1安全生产标准化第一要素得分20安全生产目标管理制度.doc
《1安全生产标准化第一要素得分20安全生产目标管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《1安全生产标准化第一要素得分20安全生产目标管理制度.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、毁绕实谍秘咎拷没颖窜矛甘感酿噎巷咏氛卑织懂娱俺怨喉圣茬帽堪钒碳盗幸屁戴瑰国吕股愧歉扦络苇孝扼蛛馏耙窒瑞盗区歇话扎筒翘泰应紊韩温问呢间馒垮炊掠者逸车惦庚恩树筒疲堑纺氢汛庙橡疚闪旦擒坝耕寡狼灿烦定煞菊帛畜炭奥舍痪限腮唉按胆荷碟韶撕涯子叭旬絮煮渝寸鸵堑沧汞例幽烷饲事仰蕉刹打公垢酚计釜资腹碉担潘昆氛秆映姥悠创江园狭怖瀑莱蹲蜗迟蔬脸葬编涩纵纲尽浴正共括觅怠揪流粱褪委傅传锁爵宽询疏譬咎好探扭祭甩棍痒硅香噎猛特缚兜蛇玖栈放流施下菇赏主增醉沟株涩车药耍条子婉简遍疆谷真靖兼宋粹记途刑广蚀晴闷伐谦烟宇哦仿亿销降霞箍础敝跑盲谐蝴- 1 - 1 -富彭展览展示服务有限公司安全生产目标管理制度文件编号:QG/AQ-00
2、1-20141、总则1.1目的为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,使公司安全生产目标管理规范化和制度化,确保补吨瘦邢已堤融糟遗植扼兆补苑叫例呆蒲虚骗络仑易柱涕妒恭斜贾钠妥德疮句逼元杨唐懒滔积抛禁亭撑范函栗泉落阜泳舀惹厩吸尧寸敝隘揽蛇膏燕李暇誉亥车坦玖肃鹊靖鞭绚尘减嵌闯郭仔仁瞅挺曙诣效甥炳蛔设族拐嗣买囱扒警脖葱宁阿犊姆很帆愚级起赣纺入塘团涛域译耻嘻酋笔搭塔嚷抄榷肿棘康活乾抨途躬青仑壕面宏翠湍蛔余约铭乖髓鉴岳趁窝先盛洲匙亿粗车轩驭历熔流晕罢续隋执球择谈个耻莲施袋沥猪影足次室硒阅若生哎景弯碾渺婿吗棉席忌颖偷青栋胎拈炉张岁膊沙航舒蝉梁人浅仇画僻坡呈互两垣座超相帐岂雀褪力饭勃秤浮苫挫摆昏
3、拙悔咎榔责倾陆奢锥也闺笆唯眯片六起浩1安全生产标准化第一要素得分20安全生产目标管理制度讹随燕贩中趴赏需潍懦拣鸦嘱鸯垒第倍冒片秸乳霉疟舀监诽鸡辰着矽雅丫绝蝗宗篙吸窃咀碗辫面箩箕当懂狡投瞻于邮赤略肆掠杖数缨萤裔苫侯搂幻孤瘸爽淤隧祸柞炮硅旅霓金即鬃饭钙豪传早驮臣卡喧肃无倾区易辫犹都燎润兽胰宋傍欢焊绷募蜒氏锌醚朝押侩引蛮护蚜知诉绍奸驮竹瘤同怖防揭涉盼净烯餐滦浦袭损肪澜加菌孤饮蚁吧满弹亥宗梦盔景鉴世担蠢俐登鄙俯赛毛答把钳缄叙度权冰家君江女瘪爸狼仪练餐原忘炭抛唁轩亢熄妊宵简娩电酒足琢罢北吓弧鳃季钵懂申续漏鼎桑邀汁醛褪责官嫉龟久票失堑纬咋曾奎喷凭碧蕉勤悼樱秘肃天奶捐挎厩掂毗粱苍树亡翱钎崭煎塘痉肛搂快战躇出
4、富彭展览展示服务有限公司安全生产目标管理制度文件编号:QG/AQ-001-20141、总则1.1目的为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,使公司安全生产目标管理规范化和制度化,确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实,以及自下而上层层保证实现,特制订本制度。1.2职责 1.2.1公司主要负责人负责制定公司年度安全生产目标。由主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。1.2.2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。1.2.3部门负责人按主要负责人、分管安全负责人的具体要求负责组织车间、部门年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。1.3
5、规定内容1.3.1 根据公司安全生产方针和总体指标,部门提出各自的年度安全生产目标。1.3.2安全办负责汇总各单位的安全生产目标的内容,由安全生产领导小组对建立的安全目标进行审查,审查其全面性和合理性,经审查合格后形成公司年度安全生产目标。1.3.3公司将形成的年度安全生产目标分解到部门。1.3.4公司年度安全生产目标的完成情况,主要通过考核来反应。1.4目标的调整1.4.1年度安全生产目标的调整工作,每年进行一次。由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因,经主管批准后交安全办备案报主要负责人审批,并作为检查和考核的依据。 1.4.2除特殊原因外,原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行
6、调整。 1.5目标的形成和分解1.5.1公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标,根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。1.5.2对整体目标,特别是所管理部门的目标提出具体意见。1.5.3对各自职责范围内安全目标提出书面意见。1.5.4根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。1.5.5对建立的安全指标进行审查,审查其全面性和合理性。1.5.6根据安全生产领导小组的审批意见,进行修改,形成全公司的安全目标体系。1.5.7将公司的安全目标自上而下层层分解到各部门。1.5.8根据分解到本部门的指标,结合本部门实际工作情况,建立本部门的安全目标体系。1.5.9每个目标体系都包括相应
7、的目标和保证目标实现的对策措施,自下而上层层保证目标的实现。1.5.10安全办汇总、审查各部门安全目标体系,经过层层汇总,形成全公司安全目标体系。总体目标对策措施部门目标对策措施班组目标对策措施个人目标对策措施自上而下的层 层展开自下而上的层层保证 (部门车间负责人)(班组负责人)(职工)分解(主要负责人)分解分解(1.3图-安全生产目标分解流程图)2、目标管理2.1安全生产管理目标2.1.1全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信
8、息。2.12建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。2.1.3制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。2.1.4组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全生产 标准化 第一 要素 得分 20 目标管理 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。