安全、环保、消防、职业卫生管理制度汇编.doc
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7、保、消防、职业卫生制度目录第一部分 综合安全管理制度3安全规章编制和管理制度3安全标准化自评管理制度6安全生产议事制度7安全生产值班制度10识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求的制度13租赁、承包设施及厂房安全管理制度14相关方安全管理制度16外来施工安全管理制度19安全生产费用管理制度24重大危险源管理制度27化工关键装置、重点部位管理制度38仓库、储罐区安全管理制度42危险化学品安全管理制度48剧毒化学品安全管理制度52易制毒化学品安全管理制度56危化品车辆进出生产区管理制度58事故管理制度60安全生产奖惩管理制度72生产安全事故报告和调查管理制度91安全检查和隐患排查治理制
8、度95防火、防爆、防尘、防毒安全管理制度100消防安全管理制度105预防自然灾害事故管理制度112事故应急预案管理制度114建设工程项目“三同时”管理制度120第二部分 人员安全管理制度123安全培训教育制度123安全管理资格证管理制度131安全作业证管理制度133特种作业人员及特种设备作业人员管理制度136安全检修管理制度138特殊作业管理制度142劳动防护用品发放管理制度166用电安全管理制度168第三部分 设备设施安全管理制度173设备安全管理制度173安全报警联锁装置管理制度178安全设施和防护用品管理制度181监视和测量设备管理制度185生产设施安全管理制度187变更管理制度189第
9、四部分 环境安全管理制度192环保综合管理制度192环保奖惩管理制度203生产区封闭式管理制度211厂区道路交通管理制度215职业卫生管理制度219职业危害因素检测制度223放射防护工作管理制度224清洁文明生产管理制度227第五部分 其他规定229充装安全管理规定229设备、涉危管道试压试漏安全管理规定232安全阀安全管理规定234安全台帐管理规定238安全技师聘用管理规定239安全卫士及协管员管理规定242脚手架管理规定244外协作业管理规定248设备探伤安全管理规定250造气除渣车辆与人员安全管理规定252地缸、水池、废油池及水沟管理规定254煤场装卸车辆安全管理规定255发运现场安全管
10、理规定257行政正职绩效考核及违章积分考核规定260最佳安全管理单位评比规定264常用用电设备的安全管理规定272安全奖管理规定279违章界定范围汇编(111条)281第一部分 综合安全管理制度安全规章编制和管理制度一、管理范围本制度适用于公司依据国家有关的法律法规、国家和行业的标准,结合生产、经营和安全生产实际,以公司的名义起草颁布的有关安全生产的规范性文件。一般包括:规程、标准、规定、措施、办法、制度、指导意见等。二、管理主体及职责(一)企业主要负责人负责对各职能部门和基层单位起草的规章制度草案进行会签并签发。(二)企业管理办公室负责公司各类规章制度的编制或修订计划的制订,将各类规章制度进
11、行发布并督促实施。(三)法律顾问负责对规章制度与相关法律法规的符合性及与公司现行规章制度一致性进行审查。(四)职能部门和基层单位负责职责范围内各种规章制度的编制、修订和管理,对安全规章制度组织相关人员进行培训和考试,并在基层得到持久实施。(五)安全环保部负责根据公司安全生产责任制,起草公司各种安全生产责任制度,检查各种安全规章制度的落实情况。三、管理规定(一)编制和修订1、公司应每年编制一次制度制订及修订计划。计划的主要内容包括:规章制度的名称,编制目的,主要内容,责任部门,进度安排等,以此确保公司安全规章制度建设和管理的有序进行。2、安全规章制度的制订一般包括起草、会签、审核、签发、发布五个
12、流程:(1)起草。根据公司安全生产责任制,由公司负有安全生产管理职能的部门负责起草;(2)会签。责任部门起草的规章制度草案,应在送交相关领导签发前征求有关部门的意见,意见不一致时,一般公司主要负责人或分管安全的负责人主持会议,取得一致意见;(3)审核。安全规章制度在签发前,应进行审核。一是公司负责法律事务的部门,对规章制度与相关法律法规的符合性及与公司现行规章制度一致性进行审查;二是提交到公司职工代表大会或安全生产委员会会议进行讨论;(4)签发。技术规程规范、安全操作规程等一般技术性安全规章制度由公司分管安全生产的负责人签发;涉及全局性的综合管理类安全规章制度应由公司主要负责人签发;(5)发布
13、。公司的安全规章制度,应采用固定的发布方式,如通过红头文件形式、内部办公网络发布等,发布的范围应覆盖与制度相关的部门及人员;(6)培训和考试。新颁布的安全规章制度应组织相关人员进行培训,对安全操作规程类制度,还应组织进行考试;(7)修订。公司应每年对安全规章制度进行一次修订,并公布现行有效的安全规章制度清单。对安全操作规程类安全规章制度,除每年进行一次修订外,3至5年应组织一次全面修订,并重新印刷。(二)管理1、公司应组织有关部门和人员进行学习和培训,对安全操作规程类安全规章制度,还应对相关人员进行考试,考试合格后才能上岗作业。2、安全规章制度日常管理的重点是在执行过程中的动态检查,确保得到贯
14、彻落实。(三)安全规章制度体系主要分为四类管理制度体系的建立:1、综合安全管理制度主要包括:(1)安全生产管理目标、指标和总体原则;(2)安全生产责任制度;(3)安全管理定期例行工作制度;(4)承包与发包工程安全管理制度;(5)安全措施和费用管理制度;(6)重大危险源管理制度;(7)危险物品使用管理制度;(8)隐患排查和治理制度;(9)事故调查报告处理制度;(10)消防安全管理制度、应急管理制度和安全奖惩制度。2、人员安全管理制度主要包括:(1)安全教育培训制度;(2)劳动保护用品发放使用和管理制度;(3)安全工器具的使用管理制度;(4)特种作业及特殊作业管理制度;(5)岗位安全规范;(6)职
15、业健康检查制度;(7)现场作业安全管理制度。3、设备设施安全管理制度主要包括:(1)“三同时”制度;(2)定期巡视检查制度;(3)定期维护维修制度;(4)定期检测、检验制度;(5)安全操作规程。4、环境安全管理制度主要包括:(1)安全设施管理制度;(2)作业环境管理制度;(3)工业卫生管理制度。四、检查与考核公司将此制度纳入内部检查、考核、评比内容,由安全环保部负责日常的检查、考核、评比工作,并根据公司相关制度予以奖惩。五、编制依据根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国劳动保护法、突发事件应对法等相关要求进行编制。安全标准化自评管理制度一、管理范围本制度适用于集团公司范围内的各单位及全体
16、员工。二、管理主体及职责(一)企业主要负责人负责危险化学品标准化自评小组的组织策划、领导工作。(二)公司安全标准化自评小组负责危险化学品标准化自评实施、改进及验证工作。(三)各单位负责人为本单位安全标准化自评工作的第一责任人,负责本单位安全标准化自评的自查改进及管理工作。三、管理规定(一)企业主要负责人在安排部署年度工作规划时,要结合公司实际部署安全标准化年度自评工作。(二)安全标准化自评小组,根据国家规范编制自评细则,在公司范围内组织进行综合检查和评价,编制自评报告,提出进一步改进安全标准化工作的意见,报公司批准后实施。 (三)安全标准化自评小组,自评至少每年进行一次,并做好记录,评出最佳管
17、理单位或最差管理单位,作为年度自评的主要素材。并根据国家规范不断优化评比办法,以提高绩效。(四)各单位要积极开展日常的管理工作,结合本单位的实际情况,进行针对性自评检查。根据职能部门月度自评的结果,进行整改。(五)自评检查情况,不合格项的检查通报由主管职能部门按归口PDCA的管理模式进行闭环存档。四、检查与考核公司将此制度纳入内部检查、考核、评比内容,由安全生产委员会负责日常的检查、考核、评比工作,并根据公司相关制度予以奖惩。五、编制依据依据危险化学品从业单位安全标准化通用规范相关规定结合公司实际情况特制订本制度。安全生产议事制度一、管理范围本制度适用于公司内安全生产会议的管理。二、管理主体及
18、职责(一)企业主要负责人负责公司安全生产委员会例行会议,研究企业安全生产方面的工作,传达、贯彻国家安全生产方面的有关文件,会议精神。(二)各职能部门负责各自归口管理范围内有关安全生产的会议。(三)各基层单位负责组织班前班后会、月度安全工作例会、特定的安全专题工作研讨会、检修协调会、大修动员会。(四)分公司对照集团公司的例会要求,制订安全生产议事制度。(五)安全环保部负责组织月度、半年、年度安全生产例会。三、管理规定(一)公司安全生产委员会例行会议1、每年年初负责组织班组长以上管理人员召开一次安全工作会议,总结评价上年度安全生产工作,部署本年度安全工作。2、每半年组织召开一次安全工作会议,总结上
19、半年安全工作的经验教训,部署下半年安全工作。3、每年底组织召开一次安全工作会议,全面总结公司全年安全生产工作,兑现年初制订的安全生产目标,安排部署下年的安全工作。4、对生产中的重大隐患和紧急状态,要及时召集相关部门及人员召开紧急会议,制订有效的防范措施,并及时督促实施。5、为保证企业安全健康的发展,公司安全生产委员会要经常研究安全管理制度的建立和完善、职工安全教育、安全投入、安全生产目标责任制的管理、安全检查和监督、安全事故的管理和预防、劳动保护、危险化学品的管理、职业卫生与职业病的防治、项目建设安全管理等方面需要解决的问题,并监督整改到位;及时传达、贯彻国家安全生产方面的有关文件、会议精神。
20、(二)各职能部门安全生产工作例会1、生产部负责每日一次的生产运行调度会,要把安全生产作为一项重要内容,坚持安全与生产同时调度;负责组织各单位工艺员落实每月一次的工艺安全生产工作例会;负责组织每周一次的科室长会议,对生产运行中存在的安全隐患进行评估分级。2、设备动力部负责每日一次的设备维护调度会,要把安全生产作为一项重要内容,坚持安全与设备运行同时调度;负责组织各单位设备员、特监员落实每月一次的设备运行安全生产工作例会;负责落实新建、改建和扩建工程定期例行的技改工作协调会议。3、研发中心针对新建、改建和扩建工程编制安全技术规程及职业卫生防范措施,及时召集相关部门负责人进行讨论后报审实施;参加新建
21、、改建和扩建工程定期例行的技改工作协调会议,并将技改施工方面存在的问题在会中进行协商解决。4、基建部针对新建、改建和扩建工程、现有装置安全生产中存在的问题,及时召集相关部门负责人进行讨论后报审实施;参加新建、改建和扩建工程定期例行的技改工作协调会议,并将基建施工方面存在的问题在会中进行协商解决。(三)安全环保部工作例会每月组织生产系统各单位负责人及安全员召开一次月度安全工作会议,总结评比上月成败得失,安排下月的安全工作。(四)各基层单位安全工作例会1、车间每月至少组织召开一次全员的安全会议,研究本单位安全生产中存在的的问题,制订解决办法。2、每旬班组在部署具体工作时必须首先把安全工作放到首位,
22、积极做好职工的安全思想教育,牢固树立安全第一的思想,不断提高全员安全意识。(五)参加会议要求1、所有参会人员必须遵守公司会议要求,不得无故缺席、迟到、早退,参会人员实行签到登记;所有参会人员应将手机设置在无声或振动状态下,严禁在会议现场打接电话;主持人须在会议前拟定好会议议程,每一次会议内容要有记录。3、每次安全工作会议开场之前必须设定5-10分钟的安全经验分享。4、会议在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。(六)会议组织1、公司安全生产委员会安全生产例会由分管生产的副总经理负责组织。2、各职能部门行政正职负责组织各自归口管理范围内例行的安全生
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