注塑部绩效考核规定.doc
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4、、目的:公司为了提升注塑部生产良率与工作效率,促进员工的工作积极性,特制定本规定。二、适用范围:注塑部所有人员。三、权责:注塑部主管四、考核内容:注塑部以按产品周期的产量11小时的数量得出的良品率95%计算方式,超出的按产品单价利润20%绩效奖金产品周期的产量11小时的总数出的良品数低于标准良品率90%计算方式,低出的按产品单价净利润10%,良品数在总数的90%95%之间不奖不罚。每日生产绩效奖金记录于注塑部生产效益表,每天进行核算,上交审批,月底汇总。绩效资金分配标准:上月绩效资金于次月10日前,主管定出绩效奖金分配方案:1 按以下标准发放奖金;2.组织部门聚餐或出游;绩效奖金发放及费用记录
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