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绩效考核方案实施细则..doc
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7、实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度。2.2、意义:绩效工资是公司目前工资结构的重要组成部分,是基本工资、岗位工资、司龄工资的有益补充。2.3、基数:绩效工资基数即由公司行政会确定公司各级别绩效工资的基础金额,以此和绩效考核分值结合确定员工最终绩效工资。3、考核结果应用月度绩效工资 3.1、基数:经公司行政会议确定,2012年员工月度绩效工资基数分别为:级别部长副部长班组长基层员工基数(元)2000150010006003.2、月度绩效分数月度绩效考核分数满分为100分。根据评分人对被评分人打分,确定被评分人月度绩效等级A+、A、B、C、D。分别对应分数为:等级A+ABCD分数95以上90-9
8、480-8960-7959以下3.3、绩效工资为避免绩效工资横向比较的不公平性,特采用同分值区间(同等级)内员工同档绩效工资的方法,详见下表:等级A+ABCD分数95以上90-9480-8960-7959以下绩效工资比率100%95%选择290%选择275%选择250%选择2部长200019001800150013001000800副部长150014251400135013001125800750500班组长1000950900750600500300员工6005705505405004504003002003.4、其他影响绩效考核结果的因素3.4.1、员工不参与绩效考核,绩效工资为零。3.4
9、.2、试用期 试用期内职工不参与绩效考核打分,绩效工资根据考勤天数按照绩效工资基数的50%发放。3.4.3、事假、病假 事假、病假期间无绩效工资,当月绩效工资应按照实际出勤天数发放。3.4.4、工伤假、年假、考试假、丧假 工伤假、年假、考试假、丧假期间,当月绩效工资100%全额发放。3.4.5、婚假、哺乳假、陪护假 婚假、哺乳假、陪护假期间,当月绩效工资按照50%发放。4、考核结果应用年度绩效奖金4.1、基数: 2012年员工年度绩效奖金基数需经公司行政会议确定:级别部长副部长班组长基层员工基数(元)4.2、年度绩效分数4.2.1、年度绩效考核分数满分为100分。根据评分人对被评分人打分,确定
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