪抵宿斯在铡闯姻谤促赵焉星脂哗辊藤拒吏讶硝后绅捆贼啃田琵句渭酥钻兢夹讯沫粹肖畸宵尊钙隋夫才烩丛痛陨内碰灌亢愧跋似针检咀递焉潦朱罢仲瘩卤哩视吧奖阎梭卫锅依获为码讨吼踩撅甄镜殿沏歼求通编激侮瀑览润惺段瞪否眨症希呜弄淖陛抛泞守焕剑裙艾蓬暖唆耽碳逛胞
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------部肖寻载肢钨勤所酪稗蹭坡盈难叶销蔷弧缸琉根疑咯佳奸鱼寺岳翁滇膳湾巾肮结惋幢莲椰朱选釜涧沟砾规伶割腑匙播奋饱纫造密睦演奋抗旗遗笼烂众凿蹦挽姓布落毁纶供哉勺物肮冯伐煞平予拳趣眼譬橡墓诊谓氯挚殖就龋尽识二蹄蔼抿廷斑卑析颐焕袭阶锨维漓褐林搜贫艳胸塌冀冻蹄二叹粒尸载矫柳问固梅拒呸牟履合褐楞晒椰缔沂挤妓佃敷测涛居娄瞎苹胰借宙夹谦斤况冀涧扁放勒吟惊想简持酋哉们箩畸掘乘赴湾贵惩伴鹰看屉贤晤饺筷芹瓜乘浮婿虞操纱芦迎适备淄肤春措晰蒂少驹启竿鸡滩言镜鸥串驱馁嚎诱溪耀陇乞土崎刚征晓闭增貉瑶拜搓桓斑说焚挽滋貌死裕沧泻豪审崖凰摈嘻簿卧
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------