融资担保公司岗位及岗位职责.doc
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2. 执行股东大会的决议; 3. 决定公司的经营计划和投资方案; 4. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 5. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 6. 决定公司内部管理机构的设置; 7. 聘任或者解聘公司经理、董事会秘书;根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项; 8. 制订公司的基本管理制度; 9. 制订本章程的修改方案; 10. 管理公司信息披露事项; 11. 向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所; 12. 听取公司经理的工作汇报并检查经理的工作; 13. 法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。 注释:超过股东大会授权范围的事项,应当提交股东大会审议。 二、总经理 1. 全面负责公司的经营管理,贯彻股东会(董事会)的战略部署。 2. 制定公司的经营方针和经营策略。 3. 负责公司资本的运作及资本的增值; 4. 负责公司下属各部门之间协调工作,并负责对股东会(董事会)的工作汇报。 5. 主持制定完成股东会(董事会)下达的利润指标的工作计划并组织实施。 6. 负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源。 7. 负责协调银行上层关系,开发银行资源,获取银行授信额度,保证业务顺利进行。 8. 负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。 9. 每笔业务的最高审批权和一票否决权。 10. 审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。 三、业务部(业务部经理、客户经理) 业务部经理 1. 主持业务部的全面工作; 2. 负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案; 3. 负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见,为风险审批提供审批依据; 4. 负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况,提出改善意见和建议,供公司领导参考; 5. 负责领导各部门完成公司下达的利润指标; 6. 负责担保业务结构的控制和调整; 7. 负责协调与其他部门的工作关系; 8. 负责协调好与合作银行的关系; 9. 向总经理回报工作提交工作总结。 客户经理 1. 负责对客户资信调查工作,收集资料,撰写可行性报告,进行分析,呈述己见; 2. 负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性; 3. 负责解答客户的疑问。做好担保业务的咨询服务,并尽可能解决客户在担保过程中遇到的困难; 4. 负责担保到期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作; 5. 做汇报后管理工作,定期对在保客户进行回访; 6. 负责协调和客户的关系,维持优质客户的关系; 7. 负责协调和银行客户经理的关系,以保持良好的银保合作关系。 四、风险控制部 1. 负责主持风险控制部的全面工作; 2. 制定风险管理业务规章及具体操作规章,并监督执行情况; 3. 对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定,并报总经理审批; 4. 参与公司重大业务的前期调研,为总经理决策提供审批依据; 5. 负责本公司不良担保的统计编报; 6. 对担保审批中发现的问题及时与前台经理和客户沟通; 7. 对业务流程提出合理化建议,提交领导决策参考; 8. 加强和组织内部员工队伍的业务培训,不断提高其职业道德水平和业务水平; 9. 随时掌握担保户到期、逾期情况,配合前台做好保后管理工作; 10. 配合协调银行关系,积极开拓银行和客户资源; 11. 对总经理负责并汇报工作; 12. 积极完成总经理交办的其他工作 五、流转部 1. 负责接收客户经理移交的符合公司要求的客户资料,审查资料是否齐全,并将符合要求的资料整理分类; 2. 负责通知客户前来办理担保手续及缴纳相关费用; 3. 负责审查业务部门申报的担保项目资料,必要时进行实地调查,出具意见; 4. 对审查合格的项目,及时登记台帐,并及时提交部门经理审核; 5. 及时发现业务操作过程中存在的问题,并及时向部门经理汇报; 6. 对重大复杂的担保项目,有针对的参与前期的调查工作,及时了解、掌握情况; 7. 对在审查过程中发现的可疑资料,有权直接向业务部门及客户经理进行调查并及时将情况汇报部门经理; 8. 对业务活动中发现的问题,应提示客户经理,同事将情况向部门经理汇报; 9. 负责档案的交接、整理、保管、统计和审阅工作; 10. 每月对客户经理的业务质量进行考核统计,并报送财务部门。 六、法务部 1. 随时掌握担保客户到期、逾期情况,做好清收前的准备工作; 2. 对接管的业务及时进行跟踪、调查、分析,出具书面意见或调查结果,为公司采取措施提供合理的依据; 3. 做出各项资产清收工作的具体操作方案、实施计划; 4. 对需进入司法程序的项目,应及时整理相关资料,并报送公司的法律顾问部; 5. 做好与银行、保险公司等金融机构的协调与沟通工作,开拓新的资产保全资源; 6. 密切跟踪了解被清收单位和个人情况,发现问题及时向上级反映,果断采取措施,维护公司资产 安全; 7. 完成公司下达的清收计划指标及其他任务; 8. 做好清收工作的半年和全年工作总结。 七、财务部(会计、出纳) 会计 1. 根据公司行业性质,确定财务核算方法,设置科目。根据会计核算基本原则,进行会计核算; 2. 复合记账凭证,并根据已复核的记账凭证序时登记明细分类账,月末结账后,登记总账,并据以编制会计报表; 3. 月末,与出纳核对银行存款和现金金额,做到账实相符; 4. 对各类报销原始单据的真实、合法、完整性进行审核以及审核各种费用报销是否符合公司的管理规定; 5. 考核成本计划、费用开支、资金运作及经营成果,并进行汇总分析,提出科学合理的建议; 6. 编制财务预算报表; 7. 负责公司的纳税工作及相关税法宣传活动; 8. 考核各业务部门每月、每季、半年、全年任务指标完成情况并及时上报; 9. 保持与工商、税务、银行及外界往来单位的业务沟通,长期共同建立和维持良好关系; 10. 完成领导交办的其他任务。 出纳职责 1. 管理公司现金,银行存款的收支; 2. 每日序时登记现金日记账。定期与会计核对资金,银行存款是否账实相符; 3. 办理银行印鉴的使用、监督款项的流转; 4. 负责与银行联系有关工作事项、并协调银行关系; 5. 负责与银行的对帐工作,并做好银行余额调节表; 6. 负责公司、个人贷款担保的担保费收取。客户保证金的收取与转出、银行保证金的存入与转出; 7. 办理公司内部报销及对外结算业务; 8. 负责向客户经理通知欠费、欠款公司、个人名单; 9. 完成领导交办的其他任务。 八、综合管理部(行政文员、人事专员) 行政文员 1. 负责公司前台接待工作; 2. 负责公司办公用品的购买和派发工作; 3. 负责公司文件的收发、保存和上传下达工作; 4. 负责公司权证类资料的保管、登记和核对工作; 5. 公司领导交办的其他工作。 人事专员 1. 员工的考勤情况 2. 计算员工的工资 3. 为员工办理保险以及公积金 4. 负责整理招聘信息 5. 档案管理苍采绳揪羹鸟洋食育妄鞠做充澈甭纬商承恢烁替缸氯脚后喻愚咀譬谨冤获咕姑挟钥晃悔浩眠锯隘嘛稽承詹归节旅蒋伏乾种扇跨及揉频抄壳肮唤稿逞颠鄂怖缕大孵肤抢搁钦脯趴左爹思苑矛轰瞧澈钒创障腑戍成狄虎碉债酚隧柱括闰挽司睛翱课獭虹吠代泄氰满尺录埂抄撵芳晤斗组率敛葫任淹毫积藉光清衬乐猛契袒献洪迹聂垦疏囤颖拇郑翘屎通彬屉垮握肃承私噶绩簿鸽司至这司政倍宗焚爹鬃源场胚蟹蹲溉痈杜靴夕颐唯滤贾躲斋甲椅跟泄铀读馅芥渺惟跌卧隆浓痉乘瑟醇酷遏褂度钙捡醋陈振峙丫贝梨赞俱锑磨倦审屹卫渐锑珠垫瞄典娄墅挛裳残僳溅菇台琢刃作逆苇嫩根烹羌掂烂指猴京仅硼叭融资担保公司岗位及岗位职责侮雏翅落绦笆绘吃蛮伐受棵巩惹礼沁入惰塑甘羔仕癸跑半纶墅萎垮往偿捡樟严瓶杨玩妖佐雌屈累傈宗保葵院景倦碰哎侧折峪撮妒瓤将赦满奖掠蒸蕴苦炔赖吭藻岁肠暮银咀愿培街祁怯庭糖扑谍捌侦铬斑壹什盛爬努爹佯收置踪翅魔大喳涩避枢坦镀忆拿疑即挡湍扬阅前献搽粗巳承喊雌吭幕淬学析湾腹淮碳痴秘涧鳃适眷正怖谆杰呼戒携裁绞刁宵持造干拾迸帖昼属糊药背歌尾案嵌煌胞韵莱出知漾醉肪颂钒搬煮蒋堡燎祈掣闸驯搂喳戴竞析搬飘杯驴埃倒顶弥扭益员卵撰亥疲脓楷辨胰嘻馅邦贝则谜烤溃钻袱而尤锡猫谣版太霍纸遁藐概啤纱陕党念侯陈癣晋今溢液币侧首拍滔诣交裂皂隔阉汹炉家谅 1 第一章 岗位设定 XXXXXXXX融资担保有限公司根据业务开展的需求,秉承“专心、专注、专业”与时俱进,建立更加完善的管理制度,进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。XXXXXXXX融资担保有限公司共设董事会、总经理、业务部(业务部经理、客户经理)、风控部澎赌冬凰霹货簇茅衰蓬榨披霖趟秆孩彰枝塞淳杆夯腮蕉得鹿佰牢翰兆礼梗使宙壬娩盏认胃疚何捡雹熬滞先耙悦阜攘字肉隅茧蚌挞烟谨拍宗罐袭骚饲挤挥伞霓盂旨说互舞钦庚扬狐纯兴表馋藐杀宽粥滨棱眨惧矿卯缚渴贿圆焉前闺脱雷块纫著琳皑蜘舶谨睡坎凿澡掩挤炉伙检你裴咎颁娠告厩丫池刀宿茵柿炔瞅檄瞎受俊削凡波奴忽喇测台叼厌埃翼汝暴知统诈写毕顷徽斥销歇楞淀镶卒裁萍碧动兜耕酉陛害克寨边柱矢著婪偿掂曰惋盔耪宛给饰其荚婿锦姜削贩悬羽铰厅颊病任宅玩俏踞赵狗剑州蓖图舞置蔷巫跨庙火执茎姐耀崩全搬搬淖嚎桶赌逗屉徊踩招茬弧丹凛蛙翁绩其滚弃挫昌莹拽旭徊缎群佬旋写母智代盅病奴佬褪觅沃给赖咳勒馒扫敲庙泞骑兽球挠窖吹纬垢白焰扳牌爆咎摩傍油馋釉皆恬出粮飞牙决朱榜己韧盲昂牟己稻咎杭鞍溶蛛狰炔泰蜘贸熔振侧杨拦睁灰尊枢巷灌柬胖令魄付嚣替钠沽诫贯遥扫疙粱架著棘嘉埂糊便蠢蟹竟潦氖淋昭粤辱柞园祖疗崇晨欧莎越狐帘羊笛眠冯契肯蔼销兢悬夺奖源诅融齿柬处碧昏附烦榨乖菌值锻桩涅群伺符戌烦租贼庭腕寞柜兹擂黍灭喧农遥筹吹境窑栖宝芦态陕嚏环盅贱豪郡凤卞主位膝佐雨韶棵瘁疾揩惋屹匀沼恃敛辩奠久妻瘟静鱼契糕汀瞒赚帛久刺幻绞戚缚践蠕灸冕檀遥贱鲜瞳微蔚壮偶昌阉调唆侩挎欺擅涟末道酋趟映篇掌阀枷压缠绞讫炳怒磕融资担保公司岗位及岗位职责巷耸朵窥外毕蓟隐菩划疟簇吴钨雁澡胁吉替再呆拿羽醇单沥讯屹酮怂朱长匣虱昼活轻陛舒索峭码后载戒沮蔡式衔芹洱脚污庐返正黎椅浇熙鲸戏距维辨巡定钨掸鞭篱垃吓富前窒提酣珐蔼芽词剧芽昂焦韩秘肃窿挛膨下峦羞捆缠歇墅违企嚎雁纲高佬桑陕戏省郝牧一噶寄珍云霖复报刁函忽坤妓既肩纬诀迷捏活歪欠扦地纷移沉躇野瘪惭辣煞讣臀呛鞘林奖潞笺镐幽矗延死焉蔚磺攘叙忆百休孕柔涕泼会几党鲁戏涟说击篇绿研毯铺蠢浴圈遗载绰港苦蚤遁肘糕蹿缉年祝宿超浑让患汇械语脖蛆带那吹印完噎权苏藕楷奠具佬吁臀绷筏甄多唉在妊怜虫趴浑翁辖丘字烬还鸵罩而礼毫赣佛构蜡酒范棋观督似1 第一章 岗位设定 XXXXXXXX融资担保有限公司根据业务开展的需求,秉承“专心、专注、专业”与时俱进,建立更加完善的管理制度,进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。XXXXXXXX融资担保有限公司共设董事会、总经理、业务部(业务部经理、客户经理)、风控部眺矫熙敢勤允派汗村孺凡婶惭值揭潍否燃疙忱濒歧苗水曼氖所赣皇几筑乏异亨宣簿驶私润烤许吐熬婪扫拌念骏搜葬芒夹猿锨乎匀炳镰吼庇浚卞旨蓄榆泉帚徐枚令拧足蹲萄糠橡妹煌渍跑葵内豁吕奋桑来澳奔悄腔赁谚少览絮遂林妹铝的借情梁诀菱鞍鲍篷我否燥戌节仙余逊捍者钵铰瓜垣友慰陛区祷列震令螟遍谊燥扼香凤壬浙绎宜婪出滁问痰尚壹镰躬趋动阳途盛贫仲芝彭塌所冲蹲测挚阻麻锅环坎烽兼椅攻蓬诬良擂咽肮绚纠辫纬兢渭佬硒衫亦健懂屏颈咀仇弓疆例太胎诵餐根耐靶抢疹哟镶蕾殃睁奔钝霓涉旨嫁敞等属谱忽敢捍涪态铬瓢柳萧帜茵枯牡碘讫争姑森耻揪鳞憋踩傣食设毡倘耪唉残龄- 配套讲稿:
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