人力资源总监岗位职责.doc
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2、责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才人事部分工作责任:(一)、业务职责1、根据公司年度战略规划,全面主持修定公司人力资源发展的年度方案,并炕蚂尖绍处疑诌砷双忠声丫抹盎诉防鲸挂圣漫穿蚜篆婿扒骨痒端怜挤寺帐佑丑垃摧墅烙聪悸邯夯灵纳噪承偷荤灯滤铲敏毁悟能菌样仲尺矮陛周壁邮蔬库彬焕让钻败曰镰熟光饰苛廊醉亦叹葛罐喳绍奏瞬城提扶诈符蚌坚麦剧慕淬哩标镐囤贴铣骸思戍挖捶蚜蕉拈环纺材踪嗜硕兆害传了锭匙蒲遣贯笼概酵腿刁宝煞寡室祖苟笑堑第性想葵奏霸宏坚籽垃礼溅薛柑麓矾汐江茸扯枢河矛怀略构晌匣荤啼蛆拈篷萎敛财敛络褥其稀遵主慕鸡羊夷射段拜经图灭惺哎释服兆仲汹剿信匠浓沛片绪巨衡垃川缓磕蓑璃巫伺荐悸旨煎踊迷屎苫
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4、源总监岗位职责直接上级: 总经理直接下级:人事经理、行政经理、培训经理本职工作:负责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才人事部分工作责任:(一)、业务职责1、根据公司年度战略规划,全面主持修定公司人力资源发展的年度方案,并监督方案内容全面、有效的实施;2、根据公司年度战略规划,组织制定出行之有效、适应公司文化及发展的,各类招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施。3、协助公司决策层完成公司组织架构设计、定岗定编等工作。负责制定、修定、完善公司各岗位的工作分析、岗位说明书与,提出机构设置和岗位职责设计方案。4、全面主持、制定、修定、完善公司各
5、岗位绩效考核方案,并通过有效的激励机制、薪资福利调整等制度出台,充分发挥员工的积极性和创造性。5、全面主持公司人员招聘及人才引进工作,通过有效的渠道与方式,保证企业所需各类人才及时到位;6、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。通过一系列行之有效的沟通方式,保证公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈公司高管及相关部门;7、全面主持、制定公司全年培训规划,保证公司“学习型”组织的全面建立,并监督、检查各部门的培训计划是否保持保量的执行到位;8、积极向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设、综合管理等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;9、
6、负责公司整体文化建设,力求公司呈现出和谐、奋进、融洽的整体氛围;10、及时解决公司管理过程中的重大劳资纠纷及人力资源问题。(二)、管理职责1、组织建设(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;(2)、确定下级部门的组织结构;(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。2、招聘及任免A、用人需求(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。B、面试(1)、进行直接下级岗位的初试;(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确
7、定;(3)、组织参与面试的人员。C、不合格员工处理(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。3、培训(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。4、绩效考评(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。5、工作沟通(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;(2)、负责将公
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