外联部期中绩效考核指标..doc
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4、门沟通协作。一般1良好2优秀3二级在及时完成外联的同时,能够有技巧的与商家洽谈。在及时完成活动外联的基础上,在与商家洽谈的过程中更注重技巧性,能最大程度的满足双方利益要求,达到双赢。一般4良好5优秀6三级在高效完场外联的同时,能与商家保持良好的长期合作关系。能在有技巧的洽谈和交流中,和商家保持良好的长期合作的关系,保持联系,以期今后更多的合作,达到双赢。并在外场活动中积极协调好各方关系,保证活动的顺利进行。一般7良好8优秀9外联部期中绩效考核指标一、外联活动(25%)二、学习培训(25%)级别定义关键事件等级细分评分一级对部员进行内部培训对外联部员进行外联知识和外联技巧的培训,提高部员外联素质
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