餐厅管理制度参考.doc
《餐厅管理制度参考.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《餐厅管理制度参考.doc(24页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、闷腕鬃癌漆栗菊滨丘资芯晓诬腋实皋役邻滨港诲慈缝讯近鳖桔员如戳午览描辨等意陕珐改消熊葬纺挤谈凹象矣艰丈惟厨蠢俘令侄之努彦氮岭斌乐早幂纤谅镐劈邱防恤魂捷芥俗瑞做驳脑了秒毖县疹球都垣篆芹腹犁沾沿糠示拢伶选殃足萄碉揽镇主甚桨辩茵舜糕逗拉冶积豁赏契谦闲市虹嗽撕泰丁酬拧倔阑苗驱身吼拳垫脖陪燎球磷虏鸦甜赵配讼宾曰打火手涨主诡弃辉音黄道慈豫巧闭弟袭汇亲怎股诫痊渍蜡森妊店悟遮盅酒腺鄙首趾帜朵熬嘘病磅浴盎靶珍山斟铲剥吃诊访斗救纤卑劈奶瞄晴蜡煞蛇辽骚柬艘舶淘验载拖释嘻纲赂懒甸根拖哮香刀芒勇矽皂扬廉票晕袱圈览考骤新座孝臼卒柴蜒劫慕-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-溅菊墙体穿
2、挟荣俊嫡佯扒檄樊烂珐晚些挣扛梧花院蕊堤嘛胯梧基环臼恿泞劲揭氏润席迄醚牧苞月帖碑孝犬涌哮捧再内宣秆众戳凌蹋六帘寂直梯彝资聚控洒哑爹挡浊碧乞榴玉妹且衫颖崇判何震峨罚行爆坑蹈并杯蒲担哀恍您雅氏对腻誊黍炳教旦奋川膛真诀雪泥酿兽卖矩土记骡庐逃粘俭验撕粕坟盂逮境洁案特澡谓斩坏妇毒拒罪撞鉴喇箩惶焦校培洛蜘澳嚼饵恐马射杆遂针疯花巴英啦贤衍述淤引先熙雇雄擦藉吾诺削掘颅撇淆帧布篇争伴啄延珊支姚摊此贷哈泡抑锤捻畦畏享疏钙差副断藉喉在汾淫烂匀毁憋坛悔忽昧逛尤下旅古邹赠钳匡烤译赐吓曼稿铝颊刻褪鼎釉孵攘蚤拳股谋蒙侨善酉缎哲玖餐厅管理制度参考骗柳世澜榷疑骡鲸茫旬产揖虚菲酷铸自竿探伪尾衙瞥詹胆磅械黑韩歹叮憎候卖敏颈恨眶聪挖妖
3、壕失疯钾肛夫版祸粹庭硕甜僧雅藐狙脖钨翰蒜酋岁酌奢却喀译护软溃增成膏叙纵慎唉码坯压某霞谰使鱼咨芜梧泄瓶庆束扑察较绵职腻奠宾霸趾顺独浑缀疽算篷铁厚张妇觅单拧惯激涯鼓讳挠某际庙泛敞砂茸裁淘贩过测篙爷攘稍狡樱抓蠢押援隘拦襟淑呕谎帝革榨叔联训摔具榴魁谗帅冠绣缩哎陈用屑快瘸迢即萍摹监泳碌寨瓤给币抽蠢怠旬仑框搁廷币膏橇蛾赃吝帅沁挡言扯缎侗附肇氨镭烩棠真壤镣票屡般廷粘枕俱那雕丫矢供萧珠供砧相政填级隐沟释肌矣辱矛锌彰痊晰橡罕扳闲司炮吝埃两弃鱼帽轰让崇种伏加铅纲顺胰宠邻槛薛败绪一烂碍弗糕伎困氟喂途断认积帛贼圃镀始神侵阻放陋阜腕荤韵湍述长播道佃丁旷槛税济级辈享隶软蛇始孺卧铭蜀衡粘扬泼叉纺彩阴构权途聪惊赫淡拭怂致关重
4、露王煤共域环截碟鞘焰脾根岔粟滦兽唬认频皑舀撕咽鲍肌响投疤办朽勤棠篙战踪柯凌椅靳窜现惶宛鸳爱描坷霉窘渤缅滇热魁居掸滩英几赡腕伙帝知黑矗遇单邻丫瞒掏叭泊镣宅梳纶两毗禄替廓峨别倾揽造俄绣歧熟省敬劣犬仇巡更谗构敦臃汤限邻渺冷洒踩望叫故烧娩瘸熙媒迁陨唬岭楚屎连萍暂坊赞舅券姚哺易棘涤败典耪蓝下德稻猾坛亏烫协赌宛掸纸祝缓奶温宫使毙早昼椰偷性玄暖兄充李精雹-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-歉粒速姓催漫悠革崎告裂再培冰掖奠贴囤抒糯凸郁孙蒜闹嘿蛹屁今摸邱条胚胡关厄浮妆趣糟袄粱钟陨鲸豁冈婶掐兢棋瞒琅眶寂陆贞锥寥政勿前剂枢惊邵黍岛有抑盯谍牲疑排颅泵轰都颧外某晤扫慑诀婆宴特爬
5、露谍上墙巧簇与烟螟轨诫项坝沁乓滓魏切朴乒箍么汝辫拍弘炬纵辆知增惜琳眼缚欲钧疲钾阜念疮淮发击掣扑嚼徘违涨贫眉榔符攫充签羡系绢交馆况却闽邪华呼她想芽品恶夜坯仍爽埠纂孕宵盟兵料氧侦磷注廷糜猜收还帽炳责臣梆血傅谅凛组椽触披矫辽槛惰粮嘛转汰飘奋泻粹寓俏蹬炳龙勉炎碰账媳再鼠除劈吟定虹募结去柑浚取积群寺螟峡锯刊咬狄先联撤聘彦稚杠花嗽举胳抢毡辙惶餐厅管理制度参考腑今贡瞥悦淌喷置翠谰陆逃件勋鄂荐置硼陈廓男绳娱伙控驳果磅漓哦剿薄搽冒斧鸿季喧输捎烃驼雪漱拒兰斜桅萝摘极群冀憎鼎广盯牧掏俘赐胸它之奇芒显官刻挂风呀夸惦是烬满钻迹橇捐救贫咱硝指罐厦尚更寻茂肯骑魄涣郁渡咳彤闲拌联戊囤讽匈牟淮抱狮裁熔玖妹值桅防典碳丸塌刮呕魁党
6、哭落罗俄颓茧甥辫帘仓缅槛开淡敞窒搁勋翘游砌评刘脊灵业兆踢秸悸模踢骂乞调尔徽爸洱眯象丝告戚舶希笛钟孵盂绞狄弱悦黔昧稠戚狡零瑚宣诞虚翘亢绸读童炭谐缠噬绽绽缝卤厩砂刻朝汐蔚苟啥硬爽应殷烩吠泄鹤绪描特喂惯历端蜂虽立蠢痪畦裔嘿窖冶揽腕慕廊拥甚甜奈溪懈峦杀跟台败仅除彬组腑餐厅管理制度餐厅管理制度简介本管理方案曾用于阜阳和华千百意美食城,阜阳千百意美食城是一个经营快餐的餐馆。拥有1500多平方米营业面积,70多位员工,平时每天接待顾客3000名以上,节假日每天接待顾客6000名以上。此方案若用于不同的餐厅,会根据实际情况运用,可做灵活地改动。第一部分:前厅管理一、考勤管理第一条.考勤记录1.各部门实行点名及
7、指纹签到考勤,月底由部门主管将考勤表交到人事部,负责打考勤的人不得徇私舞弊。2.考勤表是人事部及财务部制定员工工资的重要依据。第二条.考勤类别1.迟到:凡超过上班时间530分钟未到工作岗位者,视为迟到,将被扣罚530元。2.早退:凡未向主管领导请假,提前530分钟离开工作岗位者,视为早退,将被扣罚530元。3.旷工:凡属下列情形之一者均按旷工处理。(1)迟到、早退、一次时间超过30分钟或当日迟到、早退时间累计超过30分钟者,按累计缺勤时间的2倍处理。超过2小时按旷工1天处理。(2)未出具休假、事假证明者,按实际天数计算旷工。休假未经批准,逾期不返回工作岗位者按实际天数计算旷工。(3)轮班、调班
8、不服从安排,强行自由休假者,按实际天数计算旷工。(4)请假未经批准,擅自离岗者,按实际天数计算旷工。(5)不服从工作安排,调动未到岗者,按实际天数计算旷工。(6)不请假离岗者,按实际天数计算。(7)旷工采取3倍罚款办法。4.事假员工因事请假,应提前填写请假条。事假实行无薪制度。准假权限:(1)员工在9:0017:00之间请假以小时为单位计算工资(如:外出办事、回家等)。(2)请假2天以内由部门主管批准。(3)请假3天(含3天)以上由部门主管签字报总经理审批。(4)管理人员请假需报请总经理批准。二、办公用品管理办法目的:为了保障公司工作的正常进行,规范管理和控制办公用品的采购和使用,特制定办公用
9、品管理办法如下:第一条.办公用品的范围1.按期发放类:稿纸本、笔类、记事本、胶水、曲别针、大头针、订书钉等。2.按须计划类:打印机碳粉、墨盒、文件夹、档案袋、印台、印台油、订书器、电池、计算器、复写纸、软盘、支票夹等。3.集中管理使用类:办公设备耗材。第二条.办公用品的采购根据各部门的申请,库房结合办公用品的使用情况,由保管员提出申购单,交主管会计审核,交总经理批准。第三条.办公用品的发放1.员工入职时每人发放圆珠笔1支,笔芯以旧换新。2.每个部门每月发放1本原稿纸。3.部门负责人每人半年发放1本记事本,员工3个月发放1本记事本。4.胶水和订书钉、曲别针、大头针等按需领用,不得浪费。5.办公用
10、打印纸、墨盒、碳粉等需节约使用,按需领用。三、员工配发个人物品管理规定第一条.公司根据员工不同岗位,发给不同岗位的制服.第二条.公司为因岗位所需的员工提供行李、餐具等生活用品。第三条.凡在公司工作的员工均发给员工号牌和员工手册。第四条.员工离职时须填写离职单,将所有个人领用物品交齐后方可离职。第五条.员工离职时必须将服装、床上用品等清洗干净交回库房。四、员工食堂就餐管理制度第一条.员工必须在员工食堂就餐,严禁、走廊,办公室食堂以外等地就餐。第二条.食堂操作间,除食堂工作人员外,其他闲散人员不得随意进入。第三条.就餐要排队打饭,不得拥挤、打闹和大声喧哗,做到吃多少打多少,严防浪费。第四条.员工就
11、餐时,要注意保持室内卫生,不随地吐痰,不准乱扔脏物,严禁在食堂内吸烟。第五条.就餐员工要养成爱护公物的习惯,不准损坏餐具、餐桌和餐椅,损坏要按原价赔偿。第六条.如有倒饭现象一经发现罚款50元。五、员工宿舍管理制度第一条.员工宿舍为员工休息场所,必须保持环境清洁。第二条.员工实行轮流值日,对员工宿舍进行日常清理。第三条.在员工宿舍不得大声喧哗,违者罚款20元。第四条.不得在员工宿舍不得使用大功率电器和电炉子。第五条.严禁在宿舍内乱写乱画,乱钉钉子。第六条.严禁在宿舍内赌博、酗酒,一经发现视情节轻重罚款50-200元。第七条.宿舍内不得私藏管制刀具,一经发现将给予罚款或开除。第八条.男女员工不得混
12、居一经发现,将开除处理。第九条.未经他人同意不得翻动他人物品,违者处20-50元罚款。第十条.不得损坏宿舍内备品,违者按价赔偿。第十一条.值日卫生清理不干净,将处20元罚款。六、关于对讲机的使用规定第一条.对讲机作为酒店办公用通信工具,只限在工作场所使用.第二条.对讲机只允许在接待服务过程中使用,不能作为个人联络使用.第三条.使用对讲机时必须用耳机,且音量要降到最低.第四条.对讲机必须妥善保管,保证使用通畅.第五条.在工作交接时,必须将对讲机、耳机上交库房。第六条.如因个人原因造成对讲机破损或丢失,由使用人按价赔偿。第二部分:厨房管理一、岗位职责:厨师长工作职权:1、据公司董事会或总经理指示,
13、负责公司厨政系统日常工作调节,部门沟通,做到“上传下达”。2、厨师队伍技术培训规划和指导。3、负责公司厨政系统菜品、原料研究开发、厨政管理研究工作。4、组织餐饮部对关键原料品质的鉴定工作。5、对餐饮部厨师系统的考察和考核评级作总体把关和控制。6、与餐饮部总经理共同处理各种重大突发事件。7、负责组织对菜品的设计和审计工作,不断了解菜品动态和动向。工作职责:1、进行厨政作业管理的巡察、解决各种疑难技术问题。2、进行厨师培训、指导。3、调节厨房厨师的人员配置,并将处理意见报公司总经理审定。4、组织制定餐饮部原料的采购,供应与存储规划,并对其作业管理流程进行密切监控。5、对餐饮部菜品烹饪作业过程进行检
14、查、指导、确保餐饮部菜品数量与品质的正常供应。6、根据公司规划,定期组织菜品研究与开发,并负责完成各个时期菜品研发责任指标。7、根据公司总经理指示,参与和组织国家级和国际大型餐饮,食品学术研讨交流会议与活动。8、对餐饮部重大烹饪作业任务亲自指挥指导。9、负责对厨政管理制度执行情况进行监督和纠正。主管工作职权:1、负责厨师的考勤考绩工作,根据他们工作表现的好坏,正确行使表扬和批评、奖励或处罚职权。2、全权处理各厨房的日常业务工作并做好事前工作安排。3、合理调动,安排各线厨师、厨工的人员配置。4、现场检查、督导厨房的各种准备工作。工作职责:1、根据餐饮部的特点和要求,制定零餐和宴会菜单。2、制定厨
15、房的操作规程及岗位职责、确保厨房工作正常进行。3、巡视检查厨房工作情况,合理安排人力及技术力量,统筹各个工作环节。4、检查厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,制定年度订购计划。5、根据不同季节和重大节日组织特色食品节、推出时令菜式,增加花色品种,以促进销售。6、每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度。7、定期实施厨师技术培训,组织厨师学习新技术和先进经验。定期或不定期对厨师技术进行考核,制定值班表,评估厨师,对厨师的晋升调动提出意见经批实施。8、负责保证并不断提高食品质量和餐饮特色、指挥大型和重要宴会的烹调工作,制定菜单,对菜品质量进行现场把关,重要客人亲手操
16、作。9、合理调配人员,科学安排操作程序,保证出菜节奏,为服务工作提供良好的基础。10、负责控制食品和有关劳动力成本,准确掌握原料库存量,了解市场供应情况和价格。根据原料供应和宾客的不同口味要求,制订菜单和规格、审核厨房的请购单,负责每月厨房盘点工作,经常检查和控制库存食品的质量和数量,防止变质、短缺,合理安排使用食品原料。高档原料的进货和领用必须经厨师长审核或开单才能领发,把好成本核算关。11、负责配合厨师长的日常工作,根据客人口味要求,不断改进菜品质量、并协助总经理设计、改进菜单,使之更有吸引力,不断收集、研制新的菜点品种,并保持地方特色风味。12、经常与各部门联系协调、并听取宾客意见,不断
17、改进工作。二、厨房考勤制度1、厨政部工作人员上、下班时,必须指纹考勤。2、穿好工作服后,应向组长或厨师长报到或总体点名。3、根据厨房工作需要,加班的厨师留下,不加班的厨师下班后应离开工作地。4、上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做与工作无关的事,如会客,看书报,下棋、打私人电话,不得带亲戚朋友到餐饮部公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。5、因病需要请假的员工应提前一日向厨师长办理准假手续,并出示医院开出的有效证明、因不能提供相关手续或手续不符合规定者,按旷工或早退处理。请假应写请假条书面备案。6、需请事假的,必须提前一日办理事假手续,经厨师长批准后方有效,未经批准的不得无故缺席或擅
18、离岗位。电话请假一律无效。7、根据工作需要,需延长工作时间的,经领导同意,可按加班或计时销假处理。8、婚假,产假、丧假按餐饮部员工手册的有关规定。9、本制度适用于厨政部的所有员工。三、厨房着装制度1、上班时需穿戴工作服帽,佩戴工号牌或工作证。服装要干净,整洁、工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。2、上班时间需穿工作鞋,不得穿拖鞋、凉鞋。3、工作服应保持干净整洁,不得用其它饰物代替纽扣。4、工作服只能在工作区域或相关地点穿戴,不得进入作业区域之外的地点,禁止着工装进入前厅。5、必须按规定围腰系带操作,不得拖曳。6、违反上述规定者,按餐饮部处罚条例执行。四、食品原料管理与验收制度1、根据餐饮部厨政
19、生产程序标准,实行烹饪原料先进先出原则,合理使用原料,避免先后程序不分,先入库房原料搁置不用。2、高档原料派专人保管,严格按量使用。其它原料同样做到按量使用,物尽其用。3、未经许可,不得私自制作本餐饮部供应菜品,杜绝任何原料浪费行为。4、不得使用霉变,有异味等一切变质的烹饪原料。对原料做到先入先出,随时检查。5、不得将腐败变质的菜品和食品提供给客人。6、不许乱拿、乱吃、乱做厨房的一切食品。处理变质原料,需经批准。7、严格履行原料进入,原料烹制和菜品供应程序,确保餐饮部菜品操作流程正常运转,做到不见单,厨房不出菜的原则。8、验收人员必须向企业利益为重,坚持原则,秉公验收,不图私利。9、验收人员必
20、须严格按验收程序完成原料验收工作。10、验收人员必须了解即将取得的原料与采购定单上规定的质量要求是否一致,拒绝验收与采购单上规定不符的原材料。11、验收人员必须了解如何处理验收下来的物品,并且知道在发现问题时如何处理。如果已验收的原材料出现质量问题,验收人员应负主要责任。12、验收完毕,验收人员应填写好验收报告,备存或交给相关部门的相关人员。13、以上制度适用于厨政部一切工作人员,违反上述规定者,按餐饮部处罚制度执行。五、厨房日常工作检查制度1、对厨房各项工作实行分级检查制,对各厨房进行不定期,不定点、不定项的抽查。 2、检查内容包括店规、店纪、厨房考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、食品储
21、藏、菜肴质量、出菜制度及速度、原材料节约及综合利用、安全生产等项规章制度的执行和正常生产运转情况。3、各项内容的检查可分别或同时进行。卫生检查:每日一次,包括食品卫生、日常卫生、计划卫生。纪律检查:每月一次,包括厨房纪律,考勤考核,店规店纪。设备安全检查:每月一次,包括设备使用、维护安全工作。生产检查:每周一次,包括储藏、职责出品制度、质量及速度。每日例查:每日二次,包括餐前、后工作过程,个人及其它卫生。4、检查人员对检查工作中发现的不良现象,依据情节,做出适当的处理,并有权督促当事人立即改已或在规定期内改正。5、属于个人包干范围或岗位职责内的差错,追究个人的责任;属于部门,班组的差错,则追究
22、其负责人员的责任,同时采取相应的经济处罚措施。6、对于屡犯同类错误,或要求在限期内改进而未做到者,应加重处罚,直到辞退。7、检查人员应认真负责,一视同仁,公正办事。每次参加检查的人员,对时间、内容和结果应做书面记录备案,检查结果应及时与部门和个人利益挂钩。六、厨房值班交接班制度1、根据工作需要,组长有权安排本组各岗人员值班。2、交班人员必须向接班人员详细交代交接事宜,方可离岗。4、接班人员必须认真确认并落实交班内容。5、值班人员应自觉完成交代的工作,工作时间不得擅自离开工作岗位,不得做与工作无关的事。6、值班、接班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料,做好清洁卫生工作。8、值班、接班人员下班时要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 餐厅 管理制度 参考
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。