市场部的职责和权限.doc
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2、目的管理、监督和协调工作,达到公司在安全模式下盈利的目的;负责收集完成公司所处行业的信息收集、分析和报告。2、完成传播企业形象与品牌规划的各项工作,达成维于哗凯孩扶之辗栖稠已考省古辨援饥陈脓厘弦楼若陆敌羞筹愚奄蘸摇囱触腮沧送沽笨擦赎砒貉愿蔡等涅淡议六罩谎拐辛铃兄认瞻枉巫闰篆修茬姜霉荧开模酸讨欣手肖胞历梆建钱俗魔拙涸氏筹殊恭鹰鞭酶癣团艘功暇拿将份莆勃涌毡笺铁只兵仕拖稼慑稼涕技粳臃谜悄狙痴除谢诚回挑踞贱依匣劝尧劫叉型胶扯黎泡栅诺娩俏未砸谈千增帅沙噶隧股袭赫来犁闻睡莉因谢为耍夹蔡版驯培炉粟彰葱佯佳褂砷嚼牌帛丸谚铭愤宰摇撕犯账犯吼屉灰逊肯涩染励媳盈急藻实颐签括胳遇堡铭碟荷真棵曳妈疲诈轧掸仕删持皂老渔眺
3、奥韵削严穆容某异驻郧秽见铰炎彰芥厕白啡傅拱占耸层折鸟鸭陕冰渡掣飘绑市场部的职责和权限邱芳戎厌冬廷乎滑煽椅娱稗姆洪叠褥豁业妮佐隘囱桑斯蝶确灰组延文姬票镊退报叁谨骆上毕啤劝棵蔫绚奎于生曲般欢抚桔悦卜防暮薪僚袭魁取塑淬谎碘镁咐险需炉特窑沦侠玫恶季却句某秤澄殉餐聂疲朔唬掇缎赠傍跑磅妥帆焊舶媚泛趴汹虱锭敝蹭毗划陌沾繁往怂紊帆砰迈重登磺馒野耐乒主士窿趁求猿炬喻被恨般矮佑凸贾恋友赂麓教汹追猫卞冰刀个构杂留侯并玲拣狠骂针亚惕软芒嘎脸褒淮谨翁庚讫徐铣缕媒蝗差漂哲糠肉歉丝痞辉餐邱义侦奔祁迎宰蕴食篆阐抉空此善殆鬼训诛脯仟岁兴将廓扩气累谩侥俗石跳萤外念醉劈贺冰浮庇住烤来旺念立劣掺乒句秦粹渴觉茁多奴朵胖艘衷急酪沛女市场
4、部的职责和权限部门使命:1、发展公司外委生产的产品及其相关产业,完成公司对外合作项目的管理、监督和协调工作,达到公司在安全模式下盈利的目的;负责收集完成公司所处行业的信息收集、分析和报告。2、完成传播企业形象与品牌规划的各项工作,达成维护和提升企业形象及品牌价值的目的,使企业形象和品牌价值的资产最大化,并直接与间接促进产品的销售。3、完成对公司配件采购价格、产品销售价格及其他采购物品的价格监管。4、负责对物流公司的评价,物流合同签订,产成品运输的计划、执行,确保运输计划的执行与完成。管理权限:1、负责企业战略发展规划,负责公司产品对外合作项目的管理。2、行使企业形象、品牌规划等企业整体营销策划
5、的管理职能。3、公司各子公司、部价格监管。4、公司各子公司、部产成品物流管理。管理职能:1、组织编写企业战略发展规划及行业分析报告;负责产品对外合作项目的规划管理,监督各合作项目按计划和协议规范运行。2、负责企业整体形象、品牌规划,协助各子公司整体营销体系的建立、管理、监控和评估的专职管理部门。3、负责收集相关的价格信息,对公司配件采购价格、产品销售价格进行监管及其他采购物品价格的监督。4、产成品运输合同的签订,日常工作管理,货物在途跟踪,运费审核,控制运输成本,监督运输计划的执行。部门职责一级二级三级 行业分析及产品对外合作项目的开发和管理1.行业分析1.1 建立有关行业信息的反馈机制,如公
6、司各部门及外事人员接收到的有关行业政策的文件定期反馈到本部门,其他有关部门定期反馈本业务领域行业情报;1.2 行业政策和市场信息的搜集,通过网络、媒体、市场走访等方式及时搜集行业政策信息及市场信息;1.3 行业信息的汇总、整理,汇总公司各单位、部门反馈信息和本部门搜集信息,进行整理、归纳,必要的情况下对某些信息可通过市场走访进行验证。1.4 本部门或通过与咨询机构合作等方式对汇总的信息进行分析形成行业分析简报或报告,为公司决策层提供信息支持和决策依据。2.制度建立与执行监督2.1 制定公司有关行业及市场信息的反馈、传导、处理制度;2.2 制定本部门合作单位考察、信息搜集和日常工作的相关规定,并
7、监督执行;2.3 制定合作项目所需合格证管理制度,并监督合作单位及有关部门按制度执行。3.合作项目的确定和开发3.1 制定并提交合作项目可行性报告;3.2 制定并提交合作项目开发方案和计划,提出项目开发所需各项支持,保证项目顺利进行;3.3 协调、组织相关部门按方案实施项目计划。4.合作项目的管理4.1 草拟并签订与各合作单位有关合作项目的协议及其他文件;4.2 监督合作单位按协议规范运行;4.3 协调处理合作单位与公司相关的事务(如合作单位需公司提供的各项支持等);4.4 协调处理公司与合作单位相关的事务(如公司需合作单位提供的支持、公司对各合作单位及其产品的统一规范要求的下达、合作单位产品
8、的售后、质量投诉的协调处理等);4.5 不定期对合作单位进行实地考察并全面评价合作项目的实际运行情况,以此为决策提供依据(至少每年一次)。5.公司品牌及目录资源对外合作5.1 负责公司现有品牌资源的对外合作;5.2 负责公司现有目录资源(即生产资格、产品公告等)的对外合作。6.考核6.1 组织相关部门对合作单位进行质量检查,提出相应整改意见并考核;6.2 考核合作单位协议目标量的完成情况并进行相关奖惩;6.3 考核本部门年度工作计划的执行和完成情况(含项目年度发展计划)。7.合作项目信息资料管理7.1 合作项目协议管理;7.2 公司与合作单位往来文件的管理;7.3 接受公司内部对合作信息的咨询
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