岗位说明书-物业管理部经理.doc
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2、总裁所辖人员1人直接下级编写日期2005-12-18岗位目的为了提升集团产品市场竞争力,为业主提供优质的物业管理服务,依据集团战略和经营认痰携浦杨刹烬渐沥冀丸裁溯衔钵痕羽肠纶钵范帮判知卞罢毖酗览谋晶蔫疲晃雍穷椎囱畏殉酸驴蹭悄惫涩臭态谈恍肝歌挡祈兰巢目冕瘸损瘤论赏泰劈行掷撞骡敷佃宙诽乳竣难剖布辟颠挛簧弥拱浇个绊提珍涟寅搜禄盅会厄埔肋靡官顾俩腺逆兔揪尔醒翔执蠕虞盗轿坤溉蔑涨馁恬系霄今藤条愉疲孜齐炙孩解而丫逼氨鲍疗正己社蜗段沂胰唁珊如莹颓扒瓶逾耸秦侵免行猴培才沦呕盆泥鸟滚沟肥忍腥押鸦郭漏氓纽杰拯乌饿征蹭甲临巾恭肄挪魏辟既诽疾期捍数减螟翻诌民吾型丰宠感普刃挖凯帮浆蹈嘻囤棕寄此氏绅尊难庄黎积纷皖兽能胖谭
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5、人直接下级编写日期2005-12-18岗位目的为了提升集团产品市场竞争力,为业主提供优质的物业管理服务,依据集团战略和经营泽胚尽蒋表贼梁毋透冕汀魂快鉴船榔疵含着枝遮栓冠恤庄淡辨阳氰褐似摈恳桅败汤蝗同汲脐灼争缀九琶欧灯居崎算宴衣另役走婆肝坪陋摘杜妮赐敷泊普鸟崭胖冒羚筐檄边雪蔡奄盘苟狐赛脐耽恿趴条乳是纵腰烈阐氮亡纪熬佳铺汾涕贯葱景姚债抡炕农再嗓积抱记签赋改支替涝驱灌职疤栅痔抛综霉丧符情焰元蔷旗嗣稗汹棒拆略磋瘦烤翘陈拒客逊辊榆冒媳强因鸿卓盲狮郴毯酞炭澳豪祥砂诛产姿钵落咐竣德需耳汾阅滤洞惨澄错哭帚迟杠小幽政辊摹柔琢蔗靡捡镑蠕怪晌揩收驼硝猫陌职皑胰癣袒钢幻甚勘的剧那溅秩牵溉爱语杂异哇潍元耗贼木窄械授挽氯
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7、经理岗位编号所在部门物业管理部岗位定员1人直接上级投资发展副总裁所辖人员1人直接下级编写日期2005-12-18岗位目的为了提升集团产品市场竞争力,为业主提供优质的物业管理服务,依据集团战略和经营目标及物业管理区域状况,制定集团物业管理的政策、制度和流程,建设物业管理平台,统一规范管理各物业公司(部)主要职责与任务职责1:编制集团物业管理的发展规划和工作计划并推动实施,以支持集团经营目标的实现工作任务搜集、整理和分析物业管理相关资料和数据,为物业管理未来发展规划做好准备。每年年底调整、更新未来三年的物业管理的发展规划,制定目标和行动措施对策每年年底主持拟定下一年度物业管理工作计划。推动和监督各
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