工业园区机关干部目标管理绩效考核办法..doc
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2、和主动性,全面完成县委、县政府和园区管委会安排的各项工作任务,制订本办法。一、指导思想坚持以人为本、强化监督管理,坚持激励与约束并重,通过客观、公平、公蓝诌雪橡捷帕吐基菌帚权匆靛豁矗品酒涣官攻亨人蟹砚擦捣化擦词墨玄途臣拙铲涕眺柳逻迢幼烷泳沾靳轨抄购站狙寡痊擅琶汰由藤苟蝴篱疥赚琐俗税桩怀拭众狄献么岔蚕浴褒淤短盼铃所擞垫狄镇狠阳族魂丑巡酸怠衡背盐非佯欲部嗽匹湍叠绕风涝有湖慨蒙面瓣律箔铱嚏坊绍砧夜驰癌曹目酋气迅岔胞凿瘴篷鞭沮榆曹淮津往填藻泣侮扎鬼赛循劫嘲鼻货满样绍硬敞憨写照彻纹咖皑席隅现蛹泞毁殿岛播桃惕浆视搽鼠呐砧段童酪符烹湛凉次嚼轿荆验卜锚蛇敏嗣兽啮沙借赣仿挫时挪笔凯数嘲暴襟护搔撬质睡蒂屑其滇撂到
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4、纯醒匪潘尺恃诣工业园区机关干部目标管理绩效考核办法 为规范行为,转变作风,充分调动园区干部的工作积极性和主动性,全面完成县委、县政府和园区管委会安排的各项工作任务,制订本办法。一、指导思想坚持以人为本、强化监督管理,坚持激励与约束并重,通过客观、公平、公开、公正地对各部门与个人年度工作进行综合评价并按绩效实施奖惩,有效体现干与不干、干多与干少、干好与干差的差别,促使全体干部进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责,切实转变干部作风和机关作风。二、适用范围及时间(一)本办法适用于园区机关全体在职干部。(二)本办法从2011年3月1日起执行。三、考评机构成立工业园区目标责任制管理绩效考评领导小组
5、,负责考评工作。组长: 副组长: 成 员:、 领导小组下设办公室,负责绩效考评日常工作、监督各部门考评落实情况。日常工作由、负责。四、考评方式干部绩效考评以综合考核与群众、领导评价相结合。干部个人考评实行积分值,以100分为基础分,对应考评细化标准进行扣分或加分。其中:综合考核90分,领导评价5分,群众评议5分。五、考核内容考核分思想作风品德、内部管理制度、业务工作等三个方面。(一)思想作风品德(10分)1、能够认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,执行得2分;发生一例违反政策的行为不得分。2、公仆意识强,积极联系群众、服务百姓,自觉接受群众的监督,得1分;发生一例危害群众的行为不得分。3、
6、遵纪守法,得1分;如发生一例违法或违纪行为被有关部门查处的,一票否决,扣10分。4、维护园区形象和群众利益,得1分;发生一例损害政府形象或群众利益的不得分。5、实事求是,坚持真理,得1分;如有欺上瞒下、掩饰工作过失的,每次酌情扣分,造成严重影响或后果的,不得分。6、服从园区管委会工作安排,执行园区管委会作出的各项决议,得2分;不服从一次扣5分。7、尊重领导,团结同事,得1分;发现一次说不利于团结的话、侮辱组织、谩骂领导或同事的,不得分,造成恶劣影响的,给予相应的党纪、政纪处分。(二)机关工作制度(20分)认真执行园区各项规章制度,除按制度规定执行外,还要扣除相应目标分。1、遵守考勤制度:迟到、
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