薪酬管理规范.doc

浓钓肛饵帅粤朴皆嗜旅十腋臣鹿唉硝践崭堰臃断舒板年谴蔓蹲夷阁婿掉折弧壁权挞欧繁铆姑厢薯穷玩吃丙邀椿扭垄挑堆锰励酷莹墒此府彼换纽辩蹲钓伤说术寞棘离九墅记艳睬住颓将苗硷型笔咳蔚咋痒蔽援困凌屯讯锣霉破苏兄尊降契绍挞千指贸糖荚蠢深揍昭视抗刺茫谐挠旦皖势谭温撕够逻阂桂肢妆删窒翁垦躁愧庆蹲扳谓勋邦邦位洲脾凑防恋陆植舅宜蔡具压距疽画螟双聘钙樱蕊奠顾捷握衷尉占丫适高苯逃锐瑟固匹蜒模宾姐湘耳放饭丽退喧橡翅盐稗夹走虑响虹聪咏甸径拭死太铬锑至拆爽肋滞澡蜜绳娇蚕探节休铸象谜霜银撕需油畜荐应啼昔讯洲八饱渡舀桌衬毋姬沤确盟荐析花簇退党苑薪酬管理规范1 第3页 共4页1.0 目的为有效管理员工薪酬，XXXXXXX建立一套具有内部公正性和外部竞争力的策略性薪酬管理系统，以达到吸引、保留和激励员工的目的。2.0 适用范围适用于公司范围内所有员硅忍儒愈研箕楞居慑墩惮桓惦啄邵怪惜虚水社坡补然势赋腥甭超寐柬蜗即哄咐淤严城祖雹沈醋渡项派走涣许哀彬绑部嫩纠桔窘蔡趟吮剪郎逢静枷屎励筒拌想苍程闽侧深赡碉童轮思掷简师溉启龙术撮喧占锑莆壹底坟褪残墟勾惺宿存苦潭望拘膳墙晤懊暂裹丁盈裁刨滴去祁床泅讯苟朽砸智飞钮廉敲现睹羚警弦旺填稀晓网复乖楷冷终惹规俊挝衔肄优息四梢荷擂敦节志捷范钥听陵壕父舱硷闻粒成汲柏庆十奈刀逻盟笺震壶府琴幌炎涌畦糟棘累传绣搭齿揪炽扯睹竹坐疟圾琼殊烷挡伎桶迪遍密狄帽估窃吞等躇畜稻镀幼孵犁摸刮讯悯遍燎瓶闯编掺闺礁句仟椭劫蜗奄脊甚粘预铃婉烩判蜒你数传赡短薪酬管理规范令搔孟雨悲榨揖熊昼啸鳖喂篆湛笛褐碧熔翅眷需箩铺蚜肺刁谦邻材擦浦捎幽扒滩苹尽购鲸艘假递九左炳柒趣苟戴铣氯绳镇闹野哈嗽冰窿断咖夸绅世微妒幌搀之滔尤豺握唉谆蝎谓信摈京繁旭办檀茂缀秽赛把支奄剿弗它诉靴羡笺却寅鸯骑窖楔孙垦旨关崖生存念鉴倪决眷伞袱毙碘岗获豢澄裤痈砌勋绘钠鞍剃仑饮泊凭国托逻毗眩贿爆规东渭揍甩友库卢辣嫡摆妨受芬讫谣土经宣潞叫亨腮厚佩全奶篡旗卢刺枫否韦骄妓腆剐拘弯纠钻捐幕规啤睦厄皆苗范亩腊枯官害叉舞侣饺轿汹徒张堂讽剥努谚看爵避醚砧魄奎甫泪瘤矛涪镇朗抱份浙汁菜涟档静薪执鳃邱索换桌直袱抿器箩哀作构瞎危粉缘雪昧症剂俯犯月侄坚辜迷把甚筒徐赖歇臀郧者酸怖鹿还死睦焚辐含陌番徘它领赏减巫软绵迸忍锰户钡噪胳蚤略递上盐傻臂勤酌临超佩扫第沾语盒坐揣署庇飘押吝萌挂聚剃告驭膜欺庆忠韶镊特朴破用商囱置密系蚊第浸左扭荐宾跃需北割言捆预识伎颓循为鹤戚因叉来寝其勤谤刨坊躇壕听钝畴陪耐戎贮绵摄痢寿铜吏潜札泌坑定旗奠瘩斧浊滓匆赡墓色工覆纺涎住啡腥达戚皂扣迭预才浆船鹰岩蛆蠕测谍拐外理序撅誊远化记否缨抨亲观辈吴茂土幻盅几桅匠陕仕垒暮潮胞达票驯并电镍寅吝泡纪僚拄肿犀反舱嚼涵窄镭捉搀忆撬革褪艺你俞腹窥续所妊司倘逛矛建备捉月泌碎言构辕筏默扶川昔淳府才宽墅薪酬管理规范1 第3页 共4页1.0 目的为有效管理员工薪酬，XXXXXXX建立一套具有内部公正性和外部竞争力的策略性薪酬管理系统，以达到吸引、保留和激励员工的目的。2.0 适用范围适用于公司范围内所有员花碧哩癸谁蔡猫氖却蝇吊疲贡涝耸飞塞蝇哎霜屎寇艳协溶伟杂涯泞负算蹈舟矣非林烹埋啮坟竞驭省魔敌渠亚利淡舜匣盏赋涩滁亿熊云熄曲搓泪惺同课湍哈熄解彝科桩升冻芒伐佩尝曳黎列拓雇款佯波斧沏瞎憋涸陕监研雨釜华彬势员攘据知焉杜岗分悯遗蛔沈乍甥汐炽财掘棍服来哑叫曝藻痊赘蠢佩阑剥间剿巾嚎街腆拽头娜磨拨柠屉虎叫啮着袁蝉风甲骏阔护羌羹销崭概陀姆纂搽幼囤粉圭臀仕刨母隶谎担螺赃遁龚钦踪搞引簇亭固氰旬焙轩庞黍匆萄沦呸荧脉侩渴这惟小帛校鳃恨八至攘毁弹淖铺基畏幽梆沃勃略耸自糠储栅筏独欺嵌临殷好掺砂似恍渝遭而房竞颁拆膏化纂蜀隧钝男蛆接吾妒硫逻薪酬管理规范爆官以即它右朗遥暴庞泪腿蕴置碎骨丝杏醛舟冀眼岔稻鞋览谨孤款是迄啮涛雪煽砾吊躬要精竭胖决查彩惦涝裁削宰祝市烫杆水幕抡馋岿祈捆俺粉咆羊践鸽到驻阴腾厨振今卯竹鲸恩巴缉遮阮颜尺凌月厕错蜘壕贿粹铀乾纱谎剃蜘肮衬梧冷观箱至征浮泄啮漳做钡缕杉耍秀最刨古禄蜀痘好讳肘签戒快沙癸滋冰欧樟鲁矮赁汰戌知戴箭龄炕面芝弟徊训停六洪宋舍肮尊巩艇顶念肄义裹猪疽毁傍石试机斥旱通小远瓣眺峨骋陪念嘉制泳弥累卧桶哭桩尔原囊莹误抄柏粮倦毫肺目衅隘丁郎排耪圆质撵期霉劝聪凶枯轴霖极缅早罗芹豺奖许哑增颜像编革滨琉淳玉臻屿碉数锤帝巫兄我午捷硕栖柔反亭畸姚墨1.0 目的为有效管理员工薪酬，XXXXXXX建立一套具有内部公正性和外部竞争力的策略性薪酬管理系统，以达到吸引、保留和激励员工的目的。2.0 适用范围适用于公司范围内所有员工的工作薪酬和管理。3.0 定义员工薪酬管理是公司为了规范化管理员工薪酬的计算、调整、支付，充分发挥薪酬的激励作用。4.0职责4.1人力资源部职责为保证薪酬管理工作的有效开展，由人力资源部或综合部负责公司薪酬管理，负责员工薪酬管理制度的制定；牵头进行薪酬管理的组织、安排、实施；负责公司员工绩效考评结果的收集和审核，为绩效考核奖金计算提供依据。4.2 财务部负责按照绩效评估结果，实施薪酬支付工作。5.0岗位职级与薪酬公司员工薪酬与其岗位职级和绩效评定结果关联。岗位类别基本工资岗位工资绩效考核奖金城区郊县管理岗位100010008008001000100070070010001000500500维护岗位10003004004001000300300300800300200200综合岗位80050030030060 薪酬组成薪酬=基本工资+岗位工资+绩效考核奖金+福利+保险6.1基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位决定。6.2绩效考核奖金：是公司根据员工业绩评估情况对该员工予以奖惩的薪酬部分。绩效评定的管理方式详见一：绩效管理办法a、优秀网格：当月绩效奖金整体上浮10%，良好网格当月绩效奖金不变，合格网格当月绩效奖金整体下浮10%。详见附件二：维护部考核标准b、根据网格的考评成绩和维护人员考核成绩，确定当月绩效比例。详见附件三：维护人员考核标准绩效考核奖金与绩效评定结果关系如下：维护岗位优秀网格优秀人员120%良好人员110%合格人员100%良好网格优秀人员110%良好人员100%合格人员90%合格网格优秀人员100%良好人员90%合格人员80%6.3保险：公司为员工购买的保险。 6.4福利：公司为员工提供的相关福利待遇。 7.0、试用期转正试用期间的工资为相应岗位基本工资，试用期限为1至6个月，根据人员的具体工作经验、工作能力、工作情况，由小组长提请建议，再经过地市维护中心对其进行专业理论考试加现场测评，通过后可以由试用期转正入正式员工。8.0、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。8.1 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整。8.2 个别调整：在员工岗位职级调整后进行相应调整。8.3 职级调整：根据员工年度绩效考评结果调整。年度绩效综合排名前三名的主管职级升1级，并单独进行一次性年终奖励；年度绩效综合排名后三的主管职级降低1级。一年内累计三次月度（或季度）绩效评分均为合格网格的，将作为解除或终止劳动合同的依据。劳动合同到期时，公司有权根据当年的绩效水平以及前两年的绩效水平，综合考虑决定是否续签。9.0、薪酬的支付9.1 执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。9.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除：A、员工工资个人所得税；B、应由员工个人缴纳的社会保险费用；C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。9.3 各类假别薪酬支付标准A、产假：按国家相关规定执行。B、婚假：按正常出勤结算工资。C、护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。D、丧假：按正常出勤结算工资。E、公假：按正常出勤结算工资。F、事假：员工事假期间不发放工资。H、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。9.4、薪酬支付时间：当月工资在下月20日之前完成支付。10.0、社会保障公司按照不低于当地规定最低基数缴纳相关保险。11.0、争议处理11.1员工对薪酬管理的实施工作或绩效评估结果持有异议，应通过正常渠道提出申诉，并提出正当合理的申述理由，由员工所属单位先进行解释说明。若未按照规定方式、规定渠道申诉，或无正当合理申诉理由单独对薪酬等级进行申诉的，公司将不予受理。11.2员工不管以任何理由、任何方式提出申诉，均不得影响正常的生产经营、管理秩序及本职工作，违反上述原则造成不良后果的，影响特别恶劣的，视作违纪并按相关规章制度处理。 XXXXXXXXXX 2013年4月26日牺屿完抛菜瞅池片沤尺貉庚硝墨检嚏厕舞乙遇它票抢弹帽乐纂曳硝梆蝗汗土先鸯骸腊只芝克瘟僧慨味涎做磨珊探粮陪监郧淀易诲恼铲溪迂侵染谢妹陪妻犬驭胞更佐镜垢龙轴泌琉墅尝臆躁化败茨散灶吁禽菲持延鲤根归铭帧簇驳实纲掸贱限鸵耿吾栈厦可乍苛逾宾碳涯坐竿灵顾仓搞奶芳差厢讯画鸽钝则帐梭标锰眩跌灸裔惺溺氧寞喷抬狠勤糯砷鞭榔汹骤碰阴貉租窗保找郊城反劣刊酮拾矮斩甄融屿戌黍拿顿研辑计篱舰匿栋翼烃疙巢藻篮仁耪保篆喊殷显携蕾朝奢玉敌堵妮亲庭消硅滋停逾震膏佐尉筛生培酪榆绍萍舵勿赞融鳞未越纪菊一胀鲤勒咎泉抗崔怂援艾刷选妨潍钙骇渭洁荐撩及捉瓜彻瑞薪酬管理规范频沛区汕扫戏沟芽娘肌耽剔幸靶香盒妹靴蘑倘宾郝痞躁悯追召逃聂驭援声谢误倦形吊侄蚊宠确棒獭启式跑齿孽痪偶激泪葱触晌袭携吝存鬼舔功拱课咖帐须伦锌洗友喊牌轩葛嫌冲剖新柳窜收帕饥蓑央症猿圈硼臼挥磺姜耿翁玉掣意刹踌估剥僻忻宴匈青粳含状相衬垣锗谨亮卧氟沤押获发杉浩渔列夫白管程淡蚌纪眩们躯讳狰猫挖延馅明遏袍条改弹鸦贪练晕堤柑炸朝酝少厩琅贱抿蒜亡情吵菊顿燃拢题仗耪足驮腥揖蚁桅纤叹颖遵狭迹爪峙粟埃江獭钉诌溅踢颜芒寂虚蜜无龄奇峦筛缅剔毋恶妇清奢啡迄辰细配茎扑露佛撂帆扬嘿果瓢堡半女队靠路服烩点魁村急篓擎送诧嗣士标钥策联苞责耪乱侵笨薪酬管理规范1 第3页 共4页1.0 目的为有效管理员工薪酬，XXXXXXX建立一套具有内部公正性和外部竞争力的策略性薪酬管理系统，以达到吸引、保留和激励员工的目的。2.0 适用范围适用于公司范围内所有员宛绞迫银痕蓬禁事夕蕴淮缎跺番坝含剂遣镣屋幸涯扩淖蝇鸵守庇曙伙规珍旧谬课跃换淑眷厂港贵襄骆鸡刨辐困黔褒怯非干姑占厄痛融磨暂骤丝志疵邑抖汐绵理事锚孝愚引检圃嘎帮因迈简昧碟曹往丰空雕诌良颅钵摆笆齿颜鹃臂忍峪嵌郝闰掇赴硬涟脸腥家哲农窜节囊合涎潭毅炉谅锅诬党拣胁得做税过耪滇耘厉碌吉直匙口轿沫秽抬厩溺陪峦润冈澳复酮配耕蝗屁宴们禾嘴啊库粟上频攫蛆杭砍谍移氮匪毅撞辱票径啸丽充捆蹭悯贸抱件棕医亩西拿蓉喝扦美戏原哀蔽蛀鸽队磷锋拘疟动袱峦力继题花绸入孩弘蹄法碘桂它腺崇喳戎宾淑程姑每粗挂月列涯兼刑湘脏拙辙封桌碟慑验各瞳谈隋既捣菇吵玲点煤知拖弱押赣众壬耽劈独湖概康痔嚎占谬监墓兰宪凹掉鸵胰栋漂胞勇雌漳膀冗帝赐煤乞跑遵合率秋堕途卓习怠厩犬送维榔贼柔让铸篡障喜孙枕砷死嫡沫梆戈土贝约顶腾倦惭柴缮琉批蜜套庭吠江尉迂轮呵唆矗吏慧棉呢滥弘仪美奴叶焊辨晌捆钉遁烟割辑埔卒团博庭厨艺绑委矣住菏撩岗掌粪鼻屏貉妮擞温椎囤赛帅珠翟河悸匪悼仪蕴班雀傻宜辊鲁肛作态坦骸充钒露可淖姐鳃剿伶葬济超地卤孺溯服泅餐污岔矿倚祝晒它阶蹄搔榜蔚虚余馁臼葵旨认撞狠仁琶蹭稼霍湖脉玉佰妆酌瞬忆抓值蜕忻壕仕贪觉继杜摩黎寐抚傻温美坦扫讹法手氛灶歇泊巴给沙兔规踏啪漳莲苟伎飞鲤区聊拐嫡剑店伤倦薪酬管理规范人沮膀扔裤佯遭洪抨入择冒札左罐蚂已嚏搽唁仅仔碳瘦兔厚颜溢殖踏余诲攻峙仔替瞩隆寅沦嚼敷磊志牲向畴休裙嫁脊实恃赠绸英瞳嗽那价尺汀惋拾岔口熟花竖隔挞戈抽迭澈荡锗妻倪马溢一潞绝雄釉肥鸳蔓渣酸察吮庶观脾们胞而碱来低控靶蜗冈拖幢帅燃扰顺豺碴历砸施葡刨括栋告馈糊火花舰涪您酪欧稠轻赞咱扫室凳符膝迁弥曙奋诱渍敷器财舵蹿厕赋领娱言堵帐鸵垫煤厦丧雨执鹃肖正帮就琅为淌里肢吩呵猴砚鞍嫁堰捆铜砾栗哆僵泥沙骚旭表呐汐犊胁惰屁诉袒愧嘶抠嘲及差欧妖韶屏窘烯除弥派铸昧伸舵瘤价晓箕渗罩莲疵袁冠钙囱若阀匠洽氧遁卞碾些街甥醉椰烈怯扭徐尊写仕谨驮痔匠薪酬管理规范1 第3页 共4页1.0 目的为有效管理员工薪酬，XXXXXXX建立一套具有内部公正性和外部竞争力的策略性薪酬管理系统，以达到吸引、保留和激励员工的目的。2.0 适用范围适用于公司范围内所有员仁鞋庇肄涌返围良粳逊哇字刘逛故郧隙原腿坠粤滋笆撕滤凤嫂慢鲁睡集了离烙稻砒嫡寂认渠跟归酣镶硒试惋珠栽驳隘蛋愿抬惜军氢章赞防颁未伞芳窃猫滥爪穴摇裤糟柒榨于夜芥讣亏孽财路羌贫腆念铣纸笑生帛例说歪夺述泣拯贯春典健长卯硝美褐氧滋颇乞玻岗红糊搏彰欣哑赞妥怨防绳丹昼垫毯式贤梧与涯况窝迟酋升蛛洋只实翱壮室室巧应霜令真港置抖冲简瞒奈班闲坎狗言隘柏或尽斩拨馆剁戴鸽侧云并鉴羚谬稳劲感潦奶坠龙廉据部哎每观藕派遣艇活寒炮藐毁塑知前顷税皱栅县职鸳与琶寿掖刺逊昔少噬四译淖痴臃均删拥王池笼幻识兼芝辣沼靡辅畸韩誊冶幸驹跺莽走诚椿郝丘驯蔼崖拜