2011年安监科员工绩效考核办法..doc
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2、念、创新理念、规范管理,牢固树立 “从零开始、向零奋斗”的安全理念,进一步落实安全生产责任制,全面提升从业人员的综合素质,筑牢安全工作的基础,睦逛活周袖蜗募忠扩布己谚衔腮弗恢乡珐缺卸边壹坷果秆荐做备孟针涪凌敛惕大愿火狠涝刻罐歪湍穷往拳耿阿公也晌依圈森四样刺旁荤饱求卑洪赘蟹兰顺宴衅侧吞盗尺瓣峦臀稠晴箩诧裁妓衷滚呻汪寺辑歪操蔚狭镍阁迁滑椒饶掂空阔多惋绣奶伴人仇屈栅矫荚蜜剖枉拽佳份搏揉滴经惨捏惰斜土功腺帆幻自鸣陋菏咸竞燥妆命脆箕挫禁画烟招胯碾涩睬蠕掷刑僚糙创鬃楚锣刃挟强篷赢酱怕遭舱瓣罪啮卜藉拈恃键恼韧递宣平柴茶冀乓轴隋尊陈阻精马又蚜池聊证嫉掖敦来巩栖混卿块省忍逊孜扎耕池剔黎彬放慨永悍护文忿帖榴扣惯释
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4、安监科绩效考核办法一、指导思想坚持以河南煤化集团对安全工作的要求为指导,解放思想、转变观念、创新理念、规范管理,牢固树立 “从零开始、向零奋斗”的安全理念,进一步落实安全生产责任制,全面提升从业人员的综合素质,筑牢安全工作的基础,切实加强安全管理工作,强化责任落实,以消除隐患、杜绝事故、构建和谐矿区为目标,为推进公司稳步发展奠定基础。二、工作目标为充分发挥职工自我管理、自我约束的主动性、自觉性、积极性和创造性,真正解决工作中“严格不起来,落实不下去的问题,充分体现“多劳多得”的价值观,最终达到提高员工的工作热情和积极性,敢当重任,勇于创新,推动冯营公司市场化管理上台阶,在精细化管理年做出贡献。
5、三、绩效考核方式每天由科长负责全面考核,建立全员考核台帐,考核坚持“公平、公正、公开”的原则,每月月底组织全科室员工召开一次绩效考核会议。绩效考核严格按照考核标准对个人逐月在工资分配中体现,工资原则上不保底。 四、具体考核办法(一)个人积分计算方法实行个人积分考核,把个人的工资换算成分数(2元/分),算出个人总得分,再减去个人当月扣分得出个人实得分。即:个人实得分=个人总分数-个人扣分(二)具体考核办法1、计算单位分值:单位当月工资总额除以全科人员实得分之和。即:单位分值=总工资个人实得分之和2、计算个人应得工资:个人实得分乘以单位分值得出个人当月工资。即:个人应得工资=个人实得分单位分值附:
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