班组考勤制度.doc
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4、多出勤不计工资。超过正常休班的事假(班长不得考事假)必须经工区批准,主管(值班)区长签字(工区只能允许3天,多的请分管矿领导批准),否则视为旷工,300元/天,以请假条、病假条作为考核旷工依据。二、病假:职工因病请假,在矿卫生所开具的病假条,必须在当日内交工区,过期作废。生病休假的,要当天向工区汇报,事后携带病例治疗单,到矿卫生所补办病假手续。不履行病假签批手续的,按旷工处理。三、事假:职工因事请假,必须经班长同意、区长签字后方为有效,否则按旷工处理。请假超过3天的必须由区长签字后再找分管矿长签字方可有效。请事假必须本人提前办理,电话请假或找他人代办请假的,一律无效。特殊情况事后补假的,须向工
5、区申明原因,经工区批准,否则按旷工处罚。四、班长(副班长)出勤24天,操心费15(10)元/天。带班同班长待遇。出勤不足24天班长按副班长、副班长取消操心费。五、当月井下实际出勤24个班,无破皮红伤(因伤休班两天及以上),实现安全生产的奖安全奖300元,因工作学习出发按实际天数折算;生产班班长按本班安全奖总额8%发放,副班长按本班安全奖总额的6%发放。班前班后会制度一、班前会由工区区长或值班区长主持。二、当班职工提前更换工作服,到工区学习室参加班前会。班前会点名前五分钟职工对个人劳保用品检查、确认,个人自我检查项目包括:矿灯、安全帽、帽带、防尘口罩、毛巾、自救器、衣兜(特殊工种证件),由跟班区
6、长及班长确认无误后点名。职工未更换工作服、未正确佩戴劳保用品开班前会,每次对责任人处罚50元。三、班前签到点名后职工履行签字手续,未经请示不参加班前会的员工不准下井,迟到、早退、不按规定签字每次罚款30元。四、班前排查。在布置安排当班安全生产任务之前,值班区长要对薄弱人物进行排查,班前饮酒、情绪不稳定、身体不适等的人员,一律不得下井,对饮酒人员每次处罚200元。五、工作安排1.质量验收员对昨天本班质量验收情况进行通报。2.跟班区长对昨天本班的安全、生产、存在问题及应注意事项进行通报、分析。3.值班区长对上一班的安全生产状况进行全面分析,对本班工作任务和生产中的安全问题及注意事项逐一向职工交代清
7、楚,并着重强调生产现场的安全薄弱环节,要求当班人员增强安全防范意识,搞好安全隐患的排查工作。六、安全确认。职工必须对班前会安全内容进行确认,保证领会会议内容,不进行确认的,对值班区长每次处罚50元。七、班前会结束后,由跟班区长带队,列队进入井口等候室,按顺序排队入井,进入各自工作地点。职工不按顺序列队入井,每次罚跟班区长50元。八、生产结束之后,必须召开班后会,否则罚班长50/次。班后会班长及时总结上一班生产中遇到的问题,采取的措施等,上班存在的问题,以及下一班需要做的工作等。安全质量标准化管理制度一、工程质量管理及考核1、工作面正常煤段采高控制在1.45-1.55m(电缆槽至顶梁0.6m-0
8、.7m,溜头溜尾电机至顶梁不低于15cm )之间,溜头溜尾7节采高控制在1.50-1.55m之间,过断层全岩段采高控制在1.55m-1.60m之间,否则扣当班500分/架;采高低导致煤机过不去需放炮处理时,当班工作量不记,罚班长200元/次,罚交接员,煤机司机各100元/次。接上班采高不够支架,本班处理不完的(交采高不得比接采高低,否则照扣),不再扣分,处理完的加100分/架(同样3架,如接班是1.2.3架、则1.2.3处理完加分,若出现4.5.6照常按500/架扣分)。2、工作面溜子出现明显弯曲(50米范围超过20公分)罚班长、交接员各100元/次。工作面遇构造找煤不及时罚班长、交接员各10
9、0元/次。3、溜头溜尾由交接员控制进尺,从所标点位计算,整刀(0.6m)算进尺,超过部分不计工作量。溜头溜尾每班累计误差不得大于10cm,否则扣一刀煤工作量,接上班进尺不够本班找回的按10cm/1000分进行奖励,如溜头、尾进尺够,50米范围内有明显弯曲的则同样按进尺不够处罚。4、溜头接车标准:溜头大支架距平巷溜槽沿高度不低于10公分,搭接量不大于10cm(平巷溜槽里沿至面溜头大支架前沿),超出此规定时必须及时拨平巷,否则一次扣1000分。平巷溜子不允许超过两处短环,缩下链条不允许带短环,否则扣缩平巷工作量。材料乱扔乱放,扣本班100分/件。5、旬检月验取得优良,当班及上班各奖励5000分/次
10、,当班班长、交接员各奖150元/次,上班班长、交接员按50%奖罚,跟班区长按内部考核加分。6、旬检月验不合格,班组扣10000分/次,班长、交接员各罚200元/次,跟班区长按内部考核扣分,责任人各罚100元/分,其他两班按50%进行处罚。7、验收达不到优良,按所扣分数每扣1分扣责任人100元,由班长落实责任人,文明施工、机电验收按同样标准奖罚。8、当班班长、交接员承担本班质量扣分的5%,月底累计按分值在工资中扣除。二、文明施工管理及奖惩1、超前以内无杂物、鼓起底板必须整平,卫生清理干净否则扣1000分/处,两巷站高不低于1.8米,不足时及时卧底至两帮,200分/米(需放炮处理时按500分/米)
11、,否则加倍扣除。2、轨巷串车至工作面,机巷皮带机尾60米至工作面,文明施工干净整洁,柱梁溜槽码放整齐,管线吊挂平直,不符合要求一处扣500分(当班)3、旬检月验取得优良,当班及上班各奖励5000分/次,当班班长、交接员各奖150元/次,上班班长、交接员按50%奖罚,跟班区长按内部考核加分。4、旬检月验不合格,班组扣10000分/次,班长、交接员各罚200元/次,跟班区长按内部考核扣分,责任人各罚100元/分。其他两班按50%进行处罚。三、机电验收及考核1、机电验收旬检月验成绩95分及以上,每次班长奖200元,副班长100元,维修工当旬工资上调5%;93分以下,每次罚班长200元,维修班当旬工资
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