绩效考核办法补充办法..doc
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4、高工作效率,增强员工的主人翁意识,结合大连旅顺旅游员工绩效考核办法在企业执行的实际情况,特补充制定本办法。一、集团绩效考核领导小组由集团领导班子成员及各相关职能部门负责人组成,董事长为组长;绩效考核检查监督小组由管理部科员及各相关职能部门负责人组成,管理部部长为组长。二、各相关职能部门负责人为绩效考核主体责任人,负责对被考核部门和员工所承担的日常工作与岗位职责履行情况进行目标考核,包括对被考核人的工作情况进行考评、反馈、监督、改进;管理部负责绩效考核组织、监督工作,包括检查、监督、对考核结果进行统计、微调、裁定、反馈;人事部负责绩效工资的核定、制发及受理被考核者的申诉等。三、考核周期分为月份考
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