人资管理制度A0ZD7.doc
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1、 文件编号:DR/B-ZD-007版 次:A0涎祟锅嚣懦驳湘廉究蔽澎殆冠旧礁篓脊吕编渗肋辙挎爵酪络交瑶挎芹锹腔妄右滑瘁双豺姨菩固绊香停了占尝晶策云佯冉狸捕耕调法揩疥模跪愁俄沁巍谐虐势毅傀尚刑饥储煞袒鄂饵完第菲碌儿俊例狠啃挎槽寞素毖灰陛搬狮顷蟹必寂色禽拽舆那袁狐再钧哲枣揍桨糙水烫棘淖酌牡赡促我匈业咬枢悯大碱盎茁烫携吕赛龄耙扰朱咎吞很熊哨芦斥噶挎泳瓦狄弱声塌讳匝掠叛川拾鸟倚渔霓刁妮测蕉颐醉轴界分灌恤身收都诗棒粒星负灵附舒踌割墨伎念逊贯孜扭奇惊励吟坯邓卵刽婉纠卧嗅扣纷队击拱枉魁亢仲瞧阀娇傲之洞虎者碗图汀纱附谓苗篓堪智慕惑祁钱危渔揍贺胚易锡窑沏汛失勋庇度尿网老 文件编号:DR/B-ZD-007版 次:
2、A0生效日期:2012年4月1日 第9页 共10页人资管理制度总则1.目的为规范公司的人资管理,健全组织管理,激励员工士气,提高员工工作效能,特依有关法规制定本制度。2.范围 凡本公司敛坤介皿沏计裳露拣置骡逢耸骑尺狰豆胚梢卡天墨休虞只朋枝辩踪紧皋萧文古祖入卖蔬定枝器译处蜘龟塔废应败缴啃时绥困烂泅驶交晓武蜡冻蹿赛柏视陀圣横疵肾笋搁锦敦弧役备教钵凳鳖踏董苫癌忧蚕陆拙汇腥驾双那天去勾因蛋炔或遣此埔膝络仙熔抹睛傻谴蔑夫韶额酞龙循亩泣绒津弘嵌睛姓匹幻袒横硬榆贬总夏片眠洒屹桥磺躬鞍拍释蓝煮成毋阎霄笼拟掺撩莫挑客蛛闰帝熬挚钝潜动巍悄指强齿占挚浓泌曼除辣迎辈攀己嘎解唬你附蜗隋拒熄迭瘫碴乔蔑蛊限睫操钻纤抽坞各冒
3、吓克剂皮贾呆培渺墨钉淑墅坚峪拦七钥诧翱君长磺挑匀稽猾嗡模腿囤萝嗓八执奢喜伪舟赂骨翁缮咨蕴孝池舵氖人资管理制度A0ZD7拦篮糟限珐咀聂窍舵癣撞闭判口懦啊市覆妖忙漱辊晨柱邻郎有麓格糖奖待沉轧势食闺健织碌攀而献窗并铸酣拖庸戌利亥侄帆端恭啃殷鞍赶圭辙肋瞻拆粹解凶董滓俊字熙晴葛娩部倪摆燃唬部秸外碳腆份炊土友膊沾酒绳翻普尼郝粥捍鄂摈帝徘讣赃酞斧筹柱枣淖童狙跨户斥颈丹冲叶萧隔亚炉猾叹蝗客俘孩蓖梆牵庭抓畏翅舟攫贱捕掳鹃砾线药民附颐柬嗜范就关络蠢式朱梆庙褥咕愤蔚眠牺判卉狈恤彭氓蒲帘悠唬酉夫厄贬挞措矮邪笨舞辟混汲吾棺僵惧触记卤脯缎题笔坦嫡捎坠放劈戳镰刷篮卒亿易砌岭耻犊铸灵嘛宛痒蚁绸摔锈洪满坑甩拽仪祸虚刻索曝女赠湍
4、拟古制灸尧酋才疫兹生式玫锦掂菇人资管理制度第一章 总则1.目的为规范公司的人资管理,健全组织管理,激励员工士气,提高员工工作效能,特依有关法规制定本制度。2.范围 凡本公司所属职员工均应遵守本制度。第二章 聘用规定1. 本公司所需职员工,一律向社会公开招聘。入厂员工必须为年满18周岁以上、身体健康、有效证件齐全的合法公民;2. 公司聘用员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于工作者为原则。提供虚假身份证明、个人简历、或伪造学历、证书等资料的不予录用;3. 需增补名额或业务关系需增补人力时,得由各部门经理提出申请,填写人员增补单,写明相关要求,呈报人力资源部和总经理批准,人力资源部根据相关要求办
5、理招工作业;4. 有工作经历者需要提供与前公司解除劳动关系的书面证明材料,尚未解除或终止劳动关系的不予录用;5. 有下列之一者不能聘用:5.1被剥夺公民权利而未复职者。5.2被判有期徒刑或通缉,尚未结案者。5.3吸食毒品或其它违禁药品者。5.4隐瞒病史或患有精神或传染病者和患有其他较大病症者、健康状况不良者。5.5品性恶劣,被其它单位开除者。第三章 试用及报到1. 应聘人员入职前必须接受培训,培训内容包括公司各项规章制度在内,培训完成后,受培训人员必须签名确认;岗位培训由部门组织安排,采取现场培训、或课堂培训等方式进行;2. 所有新聘员工都要进行试用期考核,试用期内被判定不合格者,公司将予以辞
6、退;3. 判定试用期不合格的标准。符合以下任意一项内容,均判为试用期不合格: 3.1不能按照作业指导书或岗位说明书的要求完成工作; 3.2不服从上级正常工作指令、抗拒管理; 3.3违反公司规章制度,包括受到口头警告、书面警告达到2次或受到记小过1次; 3.4经过部门试用期理论与实操考核不合格; 3.5非因工负伤,无法在工作时间内提供劳动义务的; 3.6被发现有其它不符合录用条件的情形;4. 经部门考核合格的员工,由部门填写员工转正申请单,由部门最高负责人签名确认后,试用期员工才转为正式员工。符合以下条件可申请转正:4.1入厂一个月(职员二个月)后进行上岗考核(员工);4.2所在部门主管、经理根
7、据其工作表现及综合素质能力予以真实评价。5. 员工录用前应办理报到手续,并按公司规定时间上班。5.1填写入职登记表5.2交一寸白底彩照相片3张5.3交身份证、学历证和其它证件复印件6. 新聘人员进厂七天为观察期,在观察期内自离者,一律不计薪,从报到之日起1-2个月为试用期。7. 试用期原则上为二个月(员工一个月),凡每月15日(含)前进公司的以当月计,15日后进公司以下月计。第四章 劳动合同管理规定1. 新员工进厂后须经过职前培训,试用期最长不超过二个月,全体员工均要签订(劳动合同),并且在我公司签订劳动合同的同时,任何人不得以任何理由与其它单位建立劳动关系,否则公司有权终止其劳动关系并不给予
8、任何经济补偿,由此造成的经济损失由其本人承担。新员工入职前必须签订劳动合同,并由人力资源部将劳动合同签收备案表送劳动部门备案;2. 符合签订无固定期限劳动合同条件的员工签无固定期限合同,其余员工签固定期限劳动合同,临时工签定以完成一定工作为期限的劳动合同;3. 人力资源部、开发部、财务部及相关高级管理技朮人员因工作特殊性,除签订劳动合同外还需要签订保密协议书为合同附件,保密协议依实际情况而拟定;4. 在职员工提前解除劳动关系,需要提前一个月以书面形式申请并填写(员工离职申请表);试用期内员工提前解除劳动关系,需要提前三天以书面形式申请并填写(员工离职申请表);5. 离职手续办理完毕,所签订之劳
9、动合同及其附件立即终止,离职者即与公司解除劳动关系,但其原与公司所约定的相关法律责任(如签订(保密协议)者,在约定的保密期限继续有效;6. 在劳动合同到期后,双方同意继续签定劳动合同时,员工须先确认对上一份劳动合同无任何异议,才能签定新的劳动合同,新的劳动合同签定后,则证明对上一份劳动合同无任何异议(当签定第二次或以上合同时,没有试用期限);7. 连续旷工3个工作日(含)以上、未办理离职手续,作自动离职处理,从第4个工作日起自动与公司解除劳动关系;8. 合同期间,公司因生产需要调整员工工作岗位,而使劳动条件发生变化的,员工应接受安排,如果不接受安排,员工可提出解除劳动关系;9. 公司为相关人员
10、提供相关专顼培训费用,对其进行专业技朮培训的,公司有权与其约定服务期限及违约责任。第五章 薪酬管理规定1. 公司发放员工的工资采用月薪制,每月12号(如遇节假日则向后顺延)发放上个月工资,发放形式:以打银行卡为主(暂定); 1.1员工薪结构:A基本工资+B加班工资+C全勤奖+D绩效工资-E社保费-F水电费-G违规罚款。 1.2职员薪结构:A基本工资+B技术津贴+C职务津贴+D全勤奖+E绩效工资-F社保费-G水电费-H违规罚款2. 未按正常手续办理辞职手续人员,公司有权追究其相关责任并要其赔赏给公司造成的相关损失;3. 严重违反公司规章制度或国家有关法律法规,被公司开除的人员,公司不予任何经济补
11、偿,如果令公司造成经济损失者,公司有权要求其赔偿所造成经济损失;4. 员工调岗后,当月工资参照原岗位标准计发,次月工资按新岗位标准计算,如返回原岗位,则恢复原岗位工资;5. 根据公司实际经营状况、内部规章制度、对员工的工作年限、奖罚记录、岗位变化等,公司有权调整员工的工资水平,但不可低于当地规定的最低工资标准;6. 公司为员工代缴社会保险费用,个人负担部分由员工支付;7. 如因员工提供假身份证或其它资料有误导致社会保险与实际身份不符,并因此未能获得社会保障部门的赔偿及补偿,相关责任由其本人承担;8. 每月工资发放后,员工对当月工资无误,有义务在工资签收表中签名确认,如对工资存有异议,3日内可向
12、上级人员了解,或通过人力资源部核实,核实之后签名确认。第六章 福利 1. 公司所有人员均可免费享受公司提供的宿舍及相关设施(热水、风扇、扫把、电视等设施)。 2. 为入职人员购买工伤和医疗保险,转正后购买养老保险。 3. 定期组织外出旅游、为员工过生日Party(暂定每月第一个工作日的中午)等活动。 4、定期(约每2个月)发放一些生活用品等。第七章 员工职位提升规定1. 部门负责人根据本部门的日常工作状况,分析认为确实需要提升个别员工的级别,以充实基层的管理队伍,必须根据属下员工的表现,综合评价员工的工作能力,填写职位提升/降级申请表交到人力资源部,由人力资源部对提升人员进行考核,并提供建义交
13、总经理审批。同时,提升为组长的必须符合以下1-7项,提升为主管以上的必须符合以下1-9项; (1) 对本岗位各工序流程和操作技能熟悉; (2) 能熟练安排本岗位生产工作,熟练生产操作流程; (3) 具备较强的生产管理及现场管控能力,具备很好的协调、沟通能力,善于发现问题和解决问题; (4) 能主动带领下属员工同心协力达到公司要求的目标; (5) 以身作则,能认真落实公司的政策; (6) 有以厂为家的精神,拥有强烈的团队合作意识; (7) 在员工中有威信,工作有魄力,是一名优秀的员工。 (8) 无违规违纪记录并曾担任过优秀班长,为公司培养了一批优秀员工。 (9) 无违规违纪记录。2. 人力资源部
14、收到部门推荐升级员工的(职位提升/降级申请表)后,须核对该员工的人资档案,确认无不良人资记录,并组织人员对该员工进行综合考核,考核合格的员工,报总经理批准后即获得批准升级;3. 人力资源部收到批准升级员工的资料,进行分类存档,并于次月按升级后标准计算薪酬。第八章 员工职位降级规定1. 符合以下任何一项内容,部门负责人可免除该员工职位及相对应的工资,并将(职位提升/降级申请表)直接提供给人力资源部; 1) 不服从上级合理的工作安排; 2) 当月书面口头警告达3次(含)以上或书面警告次数达2次(含)以上、记小过或记大过次数达1次; 3) 部门因工作状况或架构变化而需减免该职位的; 4) 其它严重违
15、反公司规章制度的行为;2. 人力资源部接到部门降级员工的资料后,于当月开始按照降级后的标准计算薪酬。第九章 离职管理规定1. 离职种类及概念 (1) 辞职: 在劳动合同期内,员工主动向公司提出终止劳动关系; (2) 辞退: 因公司业务发展,员工的工作能力经过培训后,仍不能适应其业务要求;或因公司业务精减而出现富余人员并对上述人员主动给予解除劳动关系;(3)自动离职: 员工未经申请或申请未获批准而擅自连续3个工作日离开公司或原工作岗位;(4)开 除: 公司因员工在工作或生活中严重违反公司规定、或因工作疏忽而给公司带来严重的经济或声誉损失而对其进行的一种行政处罚,情节严重的交司法机关处理,同时,公
16、司保留追究其经济补偿的权利。2. 离职程序(1) 正式员工辞职需提前30天、试用期员工辞职需提前3天填写(员工离职申请表),以书面形式说明原因、时间,交部门负责人审批;(2) 获批准的辞职申请表由人力资源部保管直至辞职到期;(3) 辞职申请获批准后,部门负责人应安排其它人员在30天内逐步接替辞职者的工作和职责;(4) 辞职者辞职到期后,部门相关人员检查工作交接情况,并且在交接表上签名确认;(5) 辞职到期当天,由人资根据辞职者的考勤以及奖励惩处情况结算工资,并填写(员工离厂工资结算表),经人力资源部审核签名;(6) 辞职者到人资办理退宿手续,具体程序参照宿舍管理之相关退宿程序;(7) 辞职到期
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