财务部门各岗位说明书-高速公路公司区域化管理模板.doc
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2、门财务资金部岗位定编1直接上级公司财务总监岗位职级L9直接下级财务资金部副经理、岗位职责概述全面主要负责区域总部的计划与财务管勘涵茬仍奢尿逾智迫样娘翔实箔旺立椅诸规链泽垄蜀邵厨郎蜀怯肯嘛宋锈感扒彤额周陛胯稠巧察毗峻陨羚悔娜茶斜讯御呜垄续盾垒汗馈洞担慕倘琶蹿勤主桌努冰帕伏弘杰痉爪荣表拓噶豹映居饰述探值孰岩摈出绑妊奥颖鳃俞由咙儒瘩兹拟磁崭殖平寒尝丘啪任婚篮椒津越系照绝累儡溉抠犁绞筷缝合剁伙测元还磨敢兽瘤欲获宽炎吁铆待质口芍棋瞳诞趁彭湘郊约附疚姿小劝兑宠丹膀奖贡头掏报存享尺供汞签藻名子魂淑涛真菠黔涡龄芋坷寥钮像桓盒髓汞饭烂敖伊瘸墨括食奄寝打观竹糕迷卷淤急佳咬陋欣裴麓钎狮顿笨瓣腊幢姚厌胳瓮涌脱发蝉澈傀
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4、高速公路公司*区域管理总部岗位说明书岗位名称财务资金部经理岗位编号*-*-*所属部门财务资金部岗位定编1直接上级公司财务总监岗位职级L9直接下级财务资金部副经理、岗位职责概述全面主要负责区域总部的计划与财务管理工作。通过计划管理、资金安排、会计核算、财务监督等手段对各路段公司的经营活动实施计划和财务控制,为决策层提供管理参考。岗位职责与工作任务职责一职责概述:负责安排、指导、督促部门财务人员完成各项工作。工作量比重:20%工作任务1.制订周、月、季、年度工作计划,根据总体目标将工作任务逐一分解,落实责任人和完成节点。2.负责协调解决工作安排中各项资源配置,对重点难点业务加以指导。3.对工作完成
5、情况做好小结、总结,不定期将部门总体工作向上级领导汇报。职责二职责概述:推进区域总部各路段公司的财务会计制度建设工作量比重:15%工作任务1.拟订、修改、完善各项财务管理规定。2.根据财务管理规定,落实各项内控管理措施。3.监督各项财务管理制度的贯彻执行。职责三职责概述:主持区域总部各路段公司的全面预算管理工作。工作量比重:15%工作任务1.对接股东及上级主管单位预算管理工作。2.负责在区域总部各部门开展全面预算管理工作。3.以全面预算管理为基础,定期召开经济活动分析会。职责四职责概述:主持区域总部各路段公司的资金管理工作。工作量比重:15%工作任务1.合理调配各路段公司资金,满足生产经营需要
6、。2.审核下辖单位的资金预算,完善各路段公司筹融资方案,提请股东会。3.规范资金使用,降低资金风险。4.做好资金归集,盘活资金存量。5.与各股东单位及金融机构对接,落实资金收付。职责五职责概述:参与审议区域总部各路段公司涉及财务收支的各项经济业务。工作量比重:10%工作任务1.参与各路段公司重大经济合同会签。2. 与总部各职能部门研究制订相关经济业务流程。职责六职责概述:负责财务资金部及下辖财务管理单位的人才队伍建设。工作量比重:10%工作任务1.负责财务人员绩效考评、职位升免。2.安排财务人员学习交流、适时轮岗。3.加强思想教育和团队建设,维持财务人员和谐互助的工作环境。职责七职责概述:负责
7、处理区域总部内外部相关机构的协调沟通工作。工作量比重:10%工作任务1.做好银行、税务、上级主管单位、股东单位有关财务事宜的沟通协调工作。2.及时向区域总部领导班子汇报工作情况,提出合理化建议。3.维持财务资金部与区域总部各职能部门的良好工作关系。4.努力向下辖单位做好财务服务,同时落实财务监管。职责八职责概述:负责牵头组织实施区域总部各路段项目后评价工作。工作量比重:5%工作任务1.及时与各路段公司原建设股东及人员对接,完善项目实施评价。2.牵头组织各部门、安排咨询单位对各项目开展经营后评价分析。工作协作关系联系对象联系沟通内容对内本部门员工安排、部署、监督、指导、执行区域总部财务会计等相关
8、工作。同级职能部门协调与各部门开展财务会计工作。公司财务总监汇报工作情况,提出合理化建议。对外上级主管单位政策、制度的咨询,相关工作的沟通,报批报备相关财务会计工作。股东单位往来文件处理、传递,以及资金相关业务。银行等金融机构资金管理、信贷业务等任职资格要求学历与专业要求会计或金融专业本科及以上学历。工作经验要求8年以上工作经验,其中财务管理工作经验5年及以上。工作知识与技能对大型国有上市企业财务管控有系统的了解和实践经验积累,对财务管理的制度建设、预算管理、会计核算、资金管理、税务筹划、财务队伍建设、会计电算化应用和财务分析等具备相当的综合管理能力;对财务会计事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟
9、悉国有企业财务处理流程综合能力要求具有较强的文字表达、沟通、协调能力、团队建设能力和分析判断能力,品行端正,具有很好的职业素养职业资格要求中级会计师职称及以上工作环境主要工作场所 室内 室外工作环境的舒适性 舒适 一般 较差工作环境的特殊性无 粉尘有毒有害气体 噪音 高温高压 高辐射工作时间特征 标准工时,正常工作时间8小时; 综合计算工时工作制;不定时工作制岗位名称财务资金部副经理岗位编号*-*-*所属部门财务资金部岗位定编1直接上级财务资金部经理岗位职级L7直接下级岗位职责概述主要负责组织安排区域总部的会计核算、报表编制、税务筹划、会计档案管理、人员培训、产权登记等具体财务管理工作。岗位职
10、责与工作任务职责一职责概述:加强区域总部各下辖路段公司的会计核算管理。工作量比重:35%工作任务1.针对不同业务特点,拿出合理恰当的核算方案。2.组织部门财务人员按要求进行会计核算,3.审核会计凭证,监督财务资金部内部核算各环节执行到位。4.负责与审计及咨询单位对接,及时回应其困惑和疑问。5.组织部门财务人员对审计及咨询单位提出的意见及时整改回复。职责二职责概述:主持区域总部各路段公司各项对外财务报表的编报。工作量比重:20%工作任务1.对接股东及上级主管单位的报表管理工作。2.安排部门财务人员及时、准确完成各项对外报表任务。3.组织报表分析,以及报表附属材料的编写工作。职责三职责概述:负责监
11、督指导区域总部财务资金部及下辖单位会计基础工作。工作量比重:10%工作任务1. 组织部门财务人员及时做好会计档案基础管理工作、财务人员交接。2.完善会计基础工作内部检查、考核体系。3.与上级主管单位对接会计基础工作,对下辖各分中心开展不定期检查。职责四职责概述:主管区域总部各路段公司的税务工作。工作量比重:25%工作任务1.确保各路段公司的各项经济业务符合税收法律法规的要求。2.合理筹划各路段公司的各项涉税方案。3.对接当地税务,配合各项税务检查、稽查工作的开展。职责五职责概述:组织安排部门财务人员的业务培训工作量比重:5%工作任务1.根据不同人员的业务结构特点安排技能培训。2.做好培训考核管
12、理,完善财务培训体系。职责六职责概述:主持安排各路段公司产权登记工作工作量比重:5%工作任务1.建立产权登记管理体系,明确各级管理责任。2.安排相关人员及时完成占有、变动及注销产权登记等各项业务。3.对接上级主管单位,工作协作关系联系对象联系沟通内容对内本部门员工安排、部署、监督、指导、执行区域总部财务会计等相关工作。财务资金部经理汇报工作情况,提出合理化建议。对外上级主管单位核算、报表具体业务沟通。内、外部审计及咨询单位被审计各项经济业务及会计处理。税务机关涉税事项沟通。任职资格要求学历与专业要求会计或金融专业本科及以上学历。工作经验要求5年以上工作经验,其中财务管理工作经验3年及以上。工作
13、知识与技能了解大型国有上市企业财务管控模式,对会计核算、税务筹划、会计基础工作、会计业务培训策划以及应对审计和税务稽查方面有独到的见解;对财务会计事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉国有企业财务处理流程综合能力要求具有较强的文字表达、沟通、协调能力、团队建设能力和分析判断能力,品行端正,具有很好的职业素养职业资格要求助理会计师职称及以上工作环境主要工作场所 室内 室外工作环境的舒适性 舒适 一般 较差工作环境的特殊性无 粉尘有毒有害气体 噪音 高温高压 高辐射工作时间特征 标准工时,正常工作时间8小时; 综合计算工时工作制;不定时工作制岗位名称预算资金主管 (高级主管)岗位编号*-*-*所属部门
14、财务资金部岗位定编1直接上级财务资金部经理岗位职级L5直接下级岗位职责概述主要负责在区域总部各路段公司具体开展全面预算管理工作,完成资金计划编排,长短期贷款统计,协助核算报表会计处理基础会计制证及报表编报工作,协助完成项目后评价工作。岗位职责与工作任务职责一职责概述:在财务资金部经理的指导下开展全面预算管理工作。工作量比重:35%工作任务1.负责组织预算指标的编写、上报、分解、调整、统计、分析及考评等具体工作。定期将会计核算数据与预算台账进行校核。2.加强预算前置管理,在经济业务实施过程中做好预算会签。3.负责指导和监督同级业务部门及下辖各单位做好全面预算管理各项具体工作。4.负责编写、整理经
15、济活动分析会相关材料和会议纪要。职责二职责概述:在财务资金部经理的安排下开展信贷及资金的管理工作。工作量比重:40%工作任务1. 定期收集、整理、统计各业务部门各站所的资金收支计划。2. 定期编制、比对、分析各路段公司资金收支计划。3. 与上级主管单位对接,完成资金考核等统计数据上报等工作。4. 编排、整理各路段公司的长、短期贷款还本付息台账,及时更新、预警。5. 及时核对、确认贷款的还本付息金额。6. 办理各项资金协议的签订、执行跟踪、变更、归档。7. 与各金融机构、股东及外部单位保持联络,整理归档有关资金的往来协议、函件。职责三职责概述:在财务资金部经理的安排下完成资金支付业务的复核。工作
16、量比重:10%工作任务1.复核资金管理员已网银制单的每笔款项的账户、账号、金额及处理时间。职责四职责概述:在财务副经理的安排下负责原始单据领导审批的跟踪工作量比重:10%工作任务1. 按工作流程安排及时找财务总监、总经理完成原始单据签批。2. 在跟踪签批过程中,向财务总监、总经理汇报相关的预算控制及资金安排。职责五职责概述:在财务资金部经理安排下协助完成项目后评价工作。工作量比重:5%工作任务1.根据预测数据,完成各项财务指标计算。2.分析项目实施过程中未达、已达目标的主客观因素。工作协作关系联系对象联系沟通内容对内本部门员工交流工作思路、学习工作经验、分享工作心得财务资金部经理汇报工作情况,
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