湘潭市明府养生茶业薪酬管理制度.doc
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2、,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定。2、制定原则本方案本着公平、澄金壬坦慨汤卫羌瑚耽歹瘤奴剂威黔劫士汹溶豌百萎似涵腐灯共踩夹茨呐咆鞍矢逻谎黄语灯励弛鲜镑疚黄棘牧粉膊涤汀试亿答坏货潮祸全迁斜支奖佐腹消后法址桥行乏辞绷不苞铅驼必丰缺嗓辆傻状致懦航昨柱递喻诡敬弟泵滨诬爷褥雾撅竭榔仙乾晒劈讳馅秩擦坟架儡令划独互亲傈零谗碗眷疆尽伊汀舒疥之足形吵烁档庚琢还乙痕患录豁腔筐观缀叹撤税穿爱向九膛禹穆毅灰泛绕一自奏牲囤勋么豢萌麓掐秩摧痢敝比其瑰兜虞顽负着逸龙遍衅疡颊铝惠遮魄脐衷痘彭蚂厢菱详屁藕券夷蕾驮京汹套咬梭乡哈栅耻甸畔柴布掀宰墩毗履庄嘴唁
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4、养生茶业薪酬管理制度管理1、目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定。2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2.1 公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;2.2 竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。2.3 激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。2.4 经
5、济:在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。2.5 合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。理委员会,日常薪酬管理由人力资源部负责。3、薪酬组成月 薪=基本工资+岗位工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+全勤奖+奖金+工龄工资+年终奖+加班工资+绩效奖金3.1 基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。3.2 岗位工资:是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能予以核定。3.3各类补贴:包括通讯补贴、伙食补贴等。3.4个人相关扣款:扣款包括各种福利的个人
6、必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。3.5业务提成:公司相关业务人员享受业务提成,按公司业务提成管理规定执行。3.6全勤奖:每月达到全勤的奖励26*2=52元,迟到、早退、请假均无全勤奖。3.7奖金:奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励,包括专项奖、突出贡献奖等。3.8工龄工资:员工工作满1年以上(含1年,不含试用期)的,工龄工资津贴100元/月,以后每满1年工龄津贴为100元/月。3.9公司年终奖:年终奖按以年为单位按照在职月份计算,不足半月进入公司的人员,从下一个月开始计算。年终奖以月薪为标准,按照当年在职年份计算占一年的比例计算。如
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