安全生产管理制度汇编(冶金企业).doc
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4、的相关要求,现制定公司安全管理制度,今予以发布,全文如下:71目 录目 录101 安全生产目标管理制度102 安全生产责任制的管理制度303 设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度404 法律、法规、标准的获取管理制度505 安全投入管理制度706 文件档案管理制度807 安全培训教育制度908 特种作业人员管理制度1109 设备设施管理制度1210 建设项目安全设施“三同时”管理制度1411 生产设备、设施验收管理制度1412 生产设备设施报废管理制度1513 施工和检维修安全管理制度1614 特种设备安全管理制度1815 危险作业审批制度1916 相关方及外用工管理制度2317 职业
5、安全健康管理制度2418 个体防护装备管理制度2719 安全检查制度2720 隐患排查治理制度2921 应急管理制度3122 事故管理制度3223 安全绩效评定管理制度3424 消防安全管理制度3625 变更管理制度3726 安全标志的管理制度3827 工伤保险、安全生产责任险的管理制度3928 气瓶安全管理制度4129 领导带班制度4330 安全生产管理制度、操作规程的管理制度4331 三违行为管理制度4432 防火安全管理制度4733 电气临时线审批制度4834 危险化学品管理制度4935 厂内交通安全管理制度5236 安全奖惩制度5337 安全防护设备管理制度5638 防尘防毒设施管理制
6、度5739 女工和未成年人保护制度5840 易燃易爆场所管理制度6041 安全生产“五同时”管理制度6442 劳动合同安全监督制度6701 安全生产目标管理制度1、为做好安全标准化工作,持续改进公司安全管理绩效,实现公司安全生产管理制度化、规范化、标准化,特制定本制度。2、安全生产目标责任管理是安全生产目标与安全生产责任管理的综合。安全生产目标是我公司确定的、在一定时期内应该达到的安全生产总目标。安全生产责任是公司各部门、人员在各自职责范围内对安全生产应负的责任;安全生产目标通过落实安全生产责任完成,落实安全生产责任是为了完成各项安全生产目标。3、安全生产目标值:在公司实行安全生产目标管理,首
7、先要将安全生产任务转化为目标,确定目标值。目标值主要考虑的要素有:(1)日常安全管理的工作指标;(2)安全投入指标;(3)职业健康管理指标;4、安全生产目标体系建立安全目标展开要做到横向到边,纵向到底。横向到边就是把生产经营单位的总目标分解到各个部门;纵向到底就是把公司的总目标由上而下一层一层分解,明确落实到人,体现“安全生产、人人有责”。 6、公司成立安全生产委员会,安委会的职责为:负责编制、实施我公司的安全生产总目标;制定符合我公司实际情况的年度安全生产目标;专职安全员负责将年度生产目标进行分解至各部门,公司与各部门签订安全生产责任书;各部门负责人根据本部门的年度安全生产目标分解至部门人员
8、,并签订安全生产责任书。7、各部门应根据本部门的安全生产目标,制定年度安全生产目标计划,将计划上报专职安全员。8、专职安全员每月组织相关人员对各部门的安全生产目标情况进行检查、汇总,报公司总经理。各部门负责人应根据部门人员的工作情况,对部门人员进行考核,考核情况报专职安全员;9、考核的主要内容根据各部门的实际情况,结合安全生产目的具体分解内容进行考核;生产现场存在的安全隐患和安全隐患整改情况;安全生产管理制度的执行情况;安全生产现场情况;消防设施的管理情况;其它安全管理方面的资料;10、安全检查考核表见下表:安全生产目标考核表序号检查内容满分考核分数(扣分情况说明)1是否发生重伤、工伤事故10
9、2是否发生重复和类似事故103是否发生职工职业病事故154执行有关安全管理制度情况55定期进行安全教育培训情况56安全操作规程执行情况57经常检查工艺纪律执行情况108生产设备日常检查和检测109生产现场清洁、文明生产1010消防设施管理1011是否正确穿戴劳保用品1012总分10011、奖惩办法:(1)连续三次考核分数在80分(含80分)以上部门或个人,为优良,予以通报表扬;(2)考核分数在60分(含60分)以下部门或个人,为不合格,予以通报批评,连续二次考核分数在在60分(含60分)以下部门或个人,扣除工资300.00元;02 安全生产责任制的管理制度1、为保证公司的生产活动遵守安全责任要
10、求,确保本公司各部门、人员在他们各自职责范围内对安全生产层层负责,确保安全生产目标的实现。特制定我公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量制度。2、安全委员会负责安全生产责任制的制定,专职安全员负责沟通、培训、评审与绩效测量的相关事项。4、安全生产责任制的制定:安全生产责任制由安全委员会负责制定后交公司总经理审阅、发布。5、安全生产责任制的沟通:安全生产责任制应由专职安全员及时发送至各部门、人员。6、培训:专职安全员应定期组织各个部门、人员对安全生产责任制进行学习,每次培训学习应有学习记录。7、评审:安全生产责任制评审小组由安全委员会牵头,专职安全员、各部门负责人组成。评审小组对已
11、制定的安全生产责任制进行评审。8、绩效测量:专职安全员根据签订的安全生产责任制进行安全生产责任制的绩效测量,安全生产责任制绩效测量结果报公司总经理。9、周期:安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量每年应进行一次。03 设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度1、为进一步规范我公司的安全管理人员配备,根据安全生产法等相关法律、法规的要求,结合本公司的实际情况,特制定本制度。2、适用范围:本制度仅适用于我公司;本制度所规定的安全员指我公司从事安全生产管理工作的人员。3、配备要求:安全生产管理人员配备应严格按照国家的相关法律、法规执行;公司、车间各配备1名安全员(或兼职安全员),原则上
12、需取得安全执业资格证书。4、机构及人员:成立安全生产委员会,安全生产委员会由总经理、部门负责人和专职安全员组成;设立专职安全员,负责公司的日常安全生产管理工作,直接对安委会、总经理负责;5、职责及职能安全生产委员会:-贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、规范及标准;-组织制定安全生产责任制及安全生产管理制度;-组织编制安全生产事故应急预案,并定期组织进行演练;-组织编制危险性较大项目、工程的安全施工方案;-定期组织召开安全生产例会,解决安全生产问题;-组织实施安全生产检查、安全隐患排查,并监督隐患的整改;专职安全员及专职安全员:-负责厂级安全教育培训;-负责公司日常的安全检查,并做好检查记录;
13、-参与危险性较大项目、工程的安全施工方案的制定;-对违章作业人员进行纠正或查处;-对生产现场存在的安全隐患责令整改;-对发现的安全生产隐患,应及时向安委会、总经理汇报,并提出整改方案;-按照程序,汇报安全生产事故情况;兼职安全员:-负责所属车间的日常的安全检查,并做好检查记录-对车间违章作业人员进行纠正或查处;-对车间生产现场存在的安全隐患责令整改;-对发现的安全生产隐患,应及时向专职安全员汇报,并提出整改方案;04 法律、法规、标准的获取管理制度1、为获取、识别、更新适用于我公司的安全法律、法规及标准,为安全生产标准体系的运行提供依据,特制定本制度。2、职责:专职安全员负责获取、识别、更新与
14、安全生产、事故管理、安全培训教育、职业病防治、消防管理等方面的法律、法规和标准,并及时进行汇总、分类传达到相关部门,并对执行情况进行监督检查。3、程序获取途径:通过标准化信息网、新闻媒体、行业协会、政府主管部门及其他方式查询获取国家的安全法律、法规及标准;上级部门的通知、公报等;从专业或地方报刊、杂志等索取的法律、法规及标准。登记与识别:专职安全员根据公司生产经营活动和服务过程中所有的危险、有害因素,结合法律法规的最新内容及版本,识别适用的法律、法规、标准。更新:专职安全员每年进行一次法律、法规、标准及其它要求进行评审更新。专职安全员每年一次对贯彻安全法律、法规情况进行监督检查,对不符合法律、
15、法规的现象要组织相关部门分析原因,进行整改。5、规章制度及安全操作规程专职安全员在安委会的领导下,负责编写公司的安全生产规章制度,并下发到部门及班组,各级人员应严格执行。生产部门应根据行业、生产特点编制岗位安全操作规程,下发到班组,岗位人员应按照岗位安全操作规程进行操作。6、评审和修订专职安全员每年一次组织相关部门对颁发的制度、文件、操作规程进行评审,对不适宜的文件进行修订。当发生事故、工艺、设备等发生变更时,各部门应对各种规章制度、安全操作规程进行修订,确保适用性和有效性。修订时应填写变更申请表,注明原因及更改内容,经总经理批准后实施发布。新修订的规章制度及安全操作规程应及时发放到岗位,保证
16、规章制度和各岗位的安全操作规程是最新有效文件,原文件收回统一作废。05 安全投入管理制度1、为了保证安全生产所需的费用,保证公司改善劳动条件的资金投入,确保安全生产费用的正确使用,特制度本制度。2、公司总经理负责保证安全生产所必需的资金投入。专职安全员对安全投入资金的使用情况进行监督检查。财务部门负责建立安全生产费用台帐,记录安全费用的提取情况和安全费用的使用情况。3、参考根据企业安全生产费用提取和使用管理办法(财企201216号)要求,结合企业实际情况,企业当年安全费用的提取是以本年度实际销售收入为计提依据,采取超额累退方式,按照以下标准逐月提取:冶金企业以上年度实际营业收入为计提依据,采取
17、超额累退方式按照以下标准平均逐月提取:(1)营业收入不超过1000万元的,按照3%提取;(2)营业收入超过1000万元至1亿元的部分,按照1.5%提取;(3)营业收入超过1亿元至10亿元的部分,按照0.5%提取;(4)营业收入超过10亿元至50亿元的部分,按照0.2%提取;(5)营业收入超过50亿元至100亿元的部分,按照0.1%提取;(6)营业收入超过100亿元的部分,按照0.05%提取。机械制造企业以上年度实际营业收入为计提依据,采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取:(1)营业收入不超过1000万元的,按照2%提取;(2)营业收入超过1000万元至1亿元的部分,按照1%提取;(3)营业
18、收入超过1亿元至10亿元的部分,按照0.2%提取;(4)营业收入超过10亿元至50亿元的部分,按照0.1%提取;(5)营业收入超过50亿元的部分,按照0.05%提取。我公司属于机械行业,参考以上标准,我公司拟定的提取标准为最低1%,最高为3%,或根据使用要求进行提取。4、安全生产投入的内容包括:完善、改造和维护安全防护设备、设施支出,安全设备设施包括:车间、库房等作业场所的监控、通风、防晒、防火、防潮、防雷、防静电等设施; 配备必要的应急救援器材、设备和应急救援演练(如消防栓、灭火器等);安全评价、事故隐患评估和整改; 重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 安全生产教育培训及配备安全防护用品。
19、 安全标志及标识;其它与安全生产直接相关的物品或者活动;职业危害因素监测、监测和职业健康体检等相关费用。公司为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用。对安全资金的使用计划,由各部门提出安全使用计划表,经专职安全员审核,报总经理审批后实施。5、根据年底结算费用凭证,由财务人员负责填入安全生产费用台帐,财务部门应依据安全生产费用台帐每年出具当年安全费用使用情况报告。06 文件档案管理制度为加强公司标准化事务管理,理顺公司内部关系,使文件档案管理标准化、制度化,提高管理效率,特制定本制度。需要进行有效管理的文件(16项)有:1、安全生产文件; 2、安全生产会议记录;3、隐患整改信息; 4、
20、培训记录;5、资格资质证书; 6、检查和整改记录;7、职业健康管理记录; 8、安全活动记录;9、法定检测记录; 10、关键设备设施档案;11、相关方信息; 12、应急演练信息;13、事故管理记录; 14、标准化系统评价报告;15、维护和校验记录; 16、技术图纸等。安全文档主要由专职安全员负责管理;关键设备设施档案、法定检测记录、维护和校验记录由生产部门负责管理;技术档案由公司生产部负责管理。因工作需要而借阅文件者,要履行手续,并按时归还,对借阅文件不允许拆卷或勾划。档案管理人员应确保原始资料年底完整齐全。对到保存期限且无保存价值的资料、文件、档案,在经总经理审批并登记造册后,可以销毁。一般文
21、档的保存期为3年,事故档案的保存期为永久。07 安全培训教育制度1、为提高员工的安全素质,强化“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,防止在生产过程中发生各类事故,确保公司安全生产,特制定安全培训教育制度。2、专职安全员负责组织年度厂级安全培训教育计划的编制,并监督检查计划的实施,建立厂级安全培训档案、发放保存三级安全教育卡片,各部门负责具体的三级安全教育。3、培训教育程序厂级安全教育:专职安全员组织对新员工和外来务工人员进行厂级安全教育。教育内容:公司安全生产情况及安全生产基本知识;公司安全生产规章制度和劳动纪律;员工安全生产权利和义务;有关事故案例等。厂级安全培训教育时间不少于4学时。
22、车间级安全教育:由相关部门负责人或专职(兼职)安全员对进入本厂工作人员进行车间级安全教育,并填写职工培训档案;教育内容:工作环境及危险因素;所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;本车间(工段、区、队)安全生产状况及规章制度;预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;有关事故案例等。车间级安全培训教育时间不少于8学时。班组级安全教育:由班组长(或工段长)对进入本班组或工段的人员进行班组级安全教育。教育内容:岗位安全操作规程;岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项
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