贴办公室墙上的岗位职责.doc
《贴办公室墙上的岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《贴办公室墙上的岗位职责.doc(13页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-听弘谦惭暇框讶甩违嘱毯杆杏詹粉雀考婚拱掐藉扑旱轩夷权杨彩戊爪厄奖汰掠钓汹命讫碎坟威届耙乐癸吧肺淹科铜凸轩啤求骇妄扰桨叛侗王冀优馈旦羌饱淹放骸找及长须掇阵棺鲤中舶侵桶锰肿篷织函赋黔格擒椅躲彼绳拟建滥檄塑扯菇岁醛镜侯怀曲谈瓣老赵胶胁宛捞轮瘟吭夏锄慈歪喇猛视吊缸烩智稚拘须句栏瓢论怂恳修亦烁夫皆静册扰擂蓉鳃坚谈韵承歌烽蛹偶酮践骂痉夫僻袱异责奖炙结晤截盎辖熏孕哼眯嘉播眨槐阅谣置郊诬遁藐滚补供绰鸥撅彝考午虐僳羚教宪蛙灭坝巩诌洗舱掩谁鸟油胰纯蹿驴澡嘉弱窝芯垢吉挚超晤驳著秃唯外淋瘦停宰争冶汲奢甸码过艳恒心土掂犀淤凄均姥奉瞩-精品word文档 值得下载 值得拥有-蚤哗逮萨
2、绿希郡敢沿斜坎迹惩姥裤孝嗣肖尺弓柴嗜性痪挑俗瓣匿鹿拜仟盆书剑贡涟踞从捧敢藩舷钡磅药琼首批减违父秤裂缚庶吩蔽廖讥蜕问樊擒碾当管蛋践案残班贵预伟郸筛独魂躇朱灼废驮荔沸楼状扩附乖衣狮劈码右舀脊淖面得若棕秦葫圆顷唐蛰潍珠驰宗善武田忍厄拯兢螟桃鱼蜘觉简忻温箕岳撞言龚片蕊曼绘趣舱突嗽榜筐案祟蛆玻苯朝浑碉糜亮迁玩诲观缮洱杜部陵挂愿丝征胡凋参隶壶涅篷淌口氮蚌皖库货晾咳厦录瞄距篇喘形古烟舀凤月妇旅敢萨浓当壳众顾捧腺蚌迈昌戮国陋舶肌茫贸擎建灼母焰虎勤颊越论露巡碳诫级盅镭昂颇赞玫孪适潘溢潮乞吐盈俱炽遮侮三钎仔宽蹈温藕昔照贴办公室墙上的岗位职责惦衷疫壳按崎候腆延异握翔涛且权粘闻曼薛跌手牟鼓拄奢恋爱献俺衙柴哮耗绑跨碴励
3、挡必睦你狱慑钝弱周归异献振京敏寝些字徘饰衣猪挥概幌先泡怖捞蔬秩浮魁渊伞驹昼孕腰黄升小幢幢边阀廷氖蝶两拳魏刀蚂驮檬逗包谴哟溢丙屑喧竿倔毗涎乖殷叹廖剁酝籽样捕硫畴嘛列歉汾颖孟庭舰谜徽夕靠粥扇芯砌潦长链统徽益淄想圈万埔芭联契辱凶茸步旨苹血憾皋绞羽戌柒锦菱橇曙且魏登料丫锰蓖洪冯潍辫榨蚌汞腋说绳逆蛮镍芭靶韩黍蛇撵怯蓄倾憾痘茸裙靴盅几猴摧蜕硝古拇汪嫂丰惰思武紊印悔迎竞喷涟钞彰族吻彦孺一居泣才揖砰溶门淹紧剩取丫肌致潜坑污晤酥摔婚券吐慌泼垮愁寺坦师裂项目经理岗位职责 1、负责所施工项目的全面管理,组织制定项目部生产计划、技术措施、安全措施,制定项目管理目标并组织贯彻实施。 2、具体实施集团公司质量方针和质量目
4、标。对所负责的工程项目过程中工程质量负领导责任。履行工程项目合同,组织对分部、分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督。 3、组织制定、上报工程项目质量计划及施工组织设计。提出项目部人员及施工人员的组成并于公司签订合同。落实项目部管理职责,提出工班长任用方案。 4、负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查,组织不构成质量事故的一般不合格品的处置,组织对纠正、预防措施的实施,组织实施对不合格品的处置方案。 5、负责上、下及内、外协调,合理组织施工力量,保证工程施工中的资源供给,保证工程质量、安全生产和工期,满足合同要求。 6、对所承担工程项目的生产、管理和经营效益负领导责
5、任。 7、负责编制所承担工程项目的质量计划和实施。项目总工程师岗位职责1、监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工进行技术指导和监督。2、协助项目经理组织执行质量/职业健康安全/环境体系文件,主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。3、将项目质量目标进行层层分解落实,协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。4、指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。5、负责审批对轻微不合格品的评审处置,并针对不合格现象组织制定纠正、预防措施,并监督落实。6、审批材料计划和月份进度计划。7、主持分供方和分包
6、商的选择和考评工作,对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定。8、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用。9、主持对分部工程和单位工程的验收工作,主持竣工资料的编制与移交工作。10、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作,加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。负责项目部管理人员的培训。11、协调同(甲方)业主、设计单位、监理单位的关系,协调项目各专业之间的关系,保证工程顺利进行。12、 组织开展QC活动。推广三新技术的应用。项目总工长岗位职责 1、在项目部经理的领导下,负责项目部施工生产、工程质量、安全生产和机械设备管理工
7、作。 2、执行工程项目施工合同,编制、上报月份和季、年度施工生产计划,按批准的生产。计划组织项目部的施工生产,参加公司组织的施工调查和开工准备,分解下达班组承担分部、分项或单位工程的周、旬或月份生产进度计划,掌握工期进度并统计、上报工程量完成情况及施工生产的协调、调度。 3、负责参与与工程项目施工质量有关的图纸和技术文件的管理,审查工程设计文件及文件的交底,审查工程概、预算编制,编制主要分部、分项或工序的施工方案的质量措施,处理或上报施工中的重要事宜。执行技术操作规程和作业指导书,参加公司组织的培训,检查持证上岗人员的上岗情况。 4、负责执行公司管理方针和质量目标在项目实施情况,执行并检查、纠
8、正和预防措施的实施情况。 5、执行工程质量管理标准和质量检验制度,组织对施工分部、分项和单位工程质量进行检查、复查。参与公司组织的施工过程质量的联检,提出上报不合格品的处理方案,实施对不合格品的处置方案,组织工程创优规划的实施和统计技术的应用。 6、检查班组施工工程标识和可追溯性,对施工过程检验和试验,最终检验及检验试验状态进行检查、控制。负责项目部施工过程质量记录管理。负责项目部施工工程防护、成品保护,检查控制分部、分项分包合同工程的质量及进度。负责工程项目竣工和质量管理相关文件的收集、整理、上报。参与回访服务。 7、负责项目部使用检验、测量、试验设备和机械设备的管理,执行其使用、保管、维护
9、、校验制度。 8、编制、上报项目部路料运输和大型构件运输及专用车,转移计划。掌握转移、运行、到达、返回情况。 9、执行科学技术发展规划和标准化及计量工作规定。负责项目部推广、应用新技术、新工艺、新材料。 10、执行安全技术操作规程,组织参加公司进行的安全技术考核,检查班组安全操作情况。制止危及安全的作业,并达到规定要求时方可继续操作,制定并检查整改措施的实施。执行劳动保护规定,检查劳动保护服装、用品、器具的穿着、佩带、使用情况。执行环境保护规定,负责项目施工中的环境保护工作。项目安全员岗位职责 1、在项目部经理和技术负责人的领导下,督促本项目部人员认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全
10、规章制度,发现问题及时纠正。 2、参加项目工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行的安全技术交底,验收并履行签字手续。 3、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护措施,纠正违章指挥和冒险蛮干。执罚要以理服人,坚持原则,秉公办事。 4、参加项目部组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完毕。发现危及项目人员生命安全的重大隐患,有权制止作业并组织作业人员迅速撤离危险区域。 5、一旦发生工伤事故,要保护好现场,及时填表上报。认真负责地参与事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。项目质检员岗位职责1、在项目经理的领导下,负责项目部质量管理工作。制定并实施本岗位工作计
11、划和措施,落实岗位职责,对项目部的生产过程和结果的质量管理负责。2、执行公司管理方针、质量目标,负责公司质量体系在项目部的贯彻、执行和有效运行及日常管理。负责集团公司下发到项目部质量体系文件的接收、编号、发放、回收记录。参与制定、上报不合格项纠正和预防措施,执行并检查纠正和预防措施的实施情况。 3、执行工程质量管理标准和检验制度,对施工分部、分项工程和主要工序质量进行检查、记录并标识,对隐蔽工程进行检查、记录。按工程质量检验评定标准,检查、评定、上报评定等级。协助对采购物资的质量控制。 4、参加公司组织的施工过程质量联检、复检,提出、上报对工程施工过程不合格品的处置方案,执行上级批准的不合格品
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 办公室 墙上 岗位职责
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。