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类型机床公司-机械外委管理规定模板.doc

  • 上传人:天****
  • 文档编号:3485338
  • 上传时间:2024-07-07
  • 格式:DOC
  • 页数:5
  • 大小:55KB
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    关 键  词:
    机床 公司 机械 管理 规定 模板
    资源描述:
    XX公司标准 签发: 外委管理 一. 目的 规范外委工作流程,明确部门责任,确保外委质量、周期,提高机床品质。 二. 适用范围 本标准适用于本公司因加工能力不足等原因的外委,包括机床部件,泡沫模型制作及铸件铸造。 三. 职责 3.1 技术部负责提供技术工艺文件及技术标准,如:图纸,明细表,质检标准。 3.2 制造部生产准备组根据销售部项目任务书,负责外委的合同(协议)签定、进度控制并建立外委台帐。 3.3 制造部生产准备组负责机床外委件的质量控制。 3.4 仓库负责办理出入库手续。 3.5 财务部负责外委合同(协议)的审计和归档工作。 四. 工作流程及控制要点 4.1 委外加工时机 在决定是否委外加工时,应考虑下列各因素: 1) 本公司的生产能力不足时。 2) 须利用本公司所没有的设备、技术时。 3) 特殊零件无法购得,又不能自行加工时。 4) 委外加工品质更好时。 5) 委外加工成本更低时。 6) 认为比本公司自行加工更有利时。 4.2 委外加工程序 4.1.1  需求提出 1)  委外加工的决定、变更或中止,须由制造部将原因、目的、规格、计划数量、预算等, 以书面方式呈报总经理核准并签字确认后方可。 2)  总经理核准后,制造部生产准备组组织外委。 4.1.2  厂商开发与调查 1) 外委采购组参照《供应商开发》规定,对外委厂商进行洽询工作。 2) 新厂商由制造部、技术部组成厂商调查小组,对外委厂商进行调查评核。 3) 调查评估合格之厂商列入合格厂商名列。 4) 除总经理特准外,不可将工程委托非合格之厂商加工。 4.1.3 询价、议价 1) 针对合格外委厂商,外委采购组请外委厂商 进行报价。 2) 同类型外委厂商应尽量开发三家以上,以便询价、比价及紧急订单之需要。 4.1.4 委外加工协议(合同)的签订与下发 由制造部生产准备组依据外委厂商报价单,完成公司合同计算及打印工作,合同应就下列事项作必要之 约定: 1) 委外加工产品的图号,机床令号,数量。 2) 加工单价与总价。 3) 交期。 4) 品质要求及验收标准。 5) 付款方式。 6) 保密工作。 7)运输 8) 其他双方认为必须约束之事项 4.1.5 委外加工资料 委外加工应提供外委厂商下列资料: 1) 产品图。 2) 工艺文件。 3) 操作标准。 4) 检验标准。 5) 物料的规格、编号、数量等。 4.1.6 验收工作 视同采购物料作进料检验与点收工作 4.1 5.1 6.1 7) 其他双方认为必须约束之事项。 7.1 外委前期准备工作 4.1.1 技术资料准备,如:图纸,外委清单 4.1.2 机床部件外委 制造部根据项目任务书,制定出“每台机床的生产节点完成计划网络图”,因公司生产能力不足或生产中突发问题对超能力部份机床部件的外委加工,经总经理同意,由采购组组织外委。 4.1.2 泡沫模型制作及铸件铸造 生产部根据公司全年生产计划及第二年的生产储备计划,制定“泡沫制作及铸件铸造计划表”,经总经理审核,采购组按计划组织外委。 4.2 外委 采购组对机床部件的外委,应在合格供应方中根据性价比选择加工单位,签定正式的外委加工合同(协议),合同签定须经采购组领导及总经理审核签字,合同(协议)签定后方可外委,其中“外委明细表”(包括进度,技术要求等)须反馈给制造部及总经理。 4.3 外委进度、质量控制 4.3.1 外委进度控制,“外委明细表”必须要有委托方和被委托方的签字认可,严格按照明细表上的进度执行,并据此通过电话、传真、派人监督等形式掌握进度情况,并随时沟通。 4.3.2 供方在反映进度的同时,应反映加工质量,由于铸件变形等原因造成按图加工出现问题时,采购组应及时反馈给技术部,技术应立即派人去现场了解情况,作出必要的处理,进行质量控制。 4.4 外委验收 机床部件(含泡沫、铸件)外委验收,必须经供方自检,并提供精度检验报告(精度检验报告由公司提供给供方)或合格单(证),由采购组通知技术部品保组,根据精度检验报告情况派人验收或会公司验收。 4.5 外委件的入库 机床部件(含泡沫、铸件)在公司验收后,技术部品保组出具精度检验报告或合格单(证),合格的按入库程序办理入库手续,让步接受的外委件,必须由技术部部长签字方可办理入库手续,不合格外委件不能入库,待进一步加工合格后方可按上述要求办理入库手续,技术部品保组出具的精度检验报告须反馈给采购组一份,作为付款的依据。 4.6 外委的结算 4.6.1 完全的外委合格件验收并办理入库手续后,按照合同标准,供方提供发票,采购组负责人、仓库负责人、总经理签字后办理挂帐手续,按照公司财务制度付款。 4.6.2 让步接受的外委件根据质量和进度情况,酌情调整合同执行标准,供方提供发票,采购组负责人、仓库负责人、总经理签字后办理挂帐手续,按照公司财务制度付款。 五、本规定自下发之日起执行。 2010年读书节活动方案 一、     活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报:
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