征集管理典型案例通知.doc
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关于转发集团公司 《关于征集企业管理典型案例》的通知 公司各单位,机关有关部室: 为进一步推进管理创新,发现、总结和学习先进的企业管理经验,现将集团公司《关于征集企业管理典型案例的通知》转发给你们,并提出如下要求,请认真及时上报。 (一)各单位(部室)结合通知要求,认真组织,严格把关,积极上报案例。要求生产单位至少上报两项典型案例;地面单位及机关有关部室至少上报一项典型案例。 (二)案例书写格式应严格依照集团案例报送要求。在报送文字稿件的同时报送电子版材料。(附:案例书写具体要求) (三)案例报送时间于2011年9月13日前截止。逾期不报案例材料的单位将与本月度“基础规范年”考核相挂钩。 联系人:李栋梁 电 话:8231876 关于征集“企业管理典型案例”的通知 集团所属各单位: 为进一步推进管理创新,发现、总结和学习先进的企业管理经验,经集团研究决定,面向各单位征集“企业管理典型案例”,现将有关事宜通知如下: 一、征集内容 本单位在企业经营管理工作中有关战略管理、成本管理、质量管理、营销管理、绩效管理、领导艺术、激励与沟通、文化管理等方面紧密结合实践的典型做法和事例。 各单位推荐案例可以根据工作中的实际管理做法进行总结提炼,也可以深入基层区队、车间、班组等生产经营现场深入调研和挖掘典型事例。题目可以自定,也可以参考征集企业管理典型案例参考课题(附件1)。 二、案例原则 (一)典型性——事例典型,有较强的代表性,对改进企业管理工作具有一定的指导或借鉴作用。 (二)客观性——推荐事例必须真实可信,能够如实反映事件、决策、管理方法等方面的突出做法、经验、技巧和体会等。 (三)可读性——推荐事例应采用故事性写作手法,通过具体生动的人物和事件反映主题,体现典型性和创新性,富于感染力和表现力,切忌写成工作总结和情况汇报。 三、案例结构 推荐案例按照“案例名、正文、评析”的顺序编写,其中:“案例名”指本案例的名称,一般以案例本身的事件为名;“正文”就是案例的主题,一般应包括案例的背景、解决问题的方法等;“评析”是指用专业理论对解决事件行为和方式进行分析,解析管理启示。 四、报送要求 (一)由各单位企业管理部门负责,认真做好组织指导工作,发动本单位各级管理人员积极参与,并推荐上报案例。 (二)推荐上报案例格式参考附件2,其中主要内容要求在1000-1500字,在报送文字稿的同时报送电子版材料。 (三)征集工作完成后,集团经济运行部将对各单位工作开展情况进行评审,其结果与年度企业管理先进单位和先进个人评选挂钩。 附件1:征集企业管理典型案例参考课题 附件2:企业管理典型案例推荐申报表 集团经济运行部 二〇一一年七月二十九日 附件1: 征集企业管理典型案例参考课题 一、战略管理 1、如何进行战略谋算 2、战略思路对企业发展的影响 3、战略目标的科学预测 4、知己知彼对制定战略目标的影响 5、如何进行战略分析的信息收集 6、占有信息对战略决策的作用 7、战略分析时如何审时度势 8、如何对战略思路进行科学分析诊断 9、目标实施的方法选择与方向把握 10、如何避免战略实施中的陷阱 11、战略实施中的权变运用 12、及时进行战略调整的意义 13、战略调整中如何因势利导 14、如何把握战略调整的最佳时机 15、怎样进行战略危机管理 二、运营管理 1、成本的全面预算管理 2、“大成本”管理 3、科学决策对成本的影响 4、提高生产效率对降低成本的作用 5、质量标准化管理 6、消缺管理在质量管理中的作用 7、精细化管理对质量管理的作用 8、技术创新对质量的影响 9、科学设置考核要素对发挥绩效管理的影响 10、如何合理地确定绩效目标 11、激励作用是绩效管理的重要手段 12、怎样科学地设置长短期绩效目标 13、对标管理对提升企业管理的作用 14、如何找准并突破企业发展的瓶颈 15、如何进行品牌建设打造百年老店 三、管理艺术 1、用人技巧 2、放权技巧 3、激励技巧 4、沟通技巧 5、听取意见技巧 6、敬重人技巧 7、道歉技巧 8、简化工作技巧 9、调研技巧 10、汇报技巧 11、现场管理技巧 12、人才培养技巧 13、做表率的技巧 14、培养人脉的技巧 15、人性化管理的技巧 附件2: 企业管理典型案例推荐申报表 推荐单位 ***** 案例类别 战略管理 整理人员 *** 工作部门 *** 联系电话 *** 主要内容 (1000-1500字) 苹果与微软的竞争(案例名) (正文)2010年5月26日,苹果公司的市值超过了微软,成为IT市值第一企业,而在2003年,苹果公司的市值只有60亿美元,微软的市值则高达4000亿。 2003年,苹果根本与微软无法抗衡,当时,苹果的主流产品是个人电脑是iMac,iMac用的是苹果自己的操作系统,最大的特色是机器的设计非常时尚,如同一个艺术品,极其吸引人的眼球,但是苹果知道,与windows机器相比,iMAC的销量相差太多。苹果选择是曲线救国路线。首先,2001年,苹果令人意外地推出了mp3播放器iPod,这个产品的设计很时尚很前卫,吸引了众多的客户,但是iPod充其量也只是一个播放器而已,没有什么特别的技术含量,也掀不起多大的浪,许多公司都可以做,只是不肖做而已;接着,2007年,苹果推出了iPhone,无疑,iPhone个划时代的产品,手机市场从此被彻底颠覆,手机被分成了二种:一种是iPhone,另一种是非iPhone,苹果的市值也随着iPhone的热销而水涨船高;到了2010年,苹果的又一个划时代产品横空出世,这就是iPad,iPad的影响出乎意料,当日销量就达30万部,至年底,有往超过700万部,远远高于观察家的预测。这里,需要重点指出一点,iPad不单单是个电子书,它综合了电子书、上网及娱乐等全方位的功能,所以说它是一台真正的移动电脑,而且,iPad与笔记本相比轻便不少,与比电子书相比功能远多,与比上网本相比更为全面。与当年最早发明可视化操作系统一样,苹果在移动电脑领域再次走在了时代的前列,从此完全可以睥睨微软! iPad问世后,亚马逊非常紧张,其电子书kindle大幅降价,以应对超级对手;同时,各大计算机厂商闻之也大为惊骇,不得不调整自己的上网本;还有,可以预测的是,未来笔记本的销量也会因iPad而受到影响。 (评析)苹果从一个不经意的产品iPod开始,历经iPhone,iPad,再次成为IT市场的领军人物。如果当年苹果仍以iMac与微软及其他厂商周旋,估计苹果仍在原地打转,甚至可能被市场所淘汰,成为时代的弃儿。苹果公司通过七年的准备,七年的努力,取得丰硕的成绩。由此可以得到启示,企业在制定战略规划时,要做到“谋定而后动”,坚持做正确的事,这样才能万变不离其宗,于纷繁商业世界中,制定科学合理的企业战略规划,指导企业前进。 单位企管 部门意见 企管科长:(签字) 年 月 日(盖章) 备注:《案例实例》如空间不够可另附页 案例内容书写具体要求 《关于征集“企业管理典型 案例”的通知》中“案例原则”中有明确要求:“(三)可读性——推荐事例应采用故事性写作手法,通过具体生动的人物和事件反映主题,体现典型性和创新性,富于感染力和表现力,切忌写成工作总结和情况汇报。”因此: 1、在写作手法上要改变一下,“采用故事性写作手法” ,不要写成工作总结、情况汇报、会议发言类的经验介绍等,“切忌写成工作总结和情况汇报”,这一点要严格把关,应付充数坚决退回。 2、用“具体生动的人物和事件反映主题”,案例中要有“具体生动的人物和事件”,对照收集的案例,可以看一看有没有具体的人物,有没有具体的事件,这些人物或事件与描述的主题有没有关联,无关的坚决删除。一些单位的案例中:出台了***措施、制定了***制度,执行后取得了***成效,然后就结束。缺少了在执行这些措施、制度中“生动的人物和事件”,缺少这个过程和环节,案例不但没有“采用故事性写作手法”,同时也失去了感染力、表现力和可读性。 3、“案例结构”中指出:“评析”是指用专业理论对解决事件行为和方式进行分析,解析管理启示。也就是通过案例讲出管理的启示,这个启示是可以跨单位、跨行业而通用的管理之道。如上面2中讲一些单位的案例,写到取得的成效后,就全篇结束,缺少了贯穿案例的评析,以及通过案例获得到的管理启示。我们在通知的附件2“企业管理典型案例推荐申报表”举有案例,最后一段“苹果从一个不经意的产品iPod开始,历经……,取得丰硕的成绩。由此可以得到启示,企业在制定战略规划时,要做到…….,指导企业前进。”要有这些对案例的评析,要有通过评析得到的管理启示。 4、字数太少的可以进行再丰富、再扩充;与主题无关的内容、情节拖沓、字数太多要精减。 总上所述,应把握的要点: 1、用故事性写作手法,不能是工作总结、情况介绍等形式; 2、要有“具体生动的人物和事件”的案例具体情节,案例叙述要有前因后果; 3、要有对案例事件的分析; 4、要有得到的管理启示; 5、语言进一步精炼,篇幅符合要求规定。 2010年读书节活动方案 一、 活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: 8- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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