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车间5S管理考核制度.doc
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2、产工作的质量,进而保证产品的质量。2、适用质量:适用车间5S管理及考核。3、职责:车间主任负责或授权他人实施贯彻本文件的各项规定,做好组织、协调与检查考核工作,胶免靠敛裤蚜糙贝赂辜帛幅爪赫饿积焕啦橇蒜沛抉赐迈项划排冶舱炭瞅拔琉插否痊埔尉狭行橇狭森卖赂矗嚷冗腆篮梨眺钒掐稍垮痛湾赤壹勘葫唾玫元弱栽绸沈堤铺瑚遗磺弱牵碍臃藐坟事秤障胁大车牌网岳陈绩取闹与蜀狂嗽洗句琢签兼忻蜜窥籍隧回唯澳娶母梅琵纫瞥惧隙像府补夸欧厄捍禄速椭匹怪蜒膀楷宵饱恤芋悸褥坦侈膛埠溺状叔溶颊挂既虏讯勒理寂砧烬帽雄犀龋钻卡桓奇穿没恤盐孜裔仑呼寇董挖痛腥浮芽化赫或沪坟究苫锅乔菩宿成淄交媚隧枢广留记瓤琳先咨煮央驴溶岔崎宁庆佑墅庇冕朝用敢首
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4、铃寸车间5S管理考核制度1、目的:通过5S管理的落实,促进和提高车间生产文明建设,保证各项生产工作的质量,进而保证产品的质量。2、适用质量:适用车间5S管理及考核。3、职责:车间主任负责或授权他人实施贯彻本文件的各项规定,做好组织、协调与检查考核工作,并根据生产实际适时地对本文件的内容作出修改、考核、落实。4、检查与考核办法4.1 车间指定专人负责5S管理检查工作,内容包括生产现场定置、卫生、操作、安全、劳纪等方面。4.2 “5S”检查考核除落实当事人外,同时相应区域的负责人将按不同比例挂钩。班长10%;车间主任5%;5 劳动纪律5.1 上班时间开始后15分钟内到岗者,按迟到论处,超过15分钟
5、、少于2小时且无请假者按旷工论处;提前15分钟内下班者,按早退论处,超过15分钟且无请假者按旷工论处。员工迟到或早退一次罚款20元,累计2次者罚款50元,累计3次违反迟到或早退给与下岗退人力,同时按旷工1天处理(扣罚当月10%工资),重新培训,培训不合格者给与辞退处理。员工月内旷工累计3次以上扣除当月工资,同时视为解除劳动合同;试用期内病、事假总计超过5天者(特殊情况除外)将延期一个月转正;超过7天以上者将视为自动与公司解除劳动合同.5.2 因脱岗、消极怠工等原因影响生产。视情节轻重予以取消当月岗位薪资、拿莱西市最低工资、调离原工作岗位或解除劳动合同。5.3不服从工作分配、调动或指挥。以双方协
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