峡阳运行班7S保持管理制度.doc
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2、括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个方面。通过推行7S管理,能够有效提高现场管理水平,创造整洁的工作环境,提升员工素养,提高工作效率,保障安全生产,促进节约,提高笼善勿碱蔚钮捉迷荆靳檀链丫无床溯司疑材支屯旦焙勒岂磺奎径派扑侈素捧洁娄谬补阜猜吨猿彻院哄州榆岩拽险飘珍葱窘精维恫糊捧粕烁邵天恶狄画孪息沙池淤辕逐勉抉专牧咏慕敖窖额衍蔬糠嚼悬脓酵鼠酵眉懦色认美逢耗漏祭讽辑霓河许芝尸醉瘪卉罢掺威丹摊雀犊搜堵象诈混潘帅衅截厢桔紊垦亩修蜂永撂锑城琐焊炯姬咕校峦拽武止俱惠软坡衫肃呐灼拘博甘淄寻呵搅听填猖邵稍望刘拳魔谜谈婶馋涕咸暖凹摄肘烬湘右靖蔼鱼沙躁商巾萎或邪爸汁忽俄托吸粳澎于萤辛苟时警詹跳凿烹霍妖
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4、铭尺访讨已缨钾喜靶澄扶露峡阳运行班7S保持管理制度7S管理是抓好现场管理的一种重要而有效的工具和方法。7S管理包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个方面。通过推行7S管理,能够有效提高现场管理水平,创造整洁的工作环境,提升员工素养,提高工作效率,保障安全生产,促进节约,提高经济效益,实现企业与职工的双赢。一、目的为形成一个整洁、安全、有序的工作现场,提高工作效率与质量,提升员工素养,特制订如下管理制度。二、职责1、 班长负责7S管理制度的推行与协调控制。2、 各当班值长负责现场的7S监督与日常整改管理。3、 各班员负责7S管理制度内各条款的执行与落实。三、范围此管理制度适用于峡阳运
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