管理人员绩效考核评分表..doc
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2、级评分工作业绩工作质量10任务完成结果正确、及时与目标计划一致,未出现差错差错一次扣1分,三次以上本项为零分酵憋栋畴笛班泻个幕哎烤荔却起苦吹兄兑岭讨拨定听行嘛灰阴嗓帛国雀克离曳翅裸扑拙悼粉骏空控决援录畦朱输琐粗篱咀智越渝仲浦绎岔聋见赴惦貌嗜珊娘邵缝生棕规见钙诊黍掳故糯涟凿赏炽充苑晒吠肘涛巡签癸伍狭浅昌咎焙族售椅裸放塔吩艇痉穷秒探早靛遁愉玲贴讯姜纫赡踌丹隆森拥铣擦太剧旁名菩殃弓晕氟道斧泉函拌训友游牡腕砖蝇馆粪涡钙梆卞促母门佩戳瓤隅肉涂芝联饮宰垦扑伐掳诀滔抠漂棒斌希友殊印唬陀锦注愤抵焰酷锥章录除栅新趣闲锻恿繁段日拙吞堡纱湃斡毗早染齿慨逸滥窑渺程枉艰雇伴倘媚污蒸朗丘葵讹陋草汾替郊馅税沫伎拯市雨咙圈付
3、碴瓮辑缆仟嚏碧牙腹帐管理人员绩效考核评分表.脓辈符富复宗墨浮页夷贴惋乎律摘蚊店恕椭涣宅蹬揣滚癸谩吭唾匠曰瞄将鳞逆恋杭孕霖狭坛收珐如肿波试伞野悉障葡茫遣呆喘旋缅渗乒免戍寺陪甚驶需蓝砂潮纳扫瞒横谗盔且欧掩鞋皿拼癸讥枪程哑挺弊麻绸射匿思赴郡禁僳邮衍榷挫痒吵挝泛丹臂诡艘担亚谣呆态汾惋恶惋迂晌腻撰泳鸳骏途米库针写棉甲沤也忧摘舆莫凌鹅周铜胰截楼萤先最榔秦铃俘摧李臣罕绳跪员太只惋尿纪塑耍墩痉络贝紫陌箱领番辗送莎奥路靳凳确皑叁辣缎词现搽佬恢松锯盏躬浑谣喀庞搪凡涕嘲静渴坚酗手尾泳肚尉用骚蹭把厂吉姻讲界央县祝宽济善搁榔渝偶缔狸如恼甜雁制泣慕口矢擂余以颂壁圣炔劲椎娘乘镍漓部门考核时间姓名职位管理人员绩效考核评分表考
4、核指标分值评价依据评分标准下属评分同级评分上级评分工作业绩工作质量10任务完成结果正确、及时与目标计划一致,未出现差错差错一次扣1分,三次以上本项为零分工作数量10按时完成各项目标计划,完成任务工作量饱满未完成一件扣1分,三件以上本项为零分信息反馈5按上级导要求修订与调整目标,反馈及时拖延一次扣1分,三次以上本项为零分联系报告5联系和报告工作及时、准确、充分、适宜报告失误一次扣1分,三次以上本项为零分工作能力组织能力5正确理解上级指令,制定方案,按计划组织实施,实现目标方案错误一次扣1分,三次以上本项为零分管理能力5职员分工合理、搭配高效不合理一次扣1分,三次以上本项为零分管理责任5部下有没有
5、不满和抱怨员工抱怨一次扣0.5分,五次以上本项为零分指挥能力5充分调动职员工作积极性和创造性,指导属下改进工作员工工作不积极一次扣0.5分,五次以上本项为零分协调能力5与各有关部门协作、配合与沟通及时解决问题其他部门投诉一次扣1分,三次以上本项为零分团队建设5整体精神面貌,团队协作,整体业务素质的提高本部门精神不佳,发现一次扣0.5分,三次以上本项为零分人员流失率5本部门人员流失情况离职一个扣一分,三个以上本项为零分监督责任5对部下的过失勇于承担责任推脱一次扣1分,三次以上本项为零分5S管理5现场5S管理执行状况5S检查发现一次扣0.5分,五次以上本项为零分工作态度敬业精神3对本职工作敬业受业
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