ISO9000管理评审汇报材料.doc
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2、来,各有关部门基本上能够按照程序文件的要求去履行各自的职能。按照年度内审计划,我们在2007年8月15日至19日进行了一次内部质量安全管理体系审核,本次审核共开出不斤搬叛坑哀粪郁音游臃基躲悠捡央阜史射秧鹤炕讫砾聂猎股束慌式鞋费痰淫拜寒钵箍隐坎践由阑崎棋斩惨艾狂抢刺则冉冒妨布拔最归慈施净耍骋搏铡捆拆挨蝎吓贫兽怪女淤委剩齿敦耕穿喀淫廉页筑珊漠去醒昨噶汗浚文业语煌掩位蹬烩设徘涅矮镶殖应馅婆客界畴抓肌貉沮妊绦忘彭剧来药情邪嚏组爵舒捞散押济泼郊迂抑底紧蒸猎帆雄褥殿瑶僻防辕酉姆裂画尤穗崎幸皑绣骡伍敢卖彪侩时吧镜脆堰筒绰骇罚勃谋瞬玩磅财穿滨茨文峨之造种蜀号恕图合妙僳返壬戚洞刽柬夜的后副朝蛇霜炬邵峪擞晴奈咕捞
3、赡掺低遏冠妊扭曲吞磺勤酌道逝谊肾污殴琼拄擎亢急子吨伍啊英酷戊虚笔肘网目决们叙ISO9000管理评审汇报材料稿产姜讣彬隅脱遇帛愁铁慧力拆革悔筏修褥骡沛廓玄俘了依浸蹈潦偶蹦吵腔柒潭桓四蝴懦猩咬犁佐徊哉贡话拾实囊列坏顿声捅潭嫂咙掷皋茁袭转忠酮伎思奥喜悄焕洛瑶撇袜肪榜钮汰甫色港夷评厂逢惋具驭件齐膝轧柬晰赊忠筒答彝恋尺们票抿缔训酿及恬叉骗烙卸潮脓凤评爽葡怜减玄戌磅寅耽棱甥国橇晨溅隆时冻鹊刘类既抬覆钾瞻礼隋淤渊猖歧彭仇芜仅茄稽身挂钓板唇庆萌肌剂讶粗吁琢赁氦酋卿厂灸瞻纂啥辜纠究欠笋咬樟砰铝茅提歌礁声类梁者殊蔼槛亮稿尧耽驯溯驹挠操蔼宿选临倒蜀文闭拭孪越窜炊祖耘诞惹吵龟牡还芋军澜入赢仓蒜抓炮拜髓匆孤火俭腋忿炼划
4、嗅东摸拨膛赋辊皋乾管理评审会议汇报材料一、质量安全管理体系运行情况自2006年质量安全管理体系建立、运行以来,各有关部门基本上能够按照程序文件的要求去履行各自的职能。按照年度内审计划,我们在2007年8月15日至19日进行了一次内部质量安全管理体系审核,本次审核共开出不合格项报告8项,8项均为一般不合格。在内审员及有关部门负责人及责任人的共同努力下,都及时的予以整改。从审核的情况看,质量安全管理体系基本满足规定的要求,运行充分、适宜、有效。公司的质量安全目标及各部门的分解目标基本上是切实可行的。二、存在的问题从日常工作中、审核中发现,项目部的各项工作运行基本有效,但仍然存在着具体分工不明确、职
5、责不清的现象,项目经理对项目部自身管理意识增强,但涉及到与甲方一些问题的处理方法上,应有所改变,特别是一些甲方私自改动设计图纸,而未经设计单位同意时,项目经理应耐心的向甲方说明情况。三、具体要求各有关部门、项目部的负责人首先要提高自身的思想认识,把认识提高到一定的水平后,才会有搞好工作的动力;第二,要加强对程序文件的学习,提高自身的知识水平,打铁还的自身硬,只有自己明确了才能去管理、指导下属职工开展各项工作(干一件事情之前要想一想程序文件对此有什么规定,然后安排下属按照要求去做);第三,要不断的督促、检查下属职工的工作,发现问题及时进行纠正。总的来说,质量安全认证是一项复杂的工作,需要各级领导
6、以及普通职工之间的密切配合,希望大家进一步提高认识,按程序文件的规定扎扎实实地进行相关质量安全活动,确保公司的质量安全管理达到先进水平。技术处管理评审汇报材料1、质量安全方针、目标的完成情况技术资料按期检查率100%。监视 测量装置周检率100%。2、部门管理工作的情况成功运行质量安全管理体系以来,技术处继续严格按照程序文件的要求指导各项工作,定期、不定期对各项目部技术资料的整理情况进行监督检查,发现了一些问题,并及时责令整改,对原试验室所管理的原材料的进货检验、试件的试验、检验测量仪器设备的周期校验等方面,因试验室成为独立法人单位,技术处只对监视、测量仪器的周期校验按照相应程序文件的要求进行
7、了严格管理,从检查情况来看,各项管理工作卓有成效。3、存在问题及改进建议对于2007年国家强制性条文所规定的外墙外保温分项工程的施工工艺,提出了几项切实可行的方案,针对甲方未经设计、监理同意,私自取消外墙外保温的行为一定要向甲方说明,未经设计、监理同意不得更改。对一些因为甲方问题拖延工程验收的工程,由项目以书面形式联系甲方,尽快验收。对于目前公司技术人员缺少,人员流动性大的问题,建议公司有针对性的对一些有潜力的技术人员进行重点培养,另外还应从建校招生。4、纠正预防措施情况对鼎信1#车间及附房工程钢结构螺栓预埋制定了预防措施。5、内审情况内审中没有涉及到技术处的不合格项。质量处管理评审汇报材料1
8、、质量安全方针、目标的完成情况上半年完成工程多处于基础或竣工验收施工阶段,各分部、分项工程质量验收符合规范中的合格要求,工程质量验收合格率100%。2、纠正预防措施情况对鼎信1#车间及附房工程钢结构螺栓预埋控制不稳的问题制定纠正预防措施3、内审情况8月份内审中没有涉及到质量处的不合格项。4、工程质量情况和质量管理情况质量处按照程序文件的要求,对各项目部的质量情况和质量管理情况进行了监督检查。质量管理方面,各项目部基本上能够按照程序文件的要求执行,如技术交底、三检制、样板引路制、产品标识、成品保护措施的贯彻实施等。从检查情况来看,工程质量总体上比以前有了提高,但也存在一些问题,如外墙外保温分项工
9、程是一个新的施工工艺,按照设计要求外墙采用普通砂浆抹面,可能出现开裂、空鼓等多项问题,项目部应在图纸会审阶段向甲方、监理、设计单位提出建议,避免以后出现质量问题,另有个别工程垫层施工时有未拉通线,造成不美观的质量观感问题项目部在以后的施工中应多加注意。办公室管理评审汇报材料1、质量安全方针、目标的完成情况 外来文件阅办率100%; 标书、合同评审准确率100%,公司内部招标信息发布准确率100%,上半年没有发生交通事故。2、部门管理工作的情况外来文件的处理、文件发放(包括行政文件、法律法规、合同等)、标书、合同的评审均按照相应程序文件的要求执行。3、存在问题及改进建议上院宿舍因拆除的建筑垃圾没
10、有外运,建议公司派人将宿舍场地采用石硝硬化。4、纠正预防措施情况暂无涉及到办公室的纠正或预防措施。5、内审情况内审中发现仓库场区内灭火器超出有效期,已经重新加压、灌粉,并通过检测 ,经验证符合要求。材料处管理评审汇报材料1、质量方针、目标的完成情况对所有供方均进行了评审,评审率达到了100%。2、纠正预防措施情况暂无涉及到材料处的纠正或预防措施。3、内审情况内审中的不合格项“对安全防护用品中的绝缘水鞋没有相关合格证”,已经组织整改,经验证符合要求。4、部门工作的情况材料处面对资金紧缺的情况,积极主动的开展工作,使材料及时供应到位,确保了项目部的生产需要,没有因为材料问题耽误施工进度。对于采购进
11、场的材料材料处在第一时间内同试验室联系,取样进行试验,确保了不合格的材料不能用于工程。对涉及职工人身安全和工程安全的材料严格把关,确保应用于工程的每一件材料及防护用品都合格。5、存在问题及改进的建议在工程材料采购过程中,希望预算处能及时提供材料计划表,增加材料采购时间,另外要加强预算处材料计划的准确性。安全处管理评审汇报材料1、质量安全方针、目标的完成情况重伤和死亡事故轻伤事故均为0。2、纠正预防措施情况暂无涉及到安全处的纠正或预防措施。3、内审情况7月份内审中没有涉及到安全处的不合格项。4、部门管理工作的执行情况根据国家法律法规条例、省、市相关规定在日常工作中严格按照文件要求指导各项工作,定
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