绩效考核管理制度1..doc
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7、根据标准版本对被考核人员进行评价。2、对所有员工的考评,考评组由一名直接上级领导、两名本部门同级员工及一名相关联部门员工共四人组成;考评组除直接上级外,每月需更换人员。3、绩效考核的结果由自我考评,直接上级考评,级考评及关联部门考评四部分组成,其中自我考评分占总考评分的15,直接上级考评分占总考评分的40,同级考评人员由两名组成,考评分分别占总考评分的15,同级考评分占总考评分的15。4、各级员工绩效考核结果,作为员工核薪、升职、调职、退职及发放年终奖金的重要依据。四、绩效考核的过程1、所有技工岗、一般行政岗、普通管理岗员工及项目经理,每月于1日前按标准版本填写上月工作描述,并进行自我考评,将
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