文明施工及环境保护管理制度.doc
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7、的追求,同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。我公司对派驻工程的一切人员进行教育,提高文明素质,提高管理水平,把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作,要求全体员工自觉自愿地积极参与。1、成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组,负责工程的文明施工管理工作,并结合实际情况制定文明施工管理细则,报驻地监理批准后实施。2、严格按广州市有关文明施工的各项规定。3、加强宣传教育工作,提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自觉性,并定期对现场文明施工情况进行检查评比,找出不足,重点改进。4、做好施工现场总平面设计,报请监理工程师审批,
8、施工中,严格按总平面图布置,不得随意改变。同时根据工程进度,适时地对施工现场进行整理,或进行必要的调整。(二)文明施工管理制度1、文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生,使施工组织科学、施工程序合理的一种施工活动。现场文明施工的水平,是施工项目各项管理水平的综合体现,是关系到我公司在广州市内的信誉和形象。同时,也是促进施工生产、施工安全的有效保证,一流的施工企业,除了要有一流的质量、一流的安全外,还必须具有一流的文明施工现场。2、施工现场总平面布置要在满足施工生产的条件下,充分地考虑到文明施工的各项要求,合理的地形和地貌,做到科学利用、合理布置。3、因地处广州大道北-广园东路交叉口,交通流量
9、大,为保证施工安全和减少干扰,工地现场实行全封闭式施工。现场设置连续、密闭的围蔽挡板,高度不低于1.8米,牢固完整,整齐美观。4、施工现场明显位置设立8块标志牌。分别为工程概况牌、项目组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图、企业精神及质量方针、公司简介。(三)工完场清和文明施工责任区制度1、施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成“二次污染”。工完场清制度必须认真贯彻执行,在现场施工中,每一道施工工序,除了进行安全、技术交底外,还要有文明施工内容,工作完成以后,必须对施工中造成的污染进行认真的清理。否则,由此产生的费用就要该班组承担,真正做到谁污染、
10、谁清理的原则。2、除了严格执行工完场清以外,我公司在现场还建立文明施工责任区制度,根据安全总监、材料组长、各施工工长具体的工作区域,将整个施工现场划分为若干个责任区,实行挂牌制,使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求,项目定期进行检查,发现问题,立即整改,使施工现场保持整洁。3、由劳资员、安全总监、保卫干事定期对员工进行文明教育、法律和法规知识教育,以及遵章守纪教育。提高大家的文明施工意识和法制观念,要求现场做到“五有、四整齐、三无”,以及“四清、四净、四不见”,每月按项目劳动竞赛制度,将文明施工列入重点进行检查、评比、考核,评出优劣班组进行奖罚。(四)健全卫生管理制度1、明确施工现场各区域
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