浅谈管理会计及其在我国企业中的应用.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-浅谈管理会计及其在我国企业中的应用摘要:随着我国企业进一步融人经济全球化,企业面临着更大的竞争压力,而管理会计对于提高企业经济效益,增强企业竞争力起着重要的作用,因此加强管理会计在企业的应用具有重要意义。本文介绍了管理会计的定义及其在现代企业管理中应用的意义,并结合实际情况就管理会计在我国企业应用中存在的问题进行剖析,提出了推广管理会计应用的措施。关键字:管理会计,应用,措施1引言管理会计是世纪初伴随着泰勒的科学管理学说的产生而产生的,并随着经济的发展而在西方的企业中得到了推广运用和发展。管理会计是会计学
2、与管理学结合的一门学科,它以现代管理理论为基础,运用一系列专门的方法和技术,对财务会计和统计资料及其他相关资料进行确认、计量、整理、对比和分析,为组织内部各级管理人员对其整个组织及各个责任单位当前和未来的经济活动进行预测、决策、规划、控制和评价考核,为管理当局对其资源的合理配置和使用做出最优决策提供科学依据。管理会计在我国企业中的运用是在世纪0年代初伴随着管理会计理论开始的,由于相当数量的企业经营管理人员对管理会计知之甚少,大部分企业会计人员缺乏管理会计的基本观念,且在应用深度上很多内容停留在理论层面,而没有进入实质性的应用阶段,从目前应用情况来看,管理会计还未在我国现代企业管理中发挥出应有的
3、作用。2管理会计的定义关于管理会计的定义,美国会计学会(,)在其“基本会计理论说明书”(Statement of Basic Accounting theory)中认为:“管理会计是利用适当的技术和观念,加工历史和未来的经济信息,以帮助管理人员制定合理的经济目标方案,并协助管理部门达到其经济目标制定合理的经济决策”。 年美国管理会计师协会为管理会计所下的定义为:“管理会计是对财务信息进行确认、计量、汇总、分析、编制、解释和传递的过程。这些加工过的信息在管理中被用于内部的计划、评价目标方案,和控制,并保证合理地、负责地利用企业的各种资源。”年,由美国著名管理会计学家罗伯特卡普兰教授等四人合著的管
4、理会计(第版)中为管理会计所下的定义为:“管理会计是一个为组织的员工和各级管理者提供财务和非财务信息的过程。这个过程受组织内部所有人员对信息需求的驱动,并能引导他们做出各种经营和投资决策。”一般而言,在一个企业中,需要对其提供的产品和劳务的成本以及盈利情况进行计算,对消费者的满意程度进行测量,对各种活动的代价和收益进行计量,要完成这些工作只能利用管理会计提供的信息。此外,管理会计信息还可以用于测量其各责任单位,如分厂、车间、部门的绩效,对这些部门经济活动的计量不仅直接关系到这些部门自身的利益,还影响到企业总体战略的实施。企业的员工和各级管理者可以从管理会计信息中获得有关他们表现的信息反馈,能使
5、他们找到过去工作中的不足并在将来加以改进。管理会计应是以企业(或组织)所服务的顾客终身价值最大化(战略考虑)为目标的,以电子计算机和计算机网络为主要手段,以财务数据为主要内容,同时结合非财务信息,为企业形成和提升其核心竞争能力提供相关信息支持的管理信息系统。3管理会计的意义管理会计在现代企业中发挥着越来越重要的作用,其意义可以从以下四个方面来体现:1)管理会计为企业的内部决策提供信息支持。管理会计是一种获得并分析相关信息,以帮助企业实现经营目标的方法,每位经理都必须理解决策的财务内涵。虽然会计人员可以有助于获得和评估相关信息,但是,每个经理都有责任取得信息并加以分析,做出最终决策。正如会计研究
6、者罗宾库伯所说:“由于大量非会计人员涉及到成本管理过程,这将增强对管理会计信息的需求”。2)帮助企业达到其战略目的是管理会计的主要目标。选择目标和制定达到这些目标所采取的战略,这个过程常常被称为制定计划。计划的推行要求目标的不断发展和对责任的说明,以便在一个组织范围内实现某个特定的人或群体的目的。使一个组织运行得井井有条的过程称为组织过程。在组织过程中,有关当局采取推进计划的行动被全权委托给其他管理者和职员负责。控制是保证结果与计划一致的过程,在控制企业经营的过程中,要将实际业绩与计划进行对照。计划、组织和控制过程共同形成了一个协调地贯穿整个管理会计信息系统的连续循环。3)管理会计有利于培养永
7、久性的企业文化。企业实现价值,离不开管理会计的价值计量。而实现价值最大化,则有赖于塑造相应的企业文化,使价值观念深入全体职员之心。一个严格有效的管理会计制度,必定会培养企业合理的基本价值观。管理会计的严格实施,必然会促进现代企业文化建设。管理会计必须围绕成本、时间、数量、差错、员工满意度五个方面测定价值业绩,力求反映员工满意与顾客满意的程度,实现双重满意,提高企业竞争能力。最终通过资产收益、市场份额、边际收益、利润、销售额等方面综合反映企业财务价值的现状及变化趋势,以逐步营造不断追求企业价值最大化的企业文化体系。若一个企业领导想塑造一种追求价值最大化的企业文化,那么,管理会计就成为其实现目标不
8、可缺少的工具而得到高度重视并充分发挥作用。4)管理会计的有关信息同样也有助于企业的外部关系人出正确的决策。管理会计可以为外部关系人提供预测性财务信息;为外部关系人提供变动成本法及作业成本法下的盈利信息;促进为其他利益相关者责任的履行;帮助企业内外监控者对企业管理者进行监督激励和评价。4管理会计在我国应用中的局限管理会计在我国企业中并未得到有效的应用,究其根本,以下几个方面的局限性是其主导原因:1)外部环境制约了管理会计的应用我国目前正处于向社会主义市场经济转轨期,市场经济秩序相对混乱。社会经济运行失序必然产生诸多不良后果,一方面,在违规收益远高于惩罚成本的诱使下,一些企业放弃了需要持之以恒才能
9、在未来见效的管理正道,踏上了“立竿见影”、“轻松获益”的管理歪道;另一方面,在社会经济运行失序的情况下,企业内外环境的不确定性、不可知性、不可预测性必然增加,企业获取环境信息的成本与难度也会随之加大,最终必然影响到管理会计预测与决策等诸多功能的有效发挥。另一方面,我国目前经济法律体系尚不健全,法律的不完善先天性地制约了管理会计的应用。例如税法对不同地区、不同组织形式的企业规定了差别税率,造成了企业不平等竞争。法制的不健全、不完善使得管理会计在给企业提供经营决策的信息的有用性、相关性方面大为下降。管理会计提供给企业经营决策者的有用信息,必须在一个平等、公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件下运作,目
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