采购部岗位职责(新版).doc
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4、人数1部门使命 门店商品布局、招商、组织商品(商品结构的构建与完善)、商品价格管理、质量管理、促销策划等部门组织结构图采购主管生鲜、百货自采采购食品、洗化采购员物流配送管理员 部门各职责与工作内容一、主要职能(一)(五)市场调研 1. 执行市场调查收集商品信息掌握商品货源 2. 分析研究超市所处商圈及其发展调研工作 3. 竞争店商品结构及竞争力的调查与分析 4. 进行市场调查收集商品、厂商、竞争对手等信息并转化(二)(三)结构调整 1. 策划商品定位、商品结构及商品组合策略2. 卖场商品配置计划、调整、管理、监督。 3. 新商品的引进滞销商品的淘汰。4. 筹划商场定位、经营结构及商品组合策略
5、5. 组织实施商场布局及调整 (三)(二)商品采购 1. 采购计划和销售计划的拟定、执行和控制2. 采购程序的拟定、检查与实施 3. 拟定自有品牌开发(如有) 4(5、). 洽谈与供应商的合作方式,(签订合同),并确定商品供价、售价 5. 签订采购合同、协议(建议删除,重复)6(4、). 制定、实施招商计划、品牌计划 7. 洽谈与厂商的合作方式起草、签订合同(建议删除,重复)(四)品质及价格管理1. 商品的价格管理 (执行公司的价格策略和制定毛利率政策,进行市场调查,根据公司市场定位,确定品牌组合和主导商品,及时制定最有竞争力,又有合理利润的售价。) 2. 商品的质量管理(加强与供应商的沟通与
6、合作,把好进货关。要与供应商签订供货合同,从源头保障产品质量) (五)(一) 销售指标与促销策划1. 制定全年促销方案(与第5条重复、建议删除) 2.(3) 确定促销商品品种与供应商议定促销方案签促销协议 3.(4) 经营结构及合作厂商的调整更新4.(1) 完成超市(公司)下达的各项经营指标(销售指标、毛利指标) 5.(2) 商场全年营销方案的计划及实施。 二、兼管职能 1. 仓储及物流配送职能 2. 合同及供应商档案资料的管理 拟定:审核(相关部门负责人)审核(部门主管上级)签字:日期:签字:日期:签字:日期:采购部负责人岗位说明书基本情况岗位名称采购主管岗位编号所属部门采购部直接上级分管采
7、购的公司高管直接下属岗位名称采购业务员、仓库保管员岗位编制1下属人数岗位设置目的全面负责公司商品采购工作,负责采购部的部门建设与业务管理,为采购效果负责。主要工作职责和内容1. 负责确定各门店所销售商品的品种合理化、数量合理化及各类商品选择的合理化(商品结构的制定与完善)2. 负责审核采购员所签合同是否符合要求,确认供应商 供应商及终止供应商(对供应商供销合同的最终确认并签字)3. 负责每月分析一次销售情况,审核各门店滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入(与第1条、第17条有重复,岗位职责尽量简单明了,如果想细化,可以配发详细的采购知识培训资料)4. 负责本部门工作计划的制订及组织实
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